新華網北京2月19日電（唐濱妮）近日，據國家金融監督管理總局網站發布的批復文件，核準於泳中國人壽資産管理有限公司（以下簡稱“國壽資産”）總裁的任職資格。

行業履歷豐富 注重長期價值創造

公開資料顯示，於泳擁有豐富深厚的行業從業經歷。他曾先後就職於中國人民保險公司、中國人壽保險公司、中國人壽保險（海外）股份有限公司、中國人壽資産管理有限公司。

於泳自2009年3月至2010年2月任中國人壽保險（海外）股份有限公司香港分公司市場總監（副總經理級）。2010年2月至2016年4月在中國人壽保險（海外）股份有限公司先後任黨委委員、總裁助理和黨委委員、副總裁。於泳在2016年加入國壽資産，曾任國壽資産黨委副書記、黨委委員、副總裁、總裁助理等職務。此外，他還擔任國壽資産旗下國壽安保基金董事長。2024年1月，據國壽安保基金髮佈公告，選舉於泳為公司董事長。 

重視發揮險資作用 提升核心競爭力

保險資金是我國資本市場重要的機構投資者，在深化資本市場改革、保障市場穩健運行、增加市場透明度和規範性等方面發揮着越來越重要的作用。

進入國壽資産9年以來，於泳持續推動該機構提升在規模、業績、效益、創新、品牌等方面的核心競爭力。在近年來出席公開活動及接受採訪時，透出他對於服務國家大局、爭創一流投資機構的理解。在國壽資産成立20周年之際，於泳接受新華網採訪時&&：“20年來，我們從初創探索到行業引領，專業能力不斷提升，綜合實力顯著增強。我想我們靠的就是始終堅持大局觀，積極投身國家發展建設，把準了時代方位，牢牢把握金融央企投資主&&的根本定位、管理超大規模資金的現實定位、資本市場長期資金供給者的行業定位和行業頭雁的目標定位。”

2024年7月，在中國保險資産管理業協會研究專委會組織召開的“2024年二季度保險資金運用形勢分析會”上，於泳&&，資産配置是投資管理重要一環，對於追求絕對收益的保險投資尤為重要。保險資金資産配置要主動求變，持續升級投研能力和資負互動水平，增強服務實體經濟能力。 

於泳認為，一是兼顧“穩”和“進”，從長期可持續角度出發開展短、中、長期資産配置規劃，平衡固收和權益類資産佔比，加強精細化投資管理，致力於實現穿越宏觀經濟周期的穩定收益。二是建立資産負債有效聯動機制，就中長期利率走勢等關鍵問題達成共識，促進保險産品結構優化，根據賬戶負債特點推進差異化配置與精細化管理。三是順應實體經濟發展和融資需求，創新投資模式和豐富産品體系，發揮“耐心資本”優勢，做到“資金-資本-資産”三資循環，賦能實體經濟和新質生産力發展。 

新征程新起點 全力推進七大攻堅行動

國壽資産係中國人壽集團旗下子公司，管理資産突破6萬億元，涉足國內外公開市場、公募基金、另類投資等多個領域。2024年，國壽資産合併管理資産規模近6.2萬億元，較年初增長15%；服務實體經濟規模近3.8萬億元。

在Investment & Pensions Europe（IPE）發布“2024全球資管機構500強名單”中，國壽資産蟬聯中國榜首，位列全球第32位。

今年初，中國人壽集團召開進一步全面深化改革推動高質量發展大會暨2025年工作會議，並系統提出進一步全面深化改革推動高質量發展的的“333戰略”。

數天之後，國壽資産迅速召開2025年工作會議，提出推進七大攻堅行動，全面部署2025年工作任務。

會議強調，國壽資産將緊緊圍繞中國特色世界一流金融保險集團建設新藍圖，以“333戰略”為方向指引，持續深化“四位一體”改革創新，全力推進七大攻堅行動。

這七大攻堅行動，包括以“黨建領航”謀全局，團結奮鬥凝聚改革發展合力；以“人才高地”為支撐，開創事業發展新局面；以“投資提升”“三方啟新”“拓局迎變”為主體，增強主業核心功能、提升市場核心競爭力；以“數智引擎”和“風控築基”為保障，築牢高質量發展基石。

2025年是“十四五”規劃的收官之年，也是中國人壽新一輪全面深化改革“落實起步”之年。作為保險資管行業頭雁，國壽資産在新掌舵者的謀劃下，將如何推動價值創造能力與金融資源配置能力雙躍升，值得關注。