“通過向基層發放調查問卷徵集意見建議，能夠讓公務員管理、培訓工作有的放矢、與時俱進。”近日，內蒙古自治區滿洲裏市委組織部公務員科科長楊志剛介紹。
近年來，滿洲裏市委組織部聚焦加強公務員隊伍建設和日常管理工作，通過“點單、接單、兌單”集思廣益，群策群力，基層問策“解盲點”，着力提升公務員工作質效。通過微信小程序發放調查問卷，圍繞公務員法律法規部署、考核、宣傳培訓、人事制度、政策解答、工作流程和意見建議等方面設置答題，為確保問卷調查針對性更強，將答題人員身份分為領導成員、非領導成員、負責公務員日常管理工作人員、負責人事工資工作人員、同時負責公務員管理和人事工資工作人員等五類。共有1100餘人參與問卷調查，反饋問題97條。公務員科接到“訂單”後，根據問卷調查收集到的情況，將反饋問題分為工作流程、考核、培訓三方面形成待改進清單，開展調研進一步了解各單位實際情況，分析研判進行“兌單”。
細化平時考核指標，以考促改，建立長效機制。印發《2023年度公務員平時考核工作重點任務及相關要求》，明確規定2023年平時考核工作將持續推進差異化考核和結果運用，全面落實公務員分級分類改革管理制度，開展分級分類差異化考核。突出工作實績考實考準，拒絕“走過場”，突出分級分類體現差異，拒絕“和稀泥”。
精準制定培訓課程，確保每一位公務員對公務員法及配套法規學習到位。舉辦《貫徹黨的二十大精神暨公務員法律法規執行專項業務培訓班》，採取“講授+互動”的方式，在老師授課鼓勵各單位提出公務員法實施中的實際困難共同探討，通過談學習、談體會、説問題，提建議，取長補短、互換經驗，具體工作人員明確工作職責和方法，有效幫助各單位拓寬工作思路、改進工作方法。
簡化流程提高辦公質效。通過電子版材料進行線上初步審核，並通過電話溝通的方式對相關工作進行指導；讓數據多跑路，減輕基層負擔。（杜東偉 周琦）
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