新華網海南博鰲12月3日電（閆惠卓） 12月3日，作為2025企業家博鰲論壇系列活動，2025“金融+”生態聯盟大會在海南博鰲舉行。中國人壽資産管理有限公司副總裁、董事會秘書趙暉出席活動時&&，場景正成為數字化轉型的“橋頭堡”和金融科技創新的“主戰場”，也是金融機構提升數智化能力重要抓手。

趙暉指出，作為國內首批專業化、規範化、市場化運作的保險資産管理機構，國壽資産始終堅持“場景驅動、科技賦能”的發展路徑，以數字化轉型為引擎把數字金融作為培育新質生産力的核心陣地，深耕數字金融大文章。經過22年的發展，公司管理資産規模已近7萬億元，位列全球第29位、中國保險資管行業第1位。

趙暉&&，自2018年啟動CLIMB平台建設（China Life Investment Management Workbench）以來，國壽資産以“統一數據、統一流程、統一界面”為理念，圍繞投資管理、風險控制、運營提效、自主可控等高價值場景，構建敏捷化創新體系、開放式技術架構，深化雲計算、大數據、人工智能等關鍵核心技術應用，沿着“系統化—數字化—智能化”路徑紮實推進，助推公司實現動力變革、質量變革、效率變革和安全變革。

在投資管理場景，國壽資産建立“雙線配置”方法論，優化權益投資管理模式與資金分級管理，實現投資組合系統化申贖，資金運用時效提升至小時級；通過系統化手段實現投資協作、投研互動的全流程優化，投研信息全覆蓋。截至2024年末，公司管理規模是2018年的2.53倍，而員工數量僅增長53%，人均管理規模達行業平均的2.55倍，人均創收達行業平均的2.75倍，實現了投資能力、收益與單位效能的同步躍升。

在風險管理場景，依託CLIMB風險管理基石平台，落實“四早”原則，構建事前預防、事中控制、事後監督三道防線。平台全年全天候運行，每年匯聚風險信息超67萬條，觸發預警8000余次。同時，公司率先實施“綠色引擎”計劃，制定行業首部ESG/綠色投資指導規則，研發信用違約預警模型，構建覆蓋8000萬企業主體、1.4億自然人的企業圖譜，支持近30萬隻債券多維穿透分析，大幅提升風險治理能力。

在運營提效場景，國壽資産打造“數字員工”智能助手體系，在100余個高頻業務場景實現人機協同；通過深度學習與計算機視覺技術，投資合同一致性審查時間縮短90%以上；運用自動化報告生成技術，年均自動生成各類管理文件數萬份，實現從“經驗驅動”到“數據驅動”、從“人海戰術”到“智能協同”的轉變。

在基礎保障場景，面對新一代交易系統信創改造的“三無”挑戰，公司組建近百人團隊，歷時一年有餘解決2000余項系統缺陷及57項信創産業鏈適配問題，實現系統穩定上線，交易性能提升2倍以上。作為金融信創首批試點單位，公司形成了可複製、可推廣的實踐經驗，為金融基礎設施安全可控奠定基礎。

趙暉指出，保險資管作為保險業“雙輪驅動”的重要一翼，必須主動融入中國式現代化大局，以服務實體經濟為根本，發揮長期資本優勢，在科技與産業深度融合的廣闊場景中，持續釋放金融資源的長期價值。

12月2日至5日，由新華社品牌工作辦公室、新華網、新華社海南分社主辦的2025企業家博鰲論壇系列活動在海南博鰲舉行。企業家博鰲論壇創辦於2016年。十年來，論壇聚焦“一帶一路”合作、弘揚企業家精神、創新與高質量發展、加快形成新質生産力等議題，緊貼時代關切，作答現實之問，助力企業高質量發展，被譽為企業界的年度思想盛宴。