彭慧勝團隊走通纖維鋰離子電池“最後一公里”，建立纖維電池織物應用示範；趙俊團隊發現新型高溫超導體，並為超導研究提供全新視角和&&；許傑團隊發現CD3L1免疫檢查點，為腫瘤治療帶來新突破……點開復旦大學官網，一項項發表於《自然》《科學》《細胞》等頂尖學術期刊的基礎研究成果撲面而來、滾動更新。
國際頂刊上越來越響的“復旦聲音”折射一所大學不斷躍升的創新能級。近年來，從圍繞重大任務需求組織“大科學”研究，到部署“科學智能”科研範式變革，再到試點推行10年或以上長周期學術評價，復旦大學堅持“種好自己的果樹”，而不是光摘“別人樹上剩下的果子”，向改革要動力，構建起更加完善的基礎研究支持、組織、評價體系，在服務高水平科技自立自強與科技強國建設中擔大任、展作為。
“兩條腿走路”提升創新策源力
今年8月，《自然·電子學》發表復旦大學周鵬—劉春森團隊重要研究成果，他們在國際上首次實現最大規模1Kb納秒超快閃存陣列集成驗證，並研發了不依賴先進光刻設備的自對準工藝，將有力推動超快閃存技術的産業化進程。
劉春森説起這段科研經歷，專門提到上海市基礎研究特區計劃，“青年科研人員能夠坐穩‘冷板凳’，‘特區’提供了關鍵支撐”。
復旦大學科研團隊在高性能纖維電池及電池織物研究上取得新突破，相關研究成果發表於《自然》(Nature)主刊。本組圖片均由新華每日電訊記者劉穎 攝
2021年，上海在全國率先推出“基礎研究特區”制度創新，在復旦大學、上海交通大學、中國科學院上海分院設立首批3個“特區”，以5年為一個周期，市科委每年向每個特區投入2000萬元，試點單位以不少於1：1的經費比例共同投入。復旦明確，特區項目評選定位為持續穩定支持45歲以下青年人才挑戰最前沿科學問題，探索交叉融合領域，衝擊國際頂尖重大科學問題，在考核目標上接受失敗，允許試錯。
3年前，29歲的劉春森入職復旦僅1年，他向特區提交了關於晶體管新材料的課題，同時也對自己可能會因為科研資歷尚淺而通不過評審有着心理準備。幸運的是，不預設條條框框，激勵年輕人敢闖“無人區”、甘坐“冷板凳”，正是特區計劃的重要目標。劉春森憑藉課題原創性和過硬的科研能力贏得足夠多的專家投票，成功入選特區項目，得到了400萬元的大體量穩定經費支持。
目前，復旦大學已遴選資助37個瞄準原創前沿科學問題的基礎研究特區項目，入選者平均年齡37歲。
基礎研究是建設創新型國家的“源動力”“元實力”。面對國際科技競爭向基礎前沿前移的趨勢，科研人員既要有從“0”看到“1”的慧眼雄心，善於在“無人區”、交叉點靜心“種好自己的樹”；又要有從“1”看到“10”的遠見卓識，把科技前沿同國家重大戰略需求和經濟社會發展目標結合起來。
“基於此，學校堅持目標導向和自由探索‘兩條腿走路’，統籌基礎原理突破與技術路線選擇，持續提升創新策源能力，培育壯大戰略科研力量。”中國科學院院士、復旦大學校長金力説。
凝練關鍵科學問題是基礎研究高質量發展的前提。在引導支撐各學科扎根原始創新同時，復旦大學鼓勵支持科研人員聚焦戰略必爭領域，在國家科技計劃尚未布局、具有重大突破潛力的前沿方向先行一步，搶佔未來發展的戰略“制高點”；聚焦關鍵領域産業鏈需求，凝練、培育重大攻關項目，強化與國家重大攻關任務銜接，推動關鍵核心技術突破。
在圍繞重大任務需求組織“大科學”研究過程中，復旦大學完善問題聚焦、任務耦合、路徑協同、成果集成的聯合攻關機制，提升基礎研究整體效能。近年來，學校獲批5項國家自然科學基金最高層級的“基礎科學中心項目”；承擔5項上海市級科技重大專項任務，立項經費逾20億元。
“AI for Science”塑造科研新生態
去年9月，復旦大學時隔20年再次舉辦戶外開學典禮，典禮前幾日的上海陰雨連綿，但“伏羲”氣象大模型給師生帶來好消息：“今天上海不下雨。”
耗時不用3秒，“伏羲”就可預報未來15天的全球天氣。今年6月，全新升級、面向産業應用的伏羲系列氣象大模型2.0發布。“伏羲”2.0的中期天氣預報大模型和次季節大模型，面向新能源、航空運輸等行業取得進展。
第二十三屆中國國際工業博覽會上，觀眾在復旦大學展&通過放大鏡參觀XINSORB生物可降解心臟支架。
“伏羲”的誕生，是人工智能和科學研究的一次美妙結合，也是對“AI賦能千行百業”的詮釋，而這源於復旦大學在AI for Science（科學智能）上的前瞻布局。去年6月，復旦上線國內高校最大雲上科研智算&&CFFF，為全校科研所需的高性能計算提供強大計算資源。利用這一&&，“伏羲”在一天內就完成了45億參數量的訓練，這是傳統的計算&&難以做到的。從預報天氣到預測蛋白質結構，再到模擬星系碰撞，科學智能引領復旦大學基礎研究範式開啟重大變革。
