以拳頭産品驅動長期戰略:齊魯制藥的慢病深耕之路-新華網
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2026 01/06 14:17:35
來源:新華網

以拳頭産品驅動長期戰略:齊魯制藥的慢病深耕之路

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在中國醫療體系中,有兩類疾病始終佔據着高發病的位置。一類是以高血脂、高血壓、動脈粥樣硬化為代表的心血管系統疾病;另一類,則是卒中、認知障礙、阿爾茨海默病等為代表的神經系統疾病。前者決定着心腦血管事件的發生率,後者則深刻影響着老齡社會的生活質量與照護負擔。

應對這兩大挑戰,對醫療體系的要求遠不止“治病”,而是長期、連續、可負擔的健康管理能力。齊魯制藥的兩款産品——降脂“基石”美達信(阿托伐他汀鈣片),以及神經修復“守護者”思考林(胞磷膽鹼鈉膠囊),上市多年來,它們所呈現的,不僅是銷售額、市場佔比等商業化層面的成果,更是一家本土藥企在慢病治理長期賽道中的戰略選擇。

心血管與腦健康的雙重挑戰

在心血管領域,血脂異常依然是動脈粥樣硬化性心血管疾病最重要、也是最可干預的危險因素之一。儘管指南不斷更新、治療工具日益豐富,但在真實臨床中,長期達標率、用藥依從性、基層可及性仍是橫亙在防治路徑上的現實難題。

在慢病管理下,一款降脂藥物的價值,不僅取決於臨床試驗中的LDL-C降幅,更取決於在複雜人群、長期用藥、合併多病、多藥並用的真實條件下,能否穩定守住治療底線。 

基於真實世界研究(RWS)的數據積累,美達信在大樣本、真實臨床場景中,持續驗證了其在血脂控制、長期安全性與依從性方面的穩定表現。相較於高度受控的隨機對照試驗,真實世界證據回答的是一個更現實的問題:在日常診療中,這款藥是否“好用、耐用、放心用”。

多位心血管領域臨床專家在相關研究中指出,真實世界研究正在成為慢病藥物不可或缺的“第二張成績單”。尤其是在基層醫療機構和長期隨訪場景中,穩定性與一致性,往往比短期療效更具決定性意義。

在這一意義上,美達信逐漸從一款單純的降脂藥物,轉變為心血管慢病管理體系中的一塊“基石”。

而在神經系統領域,挑戰更加複雜。卒中後功能恢復、認知障礙的早期干預、阿爾茨海默病漫長而隱匿的進展曲線,使得“早篩—早治—長期管理”不再是理念選擇,而是唯一可行的公共衞生路徑。

山東第一醫科大學附屬省立醫院神經內科杜怡峰教授指出,眾多行業研究顯示,腦健康問題已成為慢病防控中“最難啃的骨頭”——干預證據碎片化、疾病隱匿期長、家庭和社會負擔陡峭,單一治療手段很難奏效。

在“健康中國2030”與“十五五”規劃的交匯點上,腦健康已被明確列為慢病防控的重點方向。圍繞阿爾茨海默病、血管性認知障礙等疾病,國家層面啟動了“腦與類腦研究”等重大科技專項,試圖從源頭上破解長期困擾臨床與公共衞生體系的難題。

在這一背景下,由多家頂級醫療機構參與的國家重大專項課題,正在探索更貼近中國人群特徵的干預路徑。該研究並非着眼於單一藥物的“突破性療效”,而是試圖在真實臨床場景中,構建可複製、可推廣的認知障礙綜合干預模式。

思考林(胞磷膽鹼鈉膠囊)正是在這樣的研究框架下,被納入為干預工具之一。

與傳統“臨床試驗—上市—推廣”的路徑不同,這一課題更強調長期隨訪、多中心數據積累以及對真實疾病譜的適配。思考林的角色,也不再只是“被使用的藥物”,而是國家層面探索神經系統疾病防治路徑中的一塊“拼圖”。

作為參與該課題的臨床專家杜怡峰&&,神經系統疾病的防治,從來不是單點突破可以完成的任務。只有在“防、治、康、管”全鏈條中反復驗證,藥物的真實價值才能被真正看見。

從單品到體系:齊魯制藥的慢病“系統解法”

如果把視角從單一産品拉遠,美達信與思考林所呈現的,其實是齊魯制藥在慢病領域的一種一貫邏輯。

齊魯制藥在慢病布局中,更強調高發病種、長期用藥與體系化能力。 更值得注意的是,齊魯在慢病領域反復強調的一點,是將藥品質量提升到企業倫理的高度。在慢病長期用藥場景中,質量不穩定帶來的風險,往往並非個體問題,而是公共安全問題。

對患者而言,慢病用藥意味着“用得上、用得起、用得久”;對醫療體系而言,意味着可負擔、可持續;對企業而言,則意味着是否願意在回報周期更長、創新光環更弱的領域長期投入。

齊魯的選擇,某種程度上折射出本土藥企角色的變化:從單純的進口替代者,逐步轉向國家健康戰略中的參與者。無論是參與國家級科研項目,還是在慢病基礎用藥領域持續深耕,其背後體現的,都是一種將企業發展與國家健康福祉綁定的長期主義。

這種責任並不體現在宏大的口號中,而體現在一款款被反復使用、被醫生和患者信任的基礎性藥物中。

在這條沒有終點的賽道上,齊魯正在用一系列“拳頭産品”走向國民健康的守門人的角色。

【糾錯】 【責任編輯:孫慧】