當“新中式養生”從潮流變為常態，市場比拼的核心正從産品創意的“快”，轉向價值錨定的“穩”。在品類繁榮的表象下，構建堅不可摧的信任紐帶，已成為整個特殊食品行業穿越周期、實現高質量發展的核心議題。

  在第十屆中國特殊食品大會 “T20” 圓桌論壇上，無限極全球首席執行官、無限極（中國）有限公司副董事長俞江林直面行業關切，&& “信任不僅是商業基石，更是一種關鍵的新質生産力”。他系統闡述了無限極通過 “四個新”來積蓄信任生産力，為行業從 “流量爭奪” 轉向 “價值共創” 提供了深層思考。

  （T20圓桌論壇現場）

  （無限極全球首席執行官、無限極（中國）有限公司副董事長 俞江林在T20圓桌論壇上發言）

  俞江林指出，無限極在第六個五年計劃中，將“向根生長，積蓄信任生産力”置於戰略核心。具體而言，公司正通過四個“新”展開：

  “定義新觀念”—— 倡導“新平衡主義”，培養人們的健康認知和生活方式，打造中華養生領導品牌；

  “實踐新調養”—— 融合東方智慧和現代方法，提供中華養生解決方案，調養根本；

  “再造新附近”—— 通過中華養生客廳與中華養生社群，建立在身邊、更溫暖、可持續的連接；

  “賦能新夥伴”—— 打造中華養生顧問隊伍，賦予創業合夥人新的身份、新的價值。

  特別值得一提的是，無限極通過養固健品牌倡導的“新平衡主義”，正是對當前用戶健康需求的直接回應。養固健在用戶調研中發現，壓力導致身體亞健康、內心焦慮孤獨等狀況，身體與生活雙重失衡。為此，養固健不僅提供中草藥科技産品來助力身體平衡，更倡導“四合理”生活方式來幫助用戶重建生活平衡，旨在弘揚養生文化。

  談及信任構建的細節堅守，俞江林先生介紹了今年上升為企業價值觀之一的 “100-1=0” 的質量理念。在源頭端，無限極在全國23地建立了70多個道地中草藥種植基地，通過嚴格的“七統一”管理體系與“養固健天眼追溯管理系統”，實現了從種植到成品的全程可追溯。在製造端，公司南北兩大工廠均以“透明工廠”標準面向公眾開放，主動接受社會監督。在終端層面，無限極嚴格規範經銷商行為，恪守“不誇大、不硬銷、不打擾”的服務底線。同時，通過“八段錦主理人認證”等創新形式，賦能經銷商組織社群活動，推動其從“産品銷售者”向“專業健康生活陪伴者”的角色轉變，於細微處持續深化用戶信任。

  這些紮實舉措印證了一個邏輯：信任的構建源於對每個細節的堅守。當企業放下短期功利心，以利他態度與用戶建立深度連接和長久陪伴，品牌信任便會自然生長、日益深厚。

  展望未來，俞江林&&，無限極將繼續以“信任”為基石，與行業同行一道，共同助力特殊食品行業高質量、可持續的發展。