近日，國家管網集團托運商數量突破1000家大關。這一數字相較於成立初期的5家，實現200倍跨越式增長，彰顯了我國油氣體制和油氣管網運營機制改革的顯著成效，推動我國能源市場開放格局進一步升級。
發揮管網的價值和作用，基礎在互聯互通，根本在公平開放。自成立以來，國家管網集團積極融入全國統一大市場建設，全面加快油氣管網基礎設施建設，大力推進公平開放，創新實施市場化改革，堅持以客戶為中心，通過推進“一票制”模式、搭建公平開放交易&&等舉措，為符合條件的托運商提供公平無歧視的能源基礎設施服務，吸引更多經營主體參與市場競爭，有力激發了市場活力。
數據顯示，2025年以來國家管網集團新增托運商226家。在冊總數達1009家。其中中小托運商管輸量佔比已超10%，多元共生、良性競爭的市場生態正在加速形成。
從煤制氣企業到LNG接收站、從城鎮燃氣企業到電廠和大型工業用戶、從國內油田到國際資源商，多元化的市場供應主體通過“全國一張網”實現高效互聯互通，逐步構建起“生産-運輸-消費”協同發展的良性生態。
這種公平共享的開放模式，打破了行業壁壘，進一步激發了油氣市場活力，推動全國天然氣表觀消費量突破4200億立方米，促進天然氣在一次能源消費結構中的佔比持續提升。通過資源統一調配管理，我國天然氣跨省管輸價格較五年前下降5%，平均運距連年下降，每年節約社會用能成本120億元，國家管網基礎設施的共享紅利得到充分釋放。
隨着托運商群體不斷擴大，國家管網集團創新開發“管網通”“氣液通”“一站通”等“四通八達”的新産品新服務，強化客戶服務能力，通過全天候商務值班和客戶服務熱線，為托運商提供從准入申請到訂單生成再到服務完成的全鏈路支持，建立起“以客戶為中心”的全生命周期服務體系，同時持續優化管網調度運行，讓每一方氣都能及時高效地輸送到各類用氣主體。
