新華社紐約7月14日電（記者余孝忠、公兵、肖世堯）2025年國際足聯俱樂部世界盃（以下簡稱“世俱杯”）13日落下帷幕。這屆被國際足聯（FIFA）稱為“里程碑式改革”的賽事，從賽制、規則到技術應用全面升級，試圖解答“如何讓世俱杯更具吸引力、公平性與全球影響力”的問題。改革既帶來了立竿見影的積極變化，也暴露出部分待解的挑戰，但整體而言，它為世界足球的新發展注入了新活力。

從“精英游戲”到“全球參與”

  2025世俱杯最大的變化，是將參賽規模從7隊擴軍至32隊，共有來自81個國家和地區的球員參賽，不少球員是首次參加FIFA頂級賽事。

  這大大降低了此前僅限各大洲頂級俱樂部參賽的門檻，是FIFA“推動足球運動真正全球化”願景的有力實踐。

  中小俱樂部的參與意願大幅提升，與皇家馬德里、曼城等豪門俱樂部同場競技，不僅豐富了中小俱樂部球員的履歷，也進一步點燃了這些球員所在國家和地區的足球熱情。而這正是世俱杯擴軍的初衷——讓更多地區的足球文化通過世俱杯被世界看見。

  拜仁慕尼黑前鋒凱恩説：“我真的很享受世俱杯，喜歡球場，喜歡比賽，享受不同的體驗，四年後我還渴望參加世俱杯。”

  本屆世俱杯上唯一一名中國球員、效力於奧克蘭城的周通説：“世俱杯有來自81個國家和地區的球員參加，作為1/81，我想呈現出中國球員積極、正面、陽光的形象。大家雖有不同文化、膚色，但在這裡，足球就是共通的語言。”

  不同於很多俱樂部，奧克蘭城球員大多有全職工作，大家平時上班，業餘踢球。周通是該俱樂部一名社區教練，從事基層和青少年足球工作。

  這種“接地氣”俱樂部的參賽，恰恰是FIFA“以足球團結世界”口號的有力注腳。

賽程密集賽歷承壓 多方分歧仍待彌合

  有批評者認為，新增大型賽事給精英球員帶來額外工作負荷，增加傷病風險。

  世俱杯賽期與歐洲主流聯賽的夏季休賽期完全重疊，以歐足聯為首的部分大洲足聯對其頻密賽程詬病已久。考慮到明年夏季將進行美加墨世界盃，歐洲職業球員將連續兩個賽季疲於應付密集賽程，不少世俱杯參賽俱樂部醫療團隊警告稱：“這將顯著增加二次受傷風險。”

  曼城主帥瓜迪奧拉直言：“球員不是機器。”皇馬中場貝林厄姆抱怨：“疲勞累積讓傷病風險大增。”英超名宿斯科爾斯甚至明言：“FIFA在讓球員用健康為他們的貪婪買單。”

  新版世俱杯可能引發的賽歷變動，也會影響歐洲聯賽的賽事安排。國際職業足球運動員聯合會歐洲分會曾向歐盟委員會提起訴訟，反對舉辦新版世俱杯。

  也有聲音擔憂擴軍降低了賽事競爭力——小組賽中，奧克蘭城0:10負於拜仁，艾因0:6不敵曼城引發熱議。亞洲、非洲、北美球隊整體競爭力不足，部分比賽因實力懸殊缺乏懸念，難以吸引中立球迷，觀賞性大打折扣。

  對此，FIFA主席因凡蒂諾坦陳，本屆世俱杯受到了來自歐洲地區較多的批評，比賽期間天氣炎熱等問題也值得關注和改進。同時，FIFA還&&，競爭水平會有差異，但世俱杯的價值不僅是勝負，更是連接不同足球文化的橋梁。

讓比賽“更快、更清、更公平”

  除了賽制，新版世俱杯的技術革新堪稱“顛覆級”。

  根據國際足球協會理事會在今年年度會議上通過的修正案，若門將持球時間超過8秒，裁判將判給對方角球。這項新規則應用於本屆世俱杯。

  FIFA裁判委員會主席科裏納&&，這一舉措廣受歡迎，比賽節奏明顯加快，過去門將用手控球時間過長導致的拖延現象大大減少，世俱杯只有兩名門將因違反此規定被處罰。

  裁判裝備與權限升級。主裁判佩戴攝像頭直播第一視角，並接入轉播畫面，讓觀眾從裁判視角感受關鍵時刻，提升了賽事娛樂價值。主裁判現場廣播VAR（視頻助理裁判系統）判定結果，提升了判罰透明度。場內球迷能和裁判一起觀看VAR顯示畫面，增加了觀賽參與感。

