點讚！看看這位“周浦女兒”是怎樣煉成的
陸春波，浦東新區工商聯常委，周浦鎮商會會長，上海固特實業有限公司董事長兼總經理。2006年創辦固特實業，深耕（智能）配電製造領域近20年，公司通過國家高新技術企業認定，入選上海市“專精特新”企業。
在女性創業者並不多的配電製造領域，陸春波一堅持就是近20年。近20年間，她用獨到的戰略眼光、過人的資源整合能力、對於創新的持續注重，使固特實業從一家小型的高低壓成套設備生産企業起步，一步步成長為國家高新技術企業、上海市“專精特新”企業，至今已為全國上千個住宅、數據中心、軌道交通、醫療教育、商業綜合體及産業園區等項目提供配套服務。
以創新眼光高起點起步
作為一名在商海歷練近20年的女企業家，在陸春波的身上，既有創業者的果敢和堅毅，也有女性獨有的溫暖和親和。
就在不久前，固特實業舉行了18周年慶。當公司安排旅游團建住酒店看大海時，卻遭到了生産部門的拒絕，因為當時部門正在全力以赴一個重要訂單，&&無法參與旅游；當陸春波提議去咖啡館慶祝時，又遭到了另一個部門的拒絕，還是因為業務太忙，根本沒時間；當她退而求其次提出中午在公司慶祝時，還有員工説來不及，最好晚點開始……最終，慶祝活動在固特實業本部大樓簡約而熱鬧地舉行，陸春波像一個大家長一樣，為每一位員工發放工齡獎金和紅包，與大家一起合影。
公司如此積極向上的氛圍和強大的凝聚力，離不開作為靈魂人物的陸春波。在大家的眼裏，陸春波是一個很有魄力的人，又是特別有愛的人。而這麼多年固特實業不斷發展壯大，正是離不開陸春波的敢想敢幹，以及友愛共贏的理念。
陸春波是土生土長的浦東人，1995年大學畢業後，她沒有選擇留在上海，而是去了廣州，成為中海地産第一批“海之子”計劃成員。此後，她又有幾段在外資和民營企業的工作經歷。陸春波認為，這些經歷給她的創業帶來了很多奇妙的價值。
2004年，陸春波舉家搬回上海，回到家鄉浦東。為了讓家人過上更好的生活，她有了創業的想法並開始摸索，之後在2006年正式創辦了第一家實體企業——上海固特實業。
陸春波説，當時配電箱行業雖然不像今天這樣競爭異常激烈，但已經處在一個競爭非常充分的階段。所以，她沒有貿然去按照常規的做法去跑項目、開拓市場，而是思考如何通過業務模式的創新在行業內站住腳。
她的戰略是“和巨人同行”。她嘗試着和電氣巨頭施耐德尋求溝通和合作，並基於自己過往房地産行業的從業經歷，促成了全國第一份房地産領域的配電箱集團採購戰略協議的簽署，正式開啟了“和巨人同行”的發展路線。
“原來房地産行業的配電箱採購是每個項目獨立進行招投標，這樣工作量和管理成本就很高，採購成本也高，零星採購帶來的風險也只能由甲方去控制。”陸春波説，“在我們的新模式下，有施耐德這樣的大型企業作為背書，讓房地産企業以集團採購的形式，形成三方合作，從而幫助甲方降低採購成本、管理成本以及産品風險，同時幫助施耐德拓展業務，我們也一起收穫了訂單，形成三方共贏。”
事實證明，這一模式很有吸引力，固特實業在行業內一炮打響。陸春波驕傲地説，在此之後，房地産行業普遍開始對配電箱進行集團採購，至今這個商業模型還被廣泛應用，並讓上海固特實業成為三箱細分領域的佼佼者。
秉持信念推動數字化轉型
隨着業務模式創新開了一個好頭，上海固特實業進入穩步發展階段。“公司能夠發展至今，一直強調的是創新，包括商業模式、産品和技術。”陸春波説。與此同時，隨着時代變化，她也一直在思考，如何讓公司實現可持續發展。
