出版的堅守和創新

    □北京大學出版社　張燕

    出版工作的目的是更好地服務于人民，服務于大眾。

    出版行業是一個特殊的行業，而編輯也是一個特殊的職業，它無時無刻不體現了主觀能動性和創造性。它要求我們始終保持著一種彈跳的姿勢，保持著對這份事業的熱愛。