近年來，隨着社會節奏加快、生活方式改變，男性健康問題逐漸被更多人關注。然而，現實中就診率低、誤治氾濫、長期隨訪缺失等問題依然突出。5月16日，由《中華男科學雜誌》發起，融通醫學交流中心主辦，美納裏尼支持的《男性健康與伴侶幸福手冊》2.0版本正式發布。活動現場，中南大學湘雅醫院副主任醫師李東傑與美納裏尼中國首席執行官陳家麟接受新華網專訪，圍繞男性健康現狀、患者就醫困境及未來破局路徑展開了深入交流。

中南大學湘雅醫院副主任醫師李東傑（左）與美納裏尼中國首席執行官陳家麟（右）

專業認知未被有效轉化，診療閉環依然存在斷層

“男性健康問題的發病趨勢正在發生變化。”李東傑指出，近年來，像勃起功能障礙（ED）和早泄（PE）這類疾病已不再是“中老年專屬”，越來越多的年輕人也成為門診的主要人群。

“我們現在門診接診的三四十歲甚至二十多歲的患者越來越多。”李東傑&&，這類年輕患者往往長期久坐、缺乏運動，伴有焦慮、肥胖等問題，過度依賴手機和熬夜等不良生活習慣加劇了發病風險。同時，這類患者中不少還存在代謝異常、前列腺疾病等共病情況，反映出男性性功能障礙已經不只是“生理問題”，而是身體綜合健康狀況的“晴雨表”。

然而，與日益突出的發病趨勢相比，當前在診療實踐中仍存在諸多尚未解決的結構性難題。首先是就診率偏低。“很多人知道自己有問題，但礙於面子不開口，有些人即便下定決心來了醫院，也希望‘速戰速決’，不願系統就診。”他強調，男性健康問題因其私密性往往容易被患者自行掩蓋，甚至誤以為是‘衰老正常現象’或‘一時狀態不好’，從而延誤干預時機。

其次是治療認知模糊。部分患者即便意識到問題，也缺乏科學認知基礎，往往根據網絡廣告或社交媒體內容自行判斷和“用藥”，甚至完全依賴非處方藥或保健品來“緩解尷尬”。“這在我們臨床中非常常見，患者往往等病情加重甚至出現心理壓力後，才會真正走進診室”，李東傑説到。

第三是長期管理的意識缺失。李東傑指認為男性健康疾病往往需要周期性隨訪與治療評估，但目前多數患者缺乏“慢病管理”的意識。他指出“有些人吃了一次藥，覺得有效，就停止治療；而一旦反復，又陷入焦慮，不斷更換方式甚至轉向偏方。”缺乏連續性治療，讓不少患者反復在“治療-放棄-加重”的循環中難以走出。

“其實在我們的專業視角看，ED和PE並不難治，關鍵是患者能否踏出第一步，能否接受專業指導、規範持續地治療。”李東傑&&，如果沒有覆蓋全周期的診療認知支撐，僅靠一次問診或一次宣傳，很難真正扭轉這一局面。

《幸福手冊2.0》升級：從“患者視角”走向“伴侶共治”

“這不只是一本講疾病的手冊，它更像是一本關於兩性理解、健康協作和科學決策的家庭説明書。”談及《男性健康與伴侶幸福手冊》2.0版的核心升級，陳家麟如此總結。 

《男性健康與伴侶幸福手冊》2.0版本煥新發布

新版手冊的更新，回應了當前男性健康管理中“認知割裂、行動缺位、伴侶缺席”的多重現實問題。其中，“伴侶共治”被明確設定為全書的邏輯主線之一，通過大量生活化表達，鼓勵配偶參與治療、支持交流、共同改善生活方式。“希望這本手冊能成為家庭中打開話題的鑰匙。”陳家麟&&。

李東傑對此&&高度認可。“從臨床角度看，配偶的態度直接影響男性是否就診以及後續的治療依從性。很多患者就是被妻子‘勸’到門診的，而最終治療是否堅持下去，也跟配偶的理解度密切相關。”

