微短劇發展不可“微短視”

　　近日，有業內人士揭秘了一部微短劇的成本構成——製作成本約60萬元，投流花費約400萬元。微短劇投流花費佔八九成，引發了網民對微短劇成“流量生意”的討論。“投流”可以理解為投放流量，也就是將短劇中最吸引人的部分剪成短視頻，然後花錢投放在各個&&，在用戶免費看完前幾集後，有人會付費幾十元至上百元解鎖後續劇情，形成微短劇收入。投不投流、投多少流，往往決定着一部微短劇能賺多少錢。

　　影視劇是社會文化的重要載體，承擔着教化作用。微短劇作為一種文化産品，採取一些市場化的營銷手段無可厚非。但要警惕的是，現在有一些微短劇流量主要靠高額投放“跑量”，而不是靠優質內容“破圈”，某些短劇雖然粗製濫造，但也可能在“莊家”資金“杠桿”的撬動下“幾天賺一億”。這種“以銀子換熱度，以熱度掙銀子”的模式，讓微短劇成了“商品”而不是“作品”，也可能使真正的好作品、好演員陷入邊緣化。

　　從生産現狀看，一些製作團隊“什麼題材能‘爆’就拍什麼”。有的劇名標新立異，情節“狗血”擦邊，故事套路不外乎“霸道總裁小嬌妻”“隱藏富豪復仇記”等，讓人看來覺得媚俗，沒有“營養”；有的未經著作權人許可就改編、翻拍，涉嫌違法。

　　從社會影響看，有的微短劇充斥色情低俗、血腥暴力、三觀不正的內容，宣揚“有錢就有一切”的價值觀，對年輕人産生不良示範……種種扭曲的亂象，必須予以糾正。

　　微短劇發展切不可“微短視”。微短劇要健康發展，必須約束不擇手段逐利。近年來，投資者在影視劇創作中的話語權越來越大，從內容、選角到設備租賃、前後期製作，很多時候都由“金主”説了算。編劇得按流量喜好定制“槽點”，導演得按流量走勢挑選“明星”，為了壓縮時間、節約成本，演職人員不得不超負荷工作……在2024中國電視劇導演大會上，《甄嬛傳》導演鄭曉龍呼籲“把選演員的權力還給導演”，喊出了對這種現象的反抗。

　　業內人士呼籲，相關部門要劃定紅線、標明底線，提高質量標準和准入門檻，堅決下架色情暴力、格調低下、審美惡俗的“毒雞湯”，卡住粗製濫造、標題黨、反社會的“爛製作”，幫助微短劇行業樹立“內容至上”的價值觀，迫使“外行”讓位給“內行”創作者。

　　當前，我國已明確對微短劇實行分類分層審核，未經審核備案的微短劇不得上網傳播。下一步，要加快制定微短劇導向、片名劇情、推廣宣傳等方面的規則，強化日常監管，對違法違規者亮“紅牌”，給守法創作者開“綠燈”。此外，還要引導各&&加大對微短劇內容的把關與審核，採用多元算法分配引導流量，給優質內容更多曝光機會。

　　事實上，回歸內容本質的微短劇，也能獲得大流量。比如，《逃出大英博物館》將流失海外的文物擬人化，抒發了家國情懷；《二十九》提煉女性互助精神，受到觀眾好評。這些微短劇都是憑藉着優質內容，實現了真正意義上的破圈傳播。

　　微短劇要繼續發展，必須從高流量走向高質量。不比投流金額和成本壓縮，比創新、比內容、比內涵，從“套路化”走向“精品化”，真正成為優質影視作品的“輕騎兵”、新興影視技術的“創新田”，成為滿足老百姓高質量精神文化需求的“營養品”。

 (新華每日電訊評論員丁靜 馬曉東)