兩任支書接力,“空殼村”變身“殷實村”

　　“我種了3畝高粱、6畝水稻、2畝玉米，光是種植這一項，就有17000多元的進賬，加上務工工資，一年下來能有將近3萬元的收入。”近日，重慶市忠縣拔山鎮高陽村村民黃世友站在豐收在即的莊稼地邊，樂呵呵地跟記者算起了賬。

　　高陽村有耕地2984畝，共有857戶2700餘人。在2019年以前，高陽村集體無收入、無産業，村民無工作，是典型的“三無”空殼村。短短幾年，高陽村如何變成了遠近聞名的“殷實村”？

　　“要想發展，必須解決三大‘絆腳石’：一是以前村兩委班子成員年齡結構老化，幹事創業積極性不高；二是村民發展意識不強；三是村子基礎條件差，産業要素集聚不足。”2019年，39歲有着16年農村工作經驗的陳鋒被選為村黨支部書記後，通過大量入戶調研、座談，找出癥結所在。

　　一場改變由此開始。陳鋒帶領新調整的村兩委成員及其他黨員“走出去”，到周邊區縣學習農村基層黨建和農業産業發展的先進經驗。同時，他還把專家“請進來”，邀請農業技術專家到村裏開展農村創業致富教學、農業生産技術培訓。

　　不久後，高陽村就以村集體名義註冊成立“強村公司”——重慶市忠縣渝夏農業開發有限公司，通過“四議兩公開”的形式從農戶手中流轉土地50畝用於規模化種植蔬菜，在當年就實現經營性收入7萬元。

　　為拓展公司業務渠道增加經營性收入，2019年11月，高陽村在村委會旁開了一家農資超市，賣化肥、農藥和種子。後來，又在農資超市旁開起了生活超市，村集體經濟收入渠道再次拓寬。

　　2022年，陳鋒被選聘到忠縣忠州街道獨珠村村集體企業任總經理，劉桂淑接過高陽村黨支部書記的接力棒。

　　“當初的50畝，如今已變成700畝。”劉桂淑説着，手指向一片土地，“不僅能種蔬菜，還能種高粱、水稻，如今光是種植業這一項，每年就能給村集體帶來近100萬元的毛收入。”

　　劉桂淑説，她接棒村支書後，繼續深化和探索出“黨支部+股份經濟聯合社+企業”發展模式，通過“強村公司”開展代耕代種、統購統銷等農業生産性服務及快遞物流、生活超市等鄉村生活性服務。

　　去年，高陽村集體經濟多渠道發展：高粱、榨菜等産業收入112萬元，開辦集體便民服務超市經營收入15萬元，開設農資超市售賣農資産品收入34萬元……2024年，村集體經營性收入共計215萬元。

　　“群眾也從‘站在邊上看’變為‘跟着支部幹’。”劉桂淑説，去年村民與村集體經濟組織、新型農業經營主體之間通過“土地流轉+務工+效益分紅”的模式形成利益聯結體，人均增收2000元以上。

（新華每日電訊記者王松濤）