為進一步提升第一書記駐村幫扶工作成效，平羅縣通過建立一套管理制度、完善一批培訓措施、搭建一個幹事平臺，切實推動駐村第一書記擔當作為、幹事創業。

　　建立一套管理制度。對標《寧夏回族自治區駐村第一書記和工作隊員管理暫行辦法》，建立駐村第一書記工作日志、考勤和請銷假、聯繫群眾、定期匯報、教育培訓、監督檢查、安全管理等制度，完善日志記錄、月度考勤、季度考核、年終考評的考核管理制度，做到管有制度、考有依據。2021年度162名駐村第一書記和工作隊員考核“優秀”等次33人，佔比20%；“稱職”等次129人，佔比80%，實現管理考核制度化、規范化。

　　完善一批培訓措施。按照自治區示范培訓、市級重點培訓、縣級兜底覆蓋的原則，將駐村第一書記培訓納入全縣幹部教育培訓項目，堅持每季度召開全縣駐村第一書記和工作隊員座談會，讓工作先進的交流經驗、分享心得，工作後進的查擺問題、明確思路，縣委組織部和鄉鎮黨委點評指導，通過“抓兩頭 帶中間”，傳導工作責任、分享工作成果、交流工作心得、增長才幹本領。

　　搭建一個幹事平臺。開展第一書記“擂臺大比武”活動，通過年初確定目標清單，向黨員群眾晾曬，並向鄉鎮黨委和縣委組織部備案，年中開展月度交流研討和季度觀摩評比，年底述職評議考核，不斷激發駐村第一書記內生動力。2022年第一季度全縣駐村第一書記走訪入戶13064戶，解決問題1132件，爭取項目74個，引進資金2200余萬元，爭取派出單位資金153.03萬元，為民辦實事1200余件，形成了競相爭流的良好駐村氛圍。

責任編輯：姜雪城