  教練組使用平板電腦換人，減少了因與第四官員溝通不暢導致的換人混亂現象。平板電腦可實時查看球員數據，如跑動距離、心率等，有助於球隊更精準地根據場上局勢調整陣容。

  從實際效果來看，新規在一定程度上提升了比賽的流暢度和公平性。

FIFA豪擲“億金” 球市冷熱不均

  FIFA將世俱杯總獎金從上屆的1600萬美元（7支球隊）增至10億美元（32支球隊）。相比之下，同樣擁有32支參賽球隊的2022年世界盃，總獎金為4.4億美元。獎金如此豐厚，“秒殺”其他所有足球賽事。

  根據運動成績和商業影響等因素排名，本屆世俱杯32傢俱樂部獲得了不同金額的獎金。以排名墊底的奧克蘭城為例，其獎金達458萬美元，相當於其五六年的運營收入。

  高額獎金不僅吸引了各俱樂部，也在一定程度上激發了球員鬥志。曼城首席執行官（CEO）索裏亞諾坦言，高獎金讓世俱杯更具吸引力，賽事的全球關注度則大大提升其商業價值。

  豪擲“億金”會不會虧本？因凡蒂諾在此間&&：“這項賽事創造了近21億美元收入，平均每場比賽3300萬美元。世界上沒有任何其他俱樂部賽事能接近這個數字。”

  “共有來自168個國家和地區的約250萬觀眾現場觀戰，每場比賽約有4萬觀眾。”因凡蒂諾説。

  為了擴大賽事影響力，FIFA以10億美元與在線體育流媒體DAZN簽下全球轉播權，並與後者達成免費轉播協議，DAZN免費輸送63場比賽信號，用32種語言解説，全球球迷得以免費觀看頂級俱樂部間的較量。入場儀式由以往整隊入場變為球員依次入場，決賽增加中場秀等，FIFA推出的這些新舉措，儀式感更足，但也充滿爭議——中場秀用時24分鐘，違反了中場休息時間最長不超過15分鐘的規定。

  此外，世俱杯球市冷熱不均。FIFA數據顯示，本屆世俱杯有四場比賽的上座率未達1萬，最低的只有3412人。但是，也有16場比賽的上座率達到或超過6萬，最高的是切爾西與巴黎聖日耳曼的決賽，到場觀眾達81118人。

混採區的“秩序”和“混亂”

  新版世俱杯的混採區，不再有電視記者、文字記者的先後採訪順序，而是設有四個採訪台，兩個歸主隊、兩個歸客隊，俱樂部指定球員分別接受媒體用母語和英語採訪。文字記者可以拍照、錄像，但視頻需在混採結束1小時後才能上傳網絡，並在播發後48小時內撤下。

  對此不少媒體記者予以肯定，認為能保證有球員接受採訪。巴西《蘭斯報》記者多爾讚説，卡塔爾世界盃決賽後，記者等待長達兩小時，阿根廷球員才集體出現在混採區，但只是高歌，卻無人接受採訪。

  同時，也有不少記者對這種新形式不以為然。委內瑞拉子午線電視台記者卡拉斯科説：“我報道過9屆世界盃，對這種模式很不習慣。這看起來就是小型記者會，所有記者聽到的內容都一樣，完全沒有獨家，無法選擇自己想採訪的球員。”

  美國《赫芬頓郵報》記者拉米認為，新模式在實際操作中有很多問題，比如在英文采訪台，非英語國家記者在採訪本國球員時更願説母語，導致英語採訪台不能有效發揮作用。

  雖然FIFA在後續賽程中努力採取了一些改進措施，譬如在球員接受英文采訪台採訪時配上了英文翻譯，但實際上受訪球員國家記者通常仍使用母語提問，還沒等翻譯做出反應，又有其他記者提出了別的問題。此外，混採區還多次出現記者們對明星球員一擁而上、對一般球員卻一言不發的尷尬局面。

  值得一提的是，混採區設有電子屏，顯示了受訪球員當場比賽的數據，有助於記者進行針對性提問。

  總體看來，2025世俱杯改革在提升商業價值、比賽觀賞性和全球影響力上取得一定突破，但賽程負荷和球員健康問題仍需優化，“精英化”與“普及性”間需尋求平衡，縮小球隊差距和提升整體球市等方面仍需努力。