編前語：人民健康是民族昌盛和國家強盛的重要標誌，也是廣大人民群眾的共同追求。在深入貫徹黨的二十屆四中全會精神，科學謀劃“十五五”發展藍圖的關鍵時期，健康中國建設作為推進國家治理體系和治理能力現代化的關鍵一環，其意義愈發凸顯。為了更好地探討和推動健康中國建設，新華網推出高端訪談節目《對話健康中國》，立足國家戰略高度，緊扣“健康優先”發展理念，深度聚焦在推行健康中國建設中的實踐探索。同時，通過匯聚政産學研醫多方智慧，凝聚社會共識，為健康中國行動提供強有力的智力支撐與決策參考，助力實現“人人享有健康”的美好願景，彰顯國家戰略下健康中國建設的時代價值與全球意義。
人民健康是社會主義現代化的重要標誌，也是廣大人民群眾的共同追求。黨的二十屆四中全會通過的《中共中央關於制定國民經濟和社會發展第十五個五年規劃的建議》（以下簡稱《建議》），作出“加快建設健康中國”的重大決策部署，對增進人民健康福祉、推進中國式現代化具有深遠影響。
隨着“健康中國”戰略深入推進，公立醫院作為醫療服務體系的主力軍，其戰略定位與服務模式的轉型升級，已成為推動健康中國建設的關鍵抓手。近日，新華網特別專訪天津醫科大學第二醫院黨委書記陳康寅，圍繞公立醫院如何構建全周期健康服務生態、助力健康中國建設等關鍵問題展開深入探討。
天津醫科大學第二醫院黨委書記陳康寅
優化資源配置，構建全周期健康服務生態
健康牽動千家萬戶的幸福，關乎國家民族的未來。“健康中國戰略”實施十年來，我國積極推動醫療服務從“以治病為中心”向“以人民健康為中心”轉變，着力破解群眾看病難、看病貴問題，充分彰顯了中國特色基本醫療衞生制度的優勢與活力。
“過去，醫院服務模式以疾病診療為核心；如今轉向以人民健康為中心，這一核心轉變推動醫院戰略重心發生根本性調整。”談及公立醫院服務模式轉型，陳康寅&&，傳統醫療模式聚焦醫院內部運營與疾病診治，而“以健康為中心”的轉型則要求醫院將服務延伸至預防、診療、康復、慢病管理全鏈條，實現從“被動救治”到“主動健康”的跨越。
在天津醫科大學第二醫院，這一“轉變”首先體現在數字化賦能的服務延伸上。陳康寅介紹，三年前，醫院便提出“掌上醫院”構想，通過對接社區衞生服務體系，讓患者在社區即可享受專家診療服務，同時完成轉診上轉、出院隨訪及康復管理的全流程銜接。“借助這一項目，我們成功推動城市醫療集團建設落地見效，讓‘掌上醫院’的建設成果充分轉化為服務效能。”陳康寅強調，這亦是醫院構建全周期健康服務生態的重要探索。
分級診療與醫聯體建設則是優化醫療資源配置的另一關鍵抓手。在陳康寅看來，醫療資源下沉絕非簡單的技術輸出，核心是構建“沉得下、用得好、留得住”的長效機制。為此，醫院長期深耕醫療資源下沉工作，形成了一系列特色鮮明、行之有效的實踐模式：在胸痛救治領域，構建上下聯動的胸痛救治體系；在專科協同方面，牽頭組建天津區域泌尿外科專科聯盟，通過專科資源共享、技術幫扶、人才培養等舉措，持續提升區域內基層醫療機構泌尿外科診療水平。
值得關注的是，醫院創新開展的機器人遠程手術，已成為優質醫療資源下沉的重要載體。“借助5G技術，醫生可在本院手術室通過機器人操控，為遠在基層醫療機構的患者實施精準手術。”陳康寅指出，這一模式不僅直接破解了基層患者“看病遠、看病難”的痛點，更成為優質醫療技術下沉的高效帶教手段，助力基層醫生提升手術技能，實現了“技術下沉+人才培養”的雙重成效。
錨定新質生産力發展需求，打通成果惠民“最後一公里”
當前，我國衞生健康事業發展已進入新的歷史階段。新質生産力的提出，為衞生健康事業高質量發展、加快推進衞生健康現代化提供了關鍵動力與戰略指引，更從範式革新角度，對衞生健康系統提出了更高發展要求。
