編者按：黨的二十大報告強調,“支持中小微企業發展”“支持專精特新企業發展”“促進數字經濟和實體經濟深度融合”,為推動中小企業數字化轉型指明了方向,提供了根本遵循。近年來國家、北京市發布多項政策支持企業數字化轉型，順義區成功入選第二批中小企業數字化轉型試點城市名單，成為全國範圍內推動中小企業數字化轉型的先行示範區。

在此背景下，順義區經濟和信息化局聯合新華網特別推出“數智引領 轉動未來——北京順義數字化轉型”專題，圍繞中小企業數字化轉型“不願轉、不敢轉、不會轉”問題，設立新聞聚焦、看樣學樣、解決方案、數轉百科等欄目，展示順義區中小企業數字化轉型試點城市建設進展和成效，分享順義區數字化轉型可複製、可推廣經驗，推動中小企業數字化轉型創新發展。

近年來,中小企業數字化轉型試點城市建設工作逐步走深入實，北京市順義區不斷加大對中小企業數字化轉型的政策支持力度,旨在通過數字化轉型加快帶動一批中小企業成長為專精特新企業。

在順義區經濟和信息化局、順義區科學技術委員會和中關村順義園管委會的指導和相關政策的支持下，北京航臻科技有限公司（以下簡稱“航臻科技”）獲批北京市“專精特新”中小企業和高新技術企業資質，也成功入選順義區中小企業數字化轉型試點城市擬改造企業和數字化服務商。

自身轉型經驗：從工藝到車間的“五個無人化”路徑

航臻科技成立於2012年10月，隸屬於中國航空工業集團，是成員單位中航科創的戰略新興産業落地企業之一，聚焦以航空航天為代表的高端離散型製造業，為行業客戶提供柔性生産線等智能製造整體解決方案與交鑰匙服務，致力於提升行業生産效率和智能製造整體水平。航臻科技一直在實踐以柔性加工生産線推進高端離散製造業企業數字化轉型。

航臻科技積累了豐富的數字化轉型實踐經驗，形成了一套可複製推廣的“自下而上”推進路徑：從工藝環節入手，通過自動化編程、機內自動檢測等方式，推動加工工藝自動化，減少人為干預；在設備層，部署傳感器和數據通信接口，實現對設備運行狀態、主軸負載、故障報警等數據的實時採集，並依託標準化通信協議實現加工參數、NC程序的自動下發與反饋；在單元層，構建集成化的控制中樞，打通加工中心、檢測設備、物流系統之間的信息流與指令流，改變原有“設備孤島”的局面，實現互聯互通；最終在産線與車間層，通過應用適應柔性混産、算法智能、數據驅動的管控協同製造系統，實現對生産管控、計劃排程、物料配送、質量追溯、設備效能等的統一管控與動態調度。

航臻科技數字化示範車間

對外服務能力：為高端製造企業提供柔性産線與數字化車間集成服務

航臻科技不僅自身擁有較高的數字化管理水平,同時,作為數字化轉型服務商,也將自身驗證過的轉型經驗轉化為可對外輸出的核心服務能力，主要面向航空航天、能源、教育等高精尖行業客戶提供兩大體系化技術服務。一是柔性加工生産線的改造與新建：航臻科技的主要做法是，立足工藝，由點及線。在改造項目中，聚焦於盤活客戶現有設備存量：通過加裝物流系統、零點定位系統和RFID裝置實現物料自動流轉，並部署統一管控系統，將單機機床升級為支持混線生産的柔性單元或産線。新建項目中則堅持由下至上的精準規劃，從零件工藝需求出發，逆向推導設備選型和産線布局，確保新建産線具備高柔性和快速響應能力。通過改造與新建的實施，顯著提升設備利用率與綜合製造效率。二是數字化車間規劃與實施：航臻科技的主要做法是，數據驅動、由下及上。

航臻科技的複雜零件柔性生産線集成技術獲得北京市新技術新産品（服務）證書

洞察行業痛點：以柔性産線推動管理模式升級

很多高端離散製造業而言存在着行業共性的痛點。一是工藝高度依賴人工：傳統模式下，作業準備、程序調用、工件裝夾等環節高度依賴技術工人，導致産品質量波動大，且難以規模複製。航臻科技通過工藝標準化與自動化，將專家經驗固化入系統，降低了對人員技能的過度依賴。二是設備自動化程度低：多數機床缺乏狀態監控與閉環反饋功能，無法滿足無人化運營要求。解決方案是加裝機內在線測量、零點定位、RFID讀寫裝置等，使設備具備自感知、自調整能力。三是單元信息孤立：加工、檢測、物流設備之間缺乏聯通，數據傳遞靠人工，效率低下且易出錯。航臻科技通過構建集成化管控單元，實現設備間信息的自動傳遞與協同作業。四是産線調度滯後：生産排程、進度報工依賴人工記錄，計劃與現場執行嚴重脫節。通過部署統一的生産管控&&，實現計劃自動排産、實時進度跟蹤與異常快速響應。

經過數年積累，航臻科技在柔性加工生産線領域，已成功實施超70個項目，涉及零件覆蓋飛機及航空發動機製造主要零件類型（結構件、殼體、葉片、葉盤、盤軸、機匣、齒輪等），其中包含國家重大專項、行業標杆項目和多個客戶“首條”項目。客戶覆蓋航空、航天、燃氣輪機、能源等多個行業。

航臻科技在服務中小企業數字化轉型中，堅持以工藝為核心，採取“由線到面”的漸進路徑。通過柔性産線改造，幫助客戶實現機床利用率超90%、綜合效率提升1.5-3倍；並在此基礎上推進數字化車間建設，實現生産全流程的透明化管理。這一實踐不僅為中小企業提供了投入可控、見效迅速的轉型方案，更將航空製造的高標準工藝體系向中小企業轉化，既提升了中小企業多品種小批量的製造能力，又為航空産業鏈的協同創新提供了有力支撐，實現産業升級與産業鏈強鏈的雙重價值。

展望未來，面對航空工業建設新時代航空強國的關鍵時期，航臻科技將與時俱進，把握新一輪科技革命和産業變革等新機遇，整合優勢資源，以持續不斷的集成創新驅動未來，助力“數智航空”建設。