新華網哈爾濱8月2日電（徐鴻博） 8月2日至4日，以“新質生産力：新智造 新消費 新生態”為主題的2025企業家太陽島年會在哈爾濱舉行。作為年會重要平行論壇之一，“數智賦能新消費論壇”於8月2日上午舉行，聚焦品牌賦能與産業融合，將助力新消費優先發展戰略落地實施，為消費市場提供數據化決策依據，助力消費市場在數字化浪潮中實現高質量發展。

  論壇上，錦上添花文旅集團總裁張偉深入分析了當前國內文旅産業面臨的痛點：高頻次、近距離休閒度假供給不足。傳統知名景區往往面臨“游客一生只來一次”的復購率低困境，而大眾對於“周末去哪兒玩”的需求長期存在，卻缺乏匹配的、能吸引重復消費的産品，存在明顯的供給側斷層與錯配。針對這一痛點，張偉分享了其團隊探索的解決方案：打造投資規模適度（單項目約3-5億元）、門票親民（國內百元以內，海外30-50美元）、聚焦本地及周邊200公里核心客群的中小型文旅項目。此類項目旨在吸引游客高頻次、低消費的重復游玩，形成可持續的消費閉環，有效破解傳統景區復購難題。

  錦上添花文旅集團總裁張偉

  張偉介紹，目前該模式已在國內快速複製，累計接待游客超1.8億人次。項目覆蓋吉林“東北不夜城”、河南開封武俠城、廣西南寧、山東青島（年客流量目標千萬級）等區域，並計劃向全國2800多個縣區級市場下沉。同時，團隊觀察到海外市場除大型主題樂園（如迪士尼、環球影城）外，中型、融合本土文化的文旅項目存在空白，尤其是一些地區的唐人街業態亟待升級。因此，今年已啟動海外版項目拓展，聚焦大型樂園之外的細分市場，計劃在沙特、美國邁阿密等地推進7至8個項目。

  張偉&&，其模式的核心在於將豐富的文旅元素“打包”，以高性價比和便捷性送達消費者“家門口”，滿足大眾常態化休閒需求，降低體驗成本。這類似於電子商務將商品送至家中的邏輯，是文旅消費領域的一種創新供給方式。上半年，其國內項目門票收入表現強勁，遠超預期目標。

  “數智賦能新消費論壇”由新華社品牌工作辦公室、新華網、新華社黑龍江分社、哈爾濱馬迭爾文化旅游投資集團有限公司主辦，新華炫聞(北京)移動傳媒科技有限公司、哈爾濱會展博覽有限公司承辦。