一個好的假設，往往是好的科研的開始。在金力看來，假設可以基於傳統科研範式提出，也可以由科學智能驅動，而對未來科學家的一個要求，就是要準確判別由AI生成的假設，挑出最有價值的問題。因此，復旦大學不僅要發展科學智能，推進科研範式變革，更要涵養學科交叉開放生態，推動融合創新。
今年初，復旦大學類腦智能科學與技術研究院科研團隊與復旦大學附屬華山醫院團隊展開聯合攻關，採用大規模蛋白質組學數據和人工智能算法發現了預測未來癡呆風險的重要血漿生物標誌物，實現提前15年預測癡呆發病風險，成果在《自然·衰老》上發表，並被同期《自然》主刊置頂評論：“這是科學家們幾十年來追尋的結果”。此研究展示出人工智能融合生命科學研究的巨大潛力。
作為一名典型的跨界者，復旦大學類腦智能科學與技術研究院院長馮建峰常年帶領一支國際化、多學科頂尖科研團隊探索大腦的奧秘，他把科研比作“搭積木”，“把所有力量集中在一起去解決一個問題，才會實現1+1>2的效果”。
近年來，面向重大科學問題、前沿方向和應用基礎研究領域，復旦大學創新性建立類腦智能科學與技術研究院、智能機器人研究院、人工智能創新與産業研究院等一批實體運行科研機構，集聚校內外優勢科研力量重點突破領域難題，並培育出一批漸趨成熟的前沿交叉方向。
算力也並非自然科學的專屬，復旦大學“雙一流”重大科技攻關項目“中華早期文明跨學科研究計劃”就從文字學、語言學、遺傳學和考古學以及世界史等角度，依託大數據&&，重構中國早期文明起源、傳承和發展的歷史進程，以跨學科視角回應國家重大文化發展需求。
“向世界講述中國故事、傳播中國智慧，我們的辦法是用數據説話。”復旦大學科技考古研究院副教授文少卿利用分子考古技術，以準確詳盡的考古大數據，書寫中華民族“大家譜”。在他團隊裏，來自自然科學與人文社科的師生不時碰撞出閃亮的思維火花。
“十年磨一劍”涵養青年成才沃土
加強基礎研究，歸根結底要靠高水平人才。人才工作的一個關鍵，就是完善人才差異化評價和長周期支持機制，賦予科技領軍人才更大的人財物支配權和技術路線選擇權。
離開企業入職復旦大學生命科學學院後，魯伯塤主要從事遺傳性神經退行疾病方向的研究，近來，他決定給自己的研究工作“上點難度”——建立新的實驗手段標記神經元並追蹤其生存全過程，嘗試破解神經元如何逃逸甚至逆轉死亡的機制。這是一項極具創新性且很難在短期內出成果的工作。
在復旦大學，中科院院士、國家自然科學獎一等獎得主趙東元在實驗室裏指導學生。
“基礎研究的核心難點是充滿未知，我願意進行一場冒險。”給了魯伯塤這種底氣的，是復旦大學一項深化人才管理體制機制改革的舉措。
去年11月，復旦大學在上海市大力支持下成立相輝研究院，設置“相輝學者”學術崗位，提供10年或以上的穩定經費支持和長周期學術評價；收入對標國際，不設上限；科研經費實行總額包乾制和科學家負責制，自由開展科研業務和團隊建設。
目前，已有8位優秀人才受聘為復旦“相輝學者”，40歲出頭的魯伯塤是其中之一。“‘相輝學者’既選人，也選研究題目，希望這裡能夠聚集‘最強大腦’，讓他們無拘無束地研究深刻的大問題。”相輝研究院院長、中國科學院院士、復旦大學教授趙東元&&，“相輝學者”不僅遴選校內優秀人才，更重要的是面向全球遴選人才，聚天下英才而用之。
堅持引育並舉、養用結合，不斷厚植拔尖創新人才成長的沃土。
學校全面實施戰略人才培育計劃，不斷豐富內涵，完善配套舉措，加快構建發現、支撐、跟蹤、評價等全生命周期的人才培育體系。以評價為例，在科研人員中推行以綜合准入標準為基礎的“代表性成果”評價機制，優化分類評價標準，更好發揮同行評價、市場評價作用，變“量化導向”為“質量導向”。學校還完善“預聘—長聘”制度，將職稱晉陞與準聘期青年教師選留脫鉤，實現從“非升即走”向“績優則留”的轉變。
今年9月，復旦大學化學系2024屆本科畢業生沈嘉城將以“卓博計劃”入選者身份攻讀博士學位，去年他還入選了首屆國家自然科學基金青年學生基礎研究項目。沈嘉城的脫穎而出，與他早早踏上科研之路密不可分。
大一時，沈嘉城向趙東元院士郵件請教課程相關問題，沒想到竟受邀面對面交流，後來成為了趙院士課題組成員。本科期間，他關於納米介孔材料合成及其在腫瘤治療中應用的研究，獲得國家自然科學基金青年學生基礎研究項目10萬元經費資助。
高校特別是“雙一流”高校是基礎研究人才培養的主力軍。復旦大學努力把握拔尖創新人才培養規律，對有潛質的學生早發現早培育，高質量推進“基礎學科拔尖學生培養計劃”“強基計劃”，創設“優生優師優培”的“卓博計劃”等，持續提升自主培養拔尖創新人才能力，一個個心懷科研報國志的年輕人嶄露頭角、行穩致遠。
“服務構建支持全面創新體制機制，復旦大學堅決貫徹落實黨中央重大決策部署，將繼續加快首創性、深層次、集成化改革，努力實現教育發展、科技創新、人才引育一體推進，原始創新、融合創新、開放創新有效貫通，創新鏈、産業鏈、人才鏈深度融合，以實際行動向黨和人民交出滿意答卷。”復旦大學黨委書記裘新説。（記者吳振東）
