8 月 2 日，由新華網主辦的 “2025 現代化大農業發展論壇暨溯源中國産銷對接會” 在哈爾濱盛大啟幕。聚龍吟控股集團董事長魏喜妹受邀參加，並在 “優化農業産業鏈，推動産銷深度融合” 圓桌對話中分享了集團以科技賦能農業、破解産銷痛點的實踐經驗。

作為農業産業鏈整合的先行者，聚龍吟集團近年來通過“龍集生態”DaaS&&，構建了覆蓋全國的農産品供應鏈網絡。該&&以 “五重共享” 理論為核心（信息、用戶、技術、産品、利潤共享），整合70余個銷售中心，形成“訂單式生産”模式，有效解決了農産品流通效率低、信息不對稱等問題。魏喜妹&&，生産端專注研發、銷售端專注渠道，是降低産業鏈成本的關鍵。聚龍吟通過數字化&&實現供需精準匹配，已為多地特色農産品打通全國市場。

她&&，當前農業産銷的核心矛盾在於信息壁壘與科技應用不足。例如，農産品精深加工技術缺失導致附加值難以釋放，而生産端與消費端的需求錯配則加劇了市場波動。針對這一現狀，聚龍吟提出“科技+供應鏈”雙輪驅動策略：首先，通過區塊鏈、大數據等技術構建溯源體系，確保農産品品質可追溯，為消費者提供可視化的品質保障。其次，構建柔性供應鏈：依託全國銷售網絡，建立了“以需定産”的訂單模式。再通過“數字賦能 + 價值共享”模式，探索出一條助農增收的新路徑。其在山東、河南等地的“微工廠”項目，通過整合中小農戶資源，實現生産、加工、銷售一體化，帶動超萬名農民就業。

魏喜妹在發言中&&，農業品牌建設需兼顧品質與文化價值。聚龍吟通過整合地方文化IP（如非遺技藝、農耕傳統），將農産品轉化為“有故事的商品”。

本次論壇通過溯源中國的賦能實踐，為龍江乃至全國農業注入了強勁的數智動力。聚龍吟集團以科技破局、以品牌賦能的創新模式，正為農業産業鏈融合提供可複製的聚龍方案。