除了強化“伴侶共同參與”這一理念外，《手冊》2.0更加明確和具體地介紹了現代醫學主流治療方式，解讀了目前國際與中國指南中廣泛推薦的口服治療方案——PDE5抑製劑（如他達拉非）和5-HT再攝取抑製劑（如達泊西汀）在ED和PE治療中的作用機制、用藥周期與依從性管理，幫助患者和家庭更準確理解藥物使用邏輯，避免“吃一下、停一下”的非規律性服藥行為。

此外，新版手冊強調了中西醫結合治療理念，展示了中國臨床專家在治療思路上的共識融合。陳家麟提到：“我們看到越來越多醫院探索將中醫調養理念與現代治療手段相結合，比如藥物治療配合情志調節、脾腎調理與生活方式改善。《手冊》對此也做了專門內容設計，體現本土化治療的科學價值。”

“我們不僅要告訴患者‘這是什麼病’，更要告訴他們‘怎麼辦、怎麼做’，這是我們作為藥企、作為健康傳播參與者應有的責任。”陳家麟&&，《手冊》2.0版的推出，是一次系統性升級，也意味着行業從“講藥”走向“講方案”、“講知識”走向“講協作”的重要轉變。

李東傑也指出：“過去很多健康宣傳是醫生講、企業講，患者和家屬只是聽。這本手冊是一次非常好的嘗試，讓患者在閱讀中建立判斷，在家庭中建立理解，在實踐中建立信心。”

多方共建，推動男性健康生態系統落地生根

“我們醫生能做的是把患者引進來，開出第一張處方。但他能不能繼續治療、會不會復診、有沒有科學的隨訪機制，這就需要更多角色一起參與。”李東傑坦言，當前男性健康領域仍面臨一個現實困境：診療鏈條缺乏閉環支持，專業醫生之外的各個環節尚未完全接上。

他認為，很多患者之所以“治療一次就消失”，並不是對效果不滿意，而是因為後續缺乏具體、便捷、可信的管理方案。“治療不是一件事，是一段路。如果沒有人陪着走，就容易半途而廢。”在他看來，推動男性健康向“慢病管理”模式轉型，是下一階段的關鍵挑戰。

對此，陳家麟強調：“企業不應只停留在提供藥品，而應更進一步，成為連接醫生、藥店、電商與患者之間的多向橋梁。”他&&，男性健康不再只是“醫院的事”，而是覆蓋診室外廣大院外市場的系統工程。“我們必須從患者需求出發，打造更多元、更高效的購藥與健康管理場景，幫助他們在任何一個觸點上都能獲得科學、可持續的支持。”

在這一背景下，連鎖藥店與醫藥電商&&正在成為男性健康領域“第二診療空間”的重要組成。美納裏尼積極探索與國內頭部零售藥店合作，積極推動男性健康領域發展，大力推行《男性健康與伴侶幸福手冊》在店員日常患教中的場景應用。如作為國內覆蓋最廣的藥品零售網絡之一，海王星辰在此次手冊更新中積極參與內容共建與患者教育推廣。“我們正在將新版手冊內容融入日常患教場景，幫助藥師成為患者的第一健康顧問。”陳家麟指出。

除了線下藥店，醫藥電商&&也成為擴大藥品可及性與患者教育覆蓋面的關鍵路徑。美納裏尼正積極擁抱互聯網生態，與阿里健康等頭部&&展開深度合作。5月15日，美納裏尼與阿里健康聯合發起男性健康科普對話，探討如何優化線上購藥流程、豐富科普內容呈現，幫助患者在家中就能完成“認知—決策—購藥”的完整閉環。

陳家麟認為，未來男性健康管理一定是“多點觸達、全鏈協作”的模式。“我們通過醫院、藥店、電商&&共同構建生態，讓患者無論是在診室、藥店還是手機屏幕前，都能獲取到權威、實用、連貫的健康方案。”與此同時，企業還將繼續攜手專家、協會、渠道，不斷更新患者教育工具，推動診療知識共識化、服務體驗一體化。

採訪最後，李東傑&&，“我們希望未來的診療體系，是讓醫生可以放心地把患者交給後續環節，而不是擔心患者走出診室就再也&&不上。”而陳家麟也回應，“我們期待這不是一個品牌、一個醫院的努力，而是全行業的責任共識——一起把男性健康的這塊短板補上，把每一位患者從‘知道有病’帶到‘願意管理’，最終走向幸福生活。”