2018年，在戰略合作夥伴施耐德電氣的幫助下，固特實業籌建了數字化團隊，實現産品軟硬體一體化升級。“我們是屬於極其傳統的製造業，雖然産品有不錯的市場佔有率，但是這個行業競爭非常激烈，利潤空間非常低。在這個狀況下，要拿出很大成本來引進人才組建團隊，很多企業下不了決心。”陸春波説，行業內全國規模以上的有幾千家企業，但是走出了數字化轉型這一步的只有很少數。
因為，數字化轉型投入巨大，而且必要時也可以通過服務外包的形式去開展相關業務，所以在很多公司看來，也不是非轉不可。但陸春波認為，這樣企業自身的能力並沒有提升，而只有技術革新才能讓企業可持續發展，數字化是必然的未來。同時，她也有着一種信念感，認為固特實業作為一家在上海、在浦東的企業，應該闖出一條民營企業可持續發展的路，堅持“與巨人同行”。
2021年，上海固特實業投資成立了子公司上海固特安能捷低碳科技，致力於為建築和園區提供用戶側新型電力系統全生命周期的産品與綠色低碳技術服務。“剛組建好數字化團隊，之後又經歷了疫情，還是蠻有陣痛的。”陸春波坦言，“但是過了，真的是柳暗花明。”
2022年，固特安能捷斥資近600萬，啟動了傅雷圖書館零碳改造項目的先行先試，並在2023年9月正式交付，使傅雷圖書館獲得“世界首座LEED凈零碳認證圖書館”稱號，先後獲評“聯合國工業發展組織2023全球零碳城市創新典範獎（綠色建築專業的唯一一個鉑金級項目）”“上海市節能減排優秀案例（典型創新案例）”等榮譽。
現在的固特實業，通過了國家高新技術企業認定，入選上海市“專精特新”企業，旗下數智配電櫃産品還榮獲上海品牌榮譽稱號，其産品應用覆蓋的領域也在不斷擴大。
在浦東“始於情懷，終於價值”
這一路走來，陸春波充滿感恩的心。當初從廣東回到家鄉浦東創業，她説是“始於情懷，終於價值”：“浦東的開發開放可謂奇蹟。我記得小時候，同為上海人，浦東人到浦西叫‘到上海去’，浦西到浦東叫‘到鄉下去’，改革開放30多年，浦東用實力徹底改變‘寧要浦西一張床，不要浦東一套房’的説法。”
創業至今，她深刻體會到，浦東為民營企業提供了得天獨厚的發展條件：“除了良好的政策環境、強大的基礎設施、豐富的資源機遇、國際化的人才隊伍外，更重要的是開發開放30多年來，浦東擁有大量的軟實力的沉澱。比如大量的外資企業聚集所帶來的世界級的技術、資本、人才、市場和管理的競爭優勢；比如在大科學設施、高校科研院所等領域有近水樓&之利；還有就是在實現技術-産業化-市場化的過程中有更成熟和開放的産業鏈，以及創新生態、不斷迭代的應用場景。”
作為浦東新區工商聯常委、周浦鎮商會會長，陸春波説，工商聯是民營企業最好的“娘家”，持續團結引領商會會員，凝聚民營企業，助力區域社會經濟高質量發展。她自己也積極建言獻策，圍繞周浦鎮域的中心工作貢獻民營企業力量。
在她看來，固特實業歷經三次轉型升級，每一次都跟浦東的發展保持了高度的同頻，無論是産品升級，還是業務模式和技術體系的創新。“浦東擁有最好的支持綠色低碳技術發展的産業政策和基礎設施，擁有科技創新共生生態，而且隨着國際化程度的提高、城市化進程的加快和産業升級，浦東對智能配電設備和新型電力系統的技術服務需求日益增長。這裡是技術距離市場最近的地方。”陸春波不無感慨地説。
她相信，隨着浦東開發開放的進一步深入，浦東作為排頭兵和引領者的優勢將進一步顯現，浦東的民營企業將擁有更開放友好的發展土壤。（來源：周浦發布）
