2025年，中國化粧品行業正式邁入“價值深耕”元年——流量退潮，科學崛起；國貨突圍，全球出海；AI賦能研發，綠色重塑供應鏈。在政策強監管、消費理性化與技術爆發的三重驅動下，行業完成從“規模擴張”到“質效躍升”的關鍵轉身。

進入2026，美粧産業將如何在科技與人文、功效與體驗、本土與全球之間尋找新平衡？哪些賽道將爆發？哪些模式將被淘汰？

《看見2026》系列訪談邀請化粧品企業領軍者，回顧企業在2025年的收穫與成長，展望2026年的趨勢與前景。

本期嘉賓：巨子生物高級副總裁葉娟

新華網：回顧2025年，最關鍵的“轉折點”或“里程碑”是什麼？

葉娟：2025年最關鍵的里程碑是，我們的注射産品通過了器審與藥審的聯合審評，正式獲批。這是中國首個重組Ⅰ型的天然系列膠原蛋白麵部注射劑，對重組膠原蛋白産業乃至美麗健康産業都有着巨大的意義。産品獲批後，我們與瑞典知名的生物科技公司達成了深度的戰略合作，將技術授權給他們生産和商業化，這不僅僅是技術的輸出，也是將重組膠原蛋白這個中國原創技術推向全球。

新華網：用三個詞總結2025年的化粧品行業，是什麼？

葉娟：第一個詞是監管深化。化粧品行業的法規現在越來越完善了，尤其是完整版化粧品安評落地，給消費者提供了更多安全可靠的産品，也為深耕研發的企業提供了嶄露頭角的機會。

第二個是科技驅動。因科技成為企業的核心競爭力，越來越多的中國企業從企業的幕後走到了&前，在政策的幫扶下被消費者了解、信任。像重組膠原蛋白這樣的中國成分開始與國際巨頭同&競爭，這就是制粧強國的底氣所在。第三，多元細分市場進入精細化的運營時代。每個人群場景都非常精細，會有不同的解決方案，我更喜歡用百花齊放來形容，大家對美、美好生活的追求在不斷提高。

新華網：企業在品牌構建上是如何做的？

葉娟：美粧行業呈現出從産品到品牌的進階趨勢。過去行業裏説銷售的抓手是爆品，這當然是正確的，但是大家越來越發現，如果爆品沒有長期品牌的加持，很容易曇花一現。

巨子生物的品牌建設始終堅持長期主義，基於我們品牌的長期發展需要，所做的決策能夠規避很多短視的風險。品牌的長期主義不是推廣來的，它有兩個基石。第一是企業的內生力量，技術的護城河。通過科研創新為品牌注入源源不斷的新動力，保持技術領先性。二是企業的忠實用戶。品牌能否解決用戶的問題，能否陪伴用戶成長，是否能成為用戶考慮不同階段的需求，用戶將來是否會選擇我們。用差異化的品牌滿足不同階段的用戶需求，陪伴用戶成長，培養我們的核心人群，不斷拓展品牌消費人群。

新華網：2026年企業將在哪些細分賽道及海外市場重點發力？

葉娟：從企業戰略上來説，我們構建了豐富的有差異化的品牌矩陣。在細分賽道上，我們會持續夯實領先地位，比如可復美，在皮膚的修復領域，可麗金在抗衰的領域，可預聚焦的是家庭健康場景。除此之外，我們也在探索和布局一些新的賽道，比如頭皮護理、口服美容，抓新的增長點。

海外市場方面，我們主要是通過三個層次開拓了海外市場，産品出海、品牌出海、技術出海。通過跨境電商和技術的授權合作模式，我們打開了東南亞、中東、歐洲、北美這些市場，立體地構建了重組膠原蛋白技術在全球市場的影響力。

新華網：對於行業從“制粧大國”向“制粧強國”跨越，未來發展的機遇與風險挑戰是什麼？

葉娟：現在化粧品行業處於從大到強的跨越，在很多技術領域，中國已經達到了國際領先水平，像重組膠原蛋白、麥角硫因，憑藉技術領先優勢已經開始輻射海外，推動全球生物科技領域的發展。

我們這一代的消費者也更加理性、自信、從容，從消費端他們認可國貨，促進了國貨化粧品的崛起，這對企業來説是巨大的發展機會，也因此誕生了一大批優秀的國貨品牌。

誠然，所有的事情都需要辯證看待，在核心原料技術研究上仍需要持續投入，同時做好長期主義的布局，不斷創新，不斷加工自己的護城河。國家在鼓勵科研創新，扶持企業發展方面給予了化粧品行業非常大的支持力度。從頂層設計為企業和消費者考慮了方方面面，才有現在涌現出來的一批硬科技實力企業，成為國貨崛起的重要支撐。在未來，巨子生物希望能夠在政策引導下，牽頭做更多的行業標準、團體標準建設，推動化粧品行業的規範化、科學化發展，實現從制粧大國到制粧強國的跨越。（文/記者楊瑩瑩 視頻製作/張心雨）