12月1日至5日,2025企業家博鰲論壇系列活動在海南博鰲舉行。葆齡國際健康管理(深圳)有限公司運營總裁張天語在做客2025企業家博鰲論壇訪談間時&&,葆齡國際早在2017年和2018年便已開啟海外市場拓展步伐,業務已覆蓋加拿大、馬來西亞、俄羅斯、印尼等多個國家和地區,但她將這一階段的布局定義為“零星出海”。在張天語看來,從零星出海到真正成長為全球化品牌,葆齡國際仍有很長的路要走。

為實現全球化品牌的目標,近年來葆齡國際持續致力於全體系的標準化建設。企業已圍繞技術體系、服務流程、培訓流程及客戶體驗等關鍵環節,推進整體標準化輸出。“我們很清楚,只有實現標準化、流程化、體系化,企業的模式才具備可複製性。”這正是他及葆齡國際在發展過程中秉持的核心認知。
面對“十五五”期間中國經濟的發展態勢,張天語結合葆齡國際作為健康領域企業的定位,提出了未來的三大發展方向。
第一,在健康領域的垂直賽道中進一步細分市場,紮實練好企業“基本功”。第二,深化研發工作,持續與高校開展深度合作,以科研力量賦能企業發展。第三,立足企業作為傳統文化技藝傳承者的戰略定位,緊密跟隨國家發展方針與戰略政策,積極推動傳統非遺技藝文化的傳播與傳承。
從“中國産品”到“中國品牌”的跨越,是中國經濟高質量發展的重要體現。在品牌建設方面,張天語認為品牌建設的核心在於文化建設,“文化是品牌的壓艙石”。
在張天語看來,品牌建設的關鍵不僅在於品牌的自我表達,更在於明確“品牌是誰”以及“品牌為何而存在”。文化建設恰恰能解決這一核心問題:對內,它能促進企業上下思想統一、理念一致,讓品牌理念內化於心;對外,它能通過産品設計、服務體驗等環節,傳遞品牌溫度,實現外化於形。最終,文化建設將成為支撐品牌發展的核心力量。
2025企業家博鰲論壇系列活動由新華社品牌工作辦公室、新華網、新華社海南分社主辦,以“鏈結全球,引領未來:‘十五五’新機遇”為主題,設置主論壇和科技、健康、文化、汽車、金融、新消費等分論壇以及多場專場活動。企業家博鰲論壇自2016年創辦以來,已成功舉辦九屆,今年是第十屆。