如何將新質生産力融入醫療衞生事業發展，成為亟待破解的時代命題。陳康寅&&，在科技創新領域，醫院始終保持積極探索與推進態勢。“作為大學直屬醫院，我們首先要明確，必須從班子、學科、職工三個層面統一認識：醫療是醫院發展的主線，科研更是可持續發展的生命線，這一信念需牢牢堅守。”
談及具體實踐，陳康寅介紹，醫院着力構建了可持續、高水平的科研創新體系。在這一體系中，醫院高度重視並重點支持國家自然科學基金等高層次科研項目申報，借鑒其他醫院的先進經驗，為科研人員提供全周期服務。與此同時，通過搭建培訓平台、舉辦各類學術交流會議等方式，激發科研熱情；在硬體支撐上，醫院亦持續發力，不僅升級原有動物實驗中心，還建設了生物樣本庫、中心實驗室等，為科研工作築牢堅實保障。
除深耕科技創新領域外，陳康寅&&，醫院將人才視為發展的核心資源，確立了“引育結合，以育為主”的人才工作思路：“引才”方面，聚焦重點學科、關鍵崗位精準引育；“育才”方面，提前布局人才培養體系，將博士研究生階段作為系統培養的起點與關鍵節點。“我們持續選送優秀博士研究生赴海外頂尖團隊聯合培養，不僅助力其接觸前沿科研理念與技術，更注重拓展國際視野、激發創新潛能。同時，通過全方位支持與人文關懷，引導其深植醫院文化認同，學成後自覺將個人成長融入醫院發展，為醫院及學科可持續發展注入源源不斷的內生動力。”
陳康寅強調，未來，醫院將持續深化各項舉措，把新質生産力的發展要求貫穿於醫院發展全過程，不斷提升醫療服務質量與效能，更好滿足人民群眾多元化健康需求。
擘畫“十五五”健康新征程，樹立健康中國實踐標杆
黨的二十屆四中全會審議通過的“十五五”規劃建議，明確了未來五年發展的重點方向。醫療行業作為關乎民生福祉的關鍵領域，其發展格局正迎來深刻重塑。
展望“十五五”，哪些新趨勢將重塑醫療行業發展格局？陳康寅認為，從政策層面看，“三明醫改”的深化推進，將推動醫療行業在資源配置、服務模式、治理體系等多方面發生深層次變革，引導行業回歸公益本源，更精準服務全民健康需求。他介紹，面對行業發展趨勢與國家戰略部署，醫院已緊扣健康中國建設目標，啟動一系列前瞻布局，聚焦關鍵領域打造核心競爭力。
“今年以來，天津市在三個區推進城市醫療集團建設，我院牽頭承擔河西區高效整合型醫療集團項目。這一項目打破了單一醫院的‘院墻壁壘’，推動我們主動‘走出去’，在居民健康促進、疾病預防、後續康復及慢病管理等全周期健康服務領域深耕細作，真正實現健康管理關口前移。”陳康寅説。
與此同時，人口結構變化也深刻影響行業發展方向。面對人口老齡化趨勢，醫院提前布局學科與人才儲備，老年醫學已獲批國家臨床重點專科，為應對老齡化挑戰、推進健康中國建設提供堅實支撐；針對少子化現狀，醫院依託天津市唯一精子庫、市內公立醫院唯一男科的獨特優勢，構建覆蓋男性不孕不育診療、精子庫服務、生殖中心診療、産科、高危孕産婦救治、新生兒護理及婦科生育力保留的一體化生殖診療體系，以全流程服務鏈條助力生育友好型社會建設。
陳康寅&&，“十五五”是健康中國建設的關鍵攻堅階段，公立醫院高質量發展必須主動對接國家戰略。未來，醫院將緊扣“三明醫改”推廣、人口結構變化等核心趨勢，以醫療集團建設為抓手深化服務模式轉型，重點強化老年醫學、生殖健康等特色學科建設，持續夯實人才與科研根基。“通過一系列前瞻布局，醫院將全力打造新一輪核心競爭力，努力成為健康中國建設的實踐標杆，為人民群眾提供更具連續性、更高質量的全周期健康服務。”陳康寅説。
