鄉村生活品質UP 來看他們的十八般武藝！

  周浦鎮鎮域內共有10個行政村，農村房屋對外出租率約35%，且呈逐年上升趨勢。近年來，周浦鎮緊緊圍繞區委、區政府對於實施鄉村振興戰略的總體部署，將高效治理作為農村和諧穩定、農業有序發展、農民安居樂業的內在要求和有力抓手，通過建網格、優服務、智慧化等方式，因地制宜開展農村房屋租賃管理工作，不斷提升鄉村治理能級。

  全方位落實屬地責任

  建立租賃房管理“一張網”

  認真落實領導責任制，充分發揮網格化管理優勢，充實網格工作站等基層隊伍建設，堅持沉到一線，建立農村房屋租賃綜合管理機制。

  理好“舊賬”，做到底清數明、全面覆蓋。研究制定《周浦鎮農村宅基地房屋租賃管理實施方案》，全面推進宅基地房屋出租信息排查登記和動態更新，做到“一戶一檔”，對“人、房、地”等鄉村治理最關鍵的要素，做到全覆蓋、無遺漏。

  織密“網格”，做到“人到格中去、事在格中辦”。建立“鎮——村——隊組”三級網格體系，村委以小組為單位成立“微網格”，選拔設立公益性強、公信力高、工作積極的“微網格長”、片區“網格長”，平安志願者作為“微網格員”，推動網格管理和基層自治相融合；鎮級層面將綜治幹部、公安力量、社區保安力量等按照不同分工布局在相應網格中，形成“全域覆蓋、全員參與、全面提升”的農村房屋租賃管理工作格局。

  當前，根據村域分片，周浦鎮已設立160余個“微網格”，做到每戶村民精準落格，網格長、網格員及時掌握每個網格內的村民信息、租戶信息等動態變動，無論是本村村民還是外來租賃人員，遇到問題都能第一時間向網格工作人員反應。“民力無限”，通過找對人、找準結、找到辦法，村民滿意度不斷提高。

  全鏈條優化物業服務

  打造農村物業“周浦模式”

  以黨建為引領，圍繞“提升服務、加強管理、確保安全”一個目標，立足“保留村、非保留村”兩種類型，拉動“鎮、村、物業服務企業”三駕馬車，為農村房屋租賃提供規範化支撐。

  自治共治，打造“棋管家”專屬服務。在棋桿村試點打造“棋管家”專屬服務，組建包含黨員骨幹、村民組長、婦女組長等百餘人的“棋管家”隊伍參與農村房屋租賃管理，提供“24小時”上門服務。

  片區聯動，擴大“園周π”服務半徑。積極推動“村園共治，村企合作”。在周南村試點“片區聯動”服務模式，以轄區內680號園區為中心，將園區租賃房屋、村民租賃房屋的管理服務有機結合，成立“園周π”議事小組，充分聽取園區商戶、周邊村民、農村租戶的訴求，做到既“服務民”又“關心客”，讓自住村民、外來租客都能“安居”又“安心”。在提供優質服務的同時，實現房屋租金收入反哺村級建設，也為外來人口提供更多就近就業機會，增強集體經濟造血功能。

  自主創新，推進各村特色物業服務。各村結合農村房屋租賃情況，陸續推出“物業點單”“物業專項委託”“物業進駐”等專項物業服務形式，提高租賃房屋物業管理的針對性。比如，姚橋村、沈西村委託專業物業公司因地制宜試行智慧停車模式，通過實施封閉式停車收費管理，加大外來車輛的管理力度，倒逼村民結合現有停車條件規範有序地對外出租房屋，對農村房屋違規租賃現象形成了有效制約，進一步提升村民居住環境和生活品質。

  嚴格評價，促進物業服務水平再提升。建立完善農村類物業管理服務工作評價體系，將農村房屋租賃管理成效納入村年終績效評價，並做好對第三方服務質量督導評價，形成“工作專班——村——服務企業”全過程管理閉環。定期組織村民、租戶等服務對象開展滿意度測評，促進物業服務水平提升。

  全渠道強化數字賦能

  助力鄉村治理添“智”提“質”

  數字賦能鄉村治理現代化，是全面推進鄉村振興的關鍵舉措。周浦鎮大力推動“數字鄉村”建設，將智慧化管理納入鄉村治理體系，為提升鄉村治理效能提供有效支撐。

  數據“上雲”，提質增效。與結對企業張江高科聯合打造“黨建引領+鄉村精細化治理”的數字鄉村“雲平台”，通過平台實現對村裏管理要素基本情況“上雲”，實現“一圖知鄉村”“一圖治鄉村”，為基層開展農村房屋租賃管理等工作帶來便捷，加速實現鄉村自治到鄉村“智”治。

  數據“入戶”，精準擴面。以實行積分制為契機，將“遵守房屋出租規範”與積分獎勵挂鉤，並將積分制信息平台植入村民家電視端，方便村民實時查詢信息，並設置互動點評功能，方便村民及時對房屋管理等情況進行評價，實現積分制數字化平台全覆蓋。

  農村房屋租賃管理工作是一項綜合性、長期性、系統性工程，雖然周浦鎮在農村房屋租賃管理工作上取得了一些階段性經驗，但總體還處於探索階段。下一步，周浦鎮將進一步總結經驗，堅持系統施治，針對如何更加有效盤活閒置宅基房資源，如何進一步提高村民法律意識、加強常態化監管約束，如何促進老村民與新村民的有效融合等問題全面發力，補齊短板漏洞，積極營造農村房屋租賃的良好秩序，打造更安全、更清潔、更有序的“美麗鄉村”。