2025年，周浦經濟如何挑起“大梁”？請提出您的意見建議！
在辭舊迎新之際，周浦鎮迎來了一場別開生面的思想碰撞——中層幹部論壇，以“周浦經濟之我見”為主題，於2025年1月17日熱烈召開。此次論壇，不僅有鎮班子領導參加，還有多位中層幹部及關鍵崗位負責人，共同為周浦經濟的發展貢獻力量。
論壇中來自不同部門的12位中層幹部圍繞周浦經濟發展這一主題，紛紛從管理者和參與者的雙重視角出發進行了深入而富有前瞻性的交流。
中層幹部發聲，智慧火花四濺
顧秦玲（黨政辦主任）：圍繞鎮黨代會報告提出的“在打好高質量發展主動仗上展現更大作為”交流。從招商引資、項目落地和企業常態化經營三個階段探討。一是前期招商推介階段，以提高對周浦的共識度換取投資熱度。通過行業協會、商會組織、專業展會、高端論壇等平台和渠道開展專場推介，挖掘潛在目標客戶，形成專業招商清單。通過以節促商，辦好大型品牌節慶活動，打造周浦IP形象，形成消費熱點。同時以節為媒，造勢引流，搶佔投資者的注意力，發揮“1帶N”的催化作用。二是項目落地階段，以專業集成的服務提高企業認同感。成立一支服務於企業設立和項目報建環節的專業團隊，制定項目推進時間表倒排任務，由專人對接企業、跑部門，提升項目落地速度。三是企業常態化經營階段，既要做到“有求必應”更應做到“無事不擾”。條線的日常檢查、執法歸類合併、減少頻次，為企業減負。同時，暢通企業、員工訴求反饋通道。
徐炯（黨群辦主任）：人才是第一資源，硬實力、軟實力，歸根到底要靠人才實力。創新驅動本質上是人才驅動，綜合國力競爭歸根到底是人才競爭，人才對於我們周浦鎮經濟發展的作用是巨大的。人才是周浦經濟社會發展的“潤滑劑”，認真做好人才服務，擦亮“澧遇”人才品牌，用“真金白銀”、真情實意、真抓實幹，將“好人才一個都不落下，好服務一刻都不停步”的理念貫穿人才“引育留用”全鏈條，讓“來周浦，‘浦’就未來”的口號落到實處，深入人心，推動人才成長與周浦發展的“雙向奔赴”。
朱亮（規建辦主任）：加大園區轉型，增加經濟魅力。進一步加大産業園區配套建設，優化園區環境，提高企業日常經營的服務優越感，環境獲得感。加快土地收儲，增強經濟實力。進一步落實土地收儲責任，優化工作制度，簡化工作程序，強化工作服務，提高企業收儲效率。加強創新發展，增速經濟活力。進一步優化企業投資經營模式，探索集體企業“房租入股”的經營理念，減少企業投資成本，加快企業提質增效。
鐘斌（平安辦主任）：打造浦東低空經濟中心樞紐，形成低空經濟産業鏈和産業園。首先，要規劃低空經濟産業園，結合我鎮經濟發展、産業基礎、政策導向等因素，制定科學合理的總體規劃，明確園區的功能定位、産業布局、空間布局。其次，要形成低空經濟産業鏈，結合我鎮資源稟賦、市場需求和技術創新等因素，選定如無人機製造、飛行汽車研發等主導産業。最後，從而成為浦東低空經濟中心樞紐三方面的目標。制定並專項申請一系列低空經濟産業扶持政策，如財政支持、技術支持、市場准入、稅收優惠等，以激勵企業投入低空經濟領域。
胡水清（社會工作辦主任）：我們要因地制宜發展新質生産力，使其成為推動區域經濟發展的新引擎。一、産業定位要準，把比較優勢轉化為發展優勢。既要守牢生物醫藥和集成電路的主導産業優勢，也要突出特色優勢，洞察産業缺口。二、發展質量要高，把鏈主優勢轉化為規模優勢。吸引産業鏈上中下游企業集群發展，提升創新要素濃度，推動“兩業融合”發展。三、營商服務要實，把環境優勢轉化為招商優勢。緊盯企業發展需求、降低企業運營成本、發展企業配套服務。四、擇勢而為，把缺口短板轉化為勢能優勢。賦予農産品更多的生産性服務；探索建立醫療産業互聯網；發展社區經濟吸引新興産業集聚。
沈佳偉（黨政辦副主任、團委副書記）：一是重新審視量化指標的價值，堅持目標導向，重視經濟效益的提升，推動形成“全員懂經濟、全員抓經濟”的生動局面；二是重新審視産業發展的路徑，做好“先立後破”的文章，增強對新質生産力的辨別力和敏銳性，保持“不隨風起舞”的定力，加快形成以“鏈”為基礎的整體性優勢；三是重新審視集體經濟的發展模式，在“后土地經濟”時代深入探索“財政進市場”，推動鎮屬企業轉型發展；四是重新審視經濟發展和其他領域的互動關係，增強系統觀念，避免“合成謬誤”，要以經濟發展為主線，聚集人才、資金和影響力，合力打造周浦經濟品牌。
汪雪瀅（黨群辦副主任）：打造營商環境需要有整體觀。要有整體思想觀，堅持上下同欲，請“當家人”當“大家”。經濟工作是需要舉全鎮之力同題共答的中心大事，樹立“人人都是招商員”的思想意識。要有整體實力觀，堅持乙方思維，讓企業家想在周浦安家。想企業家所想，提供企業發展過程中所需的産業資源、人才資源、廠房資源、金融支持等一系列要素保障的“硬支撐”和“軟環境”，減少企業感受的“溫差”。要有整體成長觀，堅持長期主義，讓“苔花”像“牡丹花”一樣盛開。做好企業的“合夥人”，不僅和龍頭企業“貼貼”，還要有獨到的眼光，投早投小，培育多點開花的“機會”。
吳華雯（經發辦副主任）：一個點，是錨定創新驅動的發展原點，持續激發現代化産業體系“高地”更加凸顯。要把握含“新”量高的基礎優勢，梯度式建設現代化産業體系，力爭實現規上工業企業高企全覆蓋；要把握孵化平台的集聚優勢，構建協同共進的培育空間，構建孵化器産業發展共同體，建立高成長潛力企業挖掘模型。一條線，是延展一切為企的服務半徑，持續推動全民營商“大”環境更加優質。要升級招商引資體制機制2.0版本，優化形成投資促進專班，強化招商信息集成；要升級企業服務品牌“含金量”，暢通企業建言獻策渠道，形成定制化企業服務，提升企業獲得感和滿意度。畫出一個圓，是定住圓心的點，延展半徑的線，在新的征程中實現區域經濟指標蓬勃向“上”發展。要緊盯首發經濟、首店經濟，加快推動優質首店落地，增強城市商業活力，為促進內需潛力加快釋放“添柴加薪”；要緊盯各行各業規上納統，主動出擊、靠前服務，堅持抓大不放小。
董櫻姿（受理中心主任）：要打造屬於周浦自己的招商IP。一是細分園區産業定位，圍繞生物醫藥和集成電路兩大産業，集中力量對標市級産業園的標準，進行布局和建設。二是打造常態化的宣傳平台，開闢ip訪談，企業介紹等板塊，從企業家、明珠人才等的視角，談企業發展和在周浦的工作生活。三是搭建一體化的企業服務平台，通過對企業的深入排摸，對行業的足夠細分，打造標準化的技術服務平台、大中小融通平台等。
張權（經發中心主任）：周浦的經濟發展有着屬於自己的天時地利人和，我們要孕育好梧桐樹，在優化營商環境、提升企業服務方面，凝聚心力，引鳳來儀。通過“走出去”、“請進來”，“守”好主賽道。要解放思想，抓住一個“新”；要廣開言路，抓住一個“誠”；要防範風險，抓住一個“實”，把主導産業做旺，通過産業集群、上下游産業鏈多分支延伸，推動整體化協同發展。以硬實力+軟實力的提升，為主導産業鋪好路、築好基，做到攻守兼備，攻守相融，培育壯大新的增長點，把握發展主動權，給“守”提供長久支持。
吳浩潔（財政所所長）：分析周浦經濟的過去、現在和未來，能讓我們清楚地認識到處在什麼樣的階段，而在當前非常特殊的發展階段，抓住機遇、選準賽道、用好工具才能跨越周期，只有努力才有機會、躺平必然淘汰。首先要有信心、有希望，只有長期堅持正確的事才會成功；其次要強化團隊，一支團結、專業、充滿激情的隊伍有時比平台更重要；然後是做好服務，新産業的引入既要堅持産業定位，也不用局限於主導産業，關注一些未來趨勢的初創企業會有不一樣的效果，對在地企業做好服務，企業需要什麼，我們就提供什麼，真正做優營商環境。
顧純潔（城建中心副主任）：城市更新視角下統籌市場業態升級（以小上海步行街為例）。小上海步行街業態現狀主要以傳統的零售、餐飲和生活服務類商業為主，整體業態。一是無法滿足目前周浦消費者的需求，二是帶來的社會治理難度大。業態升級顯得必要且迫切。建議通過第三方專業招商隊伍統籌招商，整體規劃業態形式，通過中高端品牌的入住，主題活動的推出（如美食街、文化節、購物節等），提升街鎮整體商業活力，增加本地稅收、就業，為未來幾年融合進周邊以傅雷為名片的文化新街區提前做準備。
隨後，3位經濟口的同志就中層幹部的發言內容進行了積極回應，也立足周浦經濟的現狀及未來發展規劃進行了互動交流。
鄭君亮（企業集團總經理）：各個跨行業部門對周浦鎮經濟發展的探討，從不同角度開拓了發展思路，對我們的工作有一定的 啟發意義。當前在周浦智谷的産業招商中，必須把資源真正變成有吸引力的資源，在土地招商中，探討對土地用地性質、容積率、土地價格、畝均産出要求等准入條件的適配度，在房屋招商中，結合現有條件和市場實情，適時地調整商務條件，對於局部稀缺的産業空間，探討建設符合層高、承重、用電等産業要求的新空間，在招商引資過程中才有機會將項目招引落地。另外，繼續發揮以會招商、以市招商等平台招商的作用，積極爭取市、區等搭建的活動、交流平台，通過承辦更高能級、影響力更大的活動、論壇，來提升周浦鎮更高的顯示度，促進並帶動周浦鎮招商引資工作。
郟敏傑（企業服務中心主任）：一是首店經濟中抓首店是手段，招總部才是目標，個人認為首店經濟的總部招商可操作性強，收益可觀，見效快。浦東歷史上也不乏成功案例，通過抓浦東美食城蘇浙匯的首店引進蘇浙匯總部，年稅收4000萬元；通過抓九六廣場望湘園首店引進望湘園總部，年稅收2000萬元；通過抓ifc蘋果首店引進Apple零售總部，年稅收2億元；周浦商業環境優勢明顯，具備發展首店經濟的良好土壤，今年和經發辦一起，主攻萬達廣場，通過抓萬達及其他商業綜合體內的首店，引進2-3家快速消費品、餐飲的總部企業。二是對於産業鏈招商的重要性有了清醒地認識。我們錨定了生物醫藥和集成電路兩個行業，就要在這兩個行業深耕，根據各類行業排行榜，形成目標企業清單，制定拜訪營銷計劃，大幅度增加走訪推廣企業數量，通過量的累計，形成質的提升。
張展（經發辦主任）：一是持續優化營商環境，各條線部門牢固樹立“人人都是營商環境，處處皆是營商環境”的重要認識，從自身做起，踐行“服務周到，辦事靠浦”的服務理念，把為企業服務工作做深做實。二是要持續擴大消費，用足用好各類促消費政策，從自身做起，帶頭促進消費，不斷擴大有效需求，持續提振市場信心。
中層幹部是周浦經濟發展的中堅力量
要具備敏銳性：要對經濟有敏銳的洞察力，能夠深入剖析企業、市場乃至個體的經濟行為，做到心中有數，言之有物。
要具備專業性：要注重對專業知識的儲備，及時關注經濟和社會的基本面變化，以及政策調整對市場的影響。
要具備思考分析能力：要對經濟工作有清晰地認識和深入地分析，能夠把握政策走向和經濟發展趨勢。在複雜的經濟環境中發現潛在的問題和機會，從而做出決策。
此次論壇，不僅是一次思想的碰撞，更是一次行動的號召。展現出了周浦鎮黨委、政府發展經濟的堅定決心，也感受到了每一位幹部對周浦未來的美好憧憬。讓我們攜手並進，共同書寫周浦經濟發展的新篇章！（來源：周浦發布）
