不出海、就出局，這是中國家電業的一個共識。現在，無論美的、格力、TCL、海信等老牌巨頭，還是小米、科沃斯、石頭、追覓等科技新銳，都在積極布局海外市場“卷出口”。

  剛剛開幕的IFA2025上，這些企業紛紛拿出自己的看家本領，為“家電出口”拼盡全力。然而，與同行們卷“家電出口”不同，海爾在連續16年拿下全球大型家電品牌銷量第一的同時，還在大規模“出口智慧家庭”。都説“思路決定出路”，這樣的差異背後，到底有着怎樣不同的發展思路？

  IFA秀肌肉：中國企業各有千秋

  全球家電業的創新中心在哪？50年前是歐美、30年前屬日韓，現在毫無疑問在中國。這從IFA2025這個百年大展上，中國企業的數量佔比、他們展出的創新科技就可以看出來。

  數量上，超過三分之一的企業都來自中國，幾乎成為中國企業的主場。産品技術上，中國企業紛紛展示了自己的爆款産品。比如，海爾帶來了搭載“AI之眼”科技的冰箱、洗衣機等産品，美的和TCL展示的AI機器人、科沃斯的恒壓活水洗地機器人等，都讓老外讚嘆不已。

  市場上，中國企業的表現也很出色。要論最有經驗、成績最好的，還得是海爾智家。首先，海爾智家的出海區隔於行業的産品出口，而是堅持自主創牌，深入當地做本土化。其次，當前中國品牌只是在某個家電品類、某個區域市場取得了局部領先，海爾不僅冰箱、洗衣機、冷櫃、酒櫃等多品類第一，更是全球大型家電品牌銷量第一，份額接近二三名之和。

  這還只是序章，在全球家電銷量No.1的基礎上，海爾智家還創造性開闢出智慧賽道，向海外大規模落地智慧家庭。

  不止於家電賽道引領，海爾將智慧家庭“出口”到全球

  中國家電企業出海歷程已有數十年，但多數仍處於謀求“産品出口”階段，並且只局限於單一品類或者區域的角逐，但海爾智家已經不止步於家電全球16連冠，更是率先在全球布局智慧家庭。截止目前，海外智慧家庭海外註冊用戶總數超過2000萬，還是率先披露智慧用戶數量的中國企業。

  大規模“出口智慧家庭”，很多企業不是不想、而是不能。海爾智家率先做到這一點，是因為它有三大基礎：

  首先是硬體能力。沒有多品類硬體，智慧家庭就是空中樓閣。在大白電領域，連續16年拿下全球銷量第一，這是海爾的底氣所在。一些企業雖然在單個品類、局部市場取得領先，但整體硬體實力仍不足，這讓他們在提供智慧家庭服務方面心有餘力不足。

  再有就是品牌拉力。海爾智家堅持自主創牌、高端創牌，在全球建立起海爾、卡薩帝、Leader、GE Appliances、Candy等高端品牌集群，為智慧家庭落地提供了保障。如今，在歐洲，hOn App應用用戶數量已突破1000萬，年交互次數超9億，日活用戶達13萬；海爾智家在歐洲布局的智慧家庭生態仍在高速擴充，吸引各類優質資源方加入共創。近日，海爾歐洲宣布hOn&&與全球性可持續發展互動&&AWorld達成合作，後者相關功能將正式集成到hOn App中，通過環保知識問答、綠色生活每日挑戰等智能交互體驗，將環保理念融入用戶生活。

  在美國，Smart HQ&&連接超460萬用戶，甚至能實現“一鍵烤火雞”這種極具本土化特色的智慧烹飪；在日本和東南亞，AQUA和Haismart也正逐步構建起本地化的智慧服務網絡。

  最後是科技實力。物聯網時代，海爾智家強化AI技術的探索，建立了Uhome大模型和超級智能體，可以實時感知用戶需求，同時又能鏈結生態資源方共創，快速滿足用戶美好生活的需求並持續迭代。因此，海爾智家還實現了全球智慧家庭發明專利的13連冠。

  有了這三大基礎，海爾智家才能在全球大規模落地智慧家庭。這樣的升級，不僅提升了智慧家電的附加值，更使用戶從“一次性購買”轉向“持續性使用”，增強了品牌黏性與服務價值。

  從IFA展中國品牌的表現來看，大多數仍被困在家電硬體的競爭紅海中，卷價格、卷規模、卷參數。海爾智家很早就看清了一個更遠的未來：家電硬體只是載體，智慧服務才是核心。

  這一領先就是10年。早在2006年，海爾就以Uhome入局物聯網，2015年智慧家庭戰略正式發力。再看行業其它企業，他們布局智能家居的時間大部分集中在2015年-2017年，落後了將近10年。

  從IFA看世界，中國家電行業的整體競爭力正在顯著提升。過去，“出口家電”是中國企業全球化的初步階段；如今，向世界提供“智慧家庭解決方案”，正逐漸成為中國企業探索的新方向。