12月29日，在“堅持以消費者為中心，夯實渠道韌性，同心聚力”2026年茅&醬香酒全國經銷商聯誼會上，茅&集團黨委書記、董事長陳華&&，茅&醬香系列酒過往成績的取得及未來藍圖的實現，離不開渠道商的長久支持與付出。站在新的發展節點，必須堅持以消費者為中心、以市場化為導向，兼顧各方利益，深耕市場、開拓未來，持續構建並深化廠商緊密協作、長久共贏的“命運共同體”。

  在廠商協同層面，陳華強調提升渠道韌性是核心任務，而渠道韌性的關鍵在於保障廠商雙方合理利潤，推動渠道商從“被動執行”轉向“主動協同”。他明確提出三大原則：一是堅持實事求是、不唯指標，堅決杜絕違背市場規律的壓貨行為，穩固廠商互利共贏根基；二是實施科學激勵、有效減負，通過設立動態激勵基金池、提供金融支持等舉措，為渠道商賦能減負，增強抗風險能力；三是堅持轉型發展、強化運營，在保障渠道商合理利潤的同時，強化渠道賦能與能力建設，激發長期發展動能。

  陳華&&，公司推出系列減負支持政策，旨在推動渠道商輕裝上陣，全力投身市場攻堅。他呼籲渠道商聚焦消費者需求，構建“線下+線上”融合的直達路徑，實現從渠道批發向終端零售、從傳統分銷向“品牌服務商+生活方案提供商”的轉型。同時，公司將深入一線調研，定期走訪渠道商，精準掌握庫存、動銷、資金等實際情況，優化政策舉措，建立扁平化溝通機制，提升市場反應速度，以渠道韌性賦能廠商協同與市場競爭力提升。

  在廠商聯動深耕營銷市場方面，陳華提出要以服務質量搶佔市場優勢，從消費端發力，通過三大舉措深化消費者認同：一是聯動提升服務水平，把握消費者需求與習慣，優化終端場景改造、互動服務和個性化體驗，打造全鏈條、全周期服務體系，提升消費體驗；二是聯動做實市場活動，豐富産品購買權益，建立會員體系，持續開展宴席品鑒、文化之旅等，增強消費黏性與客戶忠誠度，推動消費者成為品牌口碑傳播者；三是聯動推進文化傳播，推動系列酒品牌文化與渠道商企業文化融合共生，以文化為情感紐帶，講好品牌故事與産品故事，實現産品價值向品牌忠誠的轉化。