12月29日，在“堅持以消費者為中心，夯實渠道韌性，同心聚力贏未來”2026年茅&醬香酒經銷商聯誼會上，茅&集團黨委委員、副總經理張貴超&&，茅&醬香酒將堅持以消費者為中心，堅持以市場化為導向，堅持“既要造勢，更要做事”，貫徹“三個轉型”營銷指引，提升産品力、品牌力、渠道力和服務力，推動渠道韌性提升，全力以赴推動市場化再次改革。

具體來看，茅&醬香酒將聚焦市場化發展，構建適配的市場化産品、渠道、服務和政策四大體系，精準施策賦能高質量發展。一是打造適配的市場化産品體系。深耕茅&1935、茅&王子兩大全國大單品，優化産品結構、推進産品瘦身；建立價格市場化機制，動態調整投放節奏，其中2026年茅&1935不增量；堅守品質底線，加快數字化追溯體系建設，滿足溯源需求。二是構建適配的市場化渠道體系。推動渠道從“樹榦式分銷”向“森林式生態”轉型，引導渠道多元化、扁平化發展；強化體驗中心建設與管理，推動線上線下全場景融合；搭建數字化管理網絡，實現全渠道數據可視化與智能配額。三是升級適配的市場化服務體系。通過補貼、金融服務等舉措降低渠道商運營成本；強化培訓賦能，提升渠道商運營能力；升級回廠游體驗，優化“吃住行玩禮購”全維度服務；構建消費者會員體系，推進全生命周期價值運營，提升服務質效。四是完善適配的市場化政策體系。一方面深入踐行“一品一策”“一商一案”，賦能特色渠道商，因地制宜制定市場政策，持續維護現有消費者、挖掘價值，通過宴席及傳統節日主題活動體系，提升産品在重要消費場景的滲透力；另一方面聚焦潛在需求與圈層場景，精準投放資源，布局核心産品特色消費場景，擴大品牌顧問規模、優化服務，開展多元圈層活動，強化年輕群體互動，全力推動潛在客群轉化。