新華網上海11月10日電（王鈺淇）近日，京東健康和新華網於第八屆進博會現場聯合主辦“進博視野、科學無界，共創全球營養新未來”圓桌對話。

健安喜中國總經理趙子強在接受新華網採訪時&&，中國人口基數龐大、飲食文化獨特，GNC注重精細化運營，近三年在中國市場實現了高速發展。今年是GNC成立90周年，也是品牌進入中國市場的第15年。作為覆蓋全人群、全生命周期的綜合營養品牌，GNC擁有16大系列、1500多個SKU。

本土化産品與精細化營銷，精準匹配中國市場需求

為應對中國市場需求的快速變化，GNC在産品開發、市場教育及服務模式上進行了系統性調整，核心聚焦本土化轉型與精細化運營，以擺脫同質化競爭，精準服務中國消費者。“不參與低價競爭，而是通過數據分析和品牌定位，選擇與自身調性匹配的營銷模式，堅守“Live Well活出生命力”品牌理念。”趙子強説。

産品開發方面，從“跨境通用”到“本土化定制”轉型，推行差異化大單品策略。放棄盲目追求“價格戰爆品”，而是聚焦開發具有本土洞察和科技壁壘的核心單品，以跳出魚油、骨骼健康等紅海市場的同質化競爭。圍繞細分場景和人群（如職場高壓人士、高頻運動與關節維護人群）持續拓寬産品矩陣，迄今已推進近百款新品，覆蓋用戶全生命周期需求。

本土化産品布局方面，過去一年加速研發符合中國消費者偏好的産品，計劃從明年起重點發力本土化産品線，並與京東健康等&&合作落地。

營銷策略有所變化，從“全域鋪量”到“拆分適配”，根據中國營銷生態特點（如信息流廣告、&&自閉環），主動拆分並適配不同渠道，挖掘用戶長期價值。

服務模式上，致力於深度場景化與精準用戶分層。以具體的運動目標、年齡階段及特定健康周期為核心場景，為用戶提供高度定制化的解決方案，例如針對健身比賽期的科學體重管理方案，以及基於風險評估的心腦血管分級養護計劃。精細化用戶服務方面，放棄“單一爆品打天下”的邏輯，轉向多維度滿足用戶需求。例如心腦血管領域，拆分“日常養護-專業養護-復配養護”，覆蓋更全維度。

“全球營養研究-本土化産品迭代-中國家庭觸達”的全鏈路打通

GNC在中國市場的戰略聚焦於三大核心支柱，旨在深化品牌影響力並精準服務中國家庭。

第一，將進博會視為戰略展示與連接的關鍵&&。過去三年，GNC對進博會的投入持續加大，展&面積的擴大直接反映了其在華業務的強勁增長。GNC將進博會視為一個能創造“無限想象”流動性價值的舞&，它不僅是品牌在中國市場積澱成果的集中展示，更是與各方夥伴進行面對面深度交流、探索未來合作機遇的絕佳機會。

第二，堅定不移地推進本土化，以科學為核心服務中國家庭。作為全球品牌，GNC在堅持國際化視野的同時，深刻認識到實現“中國本土化”是立足市場的根本。公司致力於滿足中國全生命周期家庭的健康需求，並精細拆分不同家庭成員作為“消費主體”與“決策主體”的角色。在此過程中，GNC將其對“科學”的極致尊重視為品牌基因與長遠發展的基石，這貫穿於從原料臨床認證、全球標準研究到産品配方迭代的每一個環節。

第三，嚴苛要求保障産品卓越。GNC絕不滿足於行業通用的標準，而是持續自我驅動，設立更為嚴格的內控體系。例如，堅持對産品進行每一批次的檢測，並積極參與制定如針對核污染等新興風險的檢測標準。通過這種貫穿研發與生産全程的嚴謹態度，GNC旨在為中國用戶提供最高品質的保障，從而支撐其國際化發展的可持續性，並真正贏得中國家庭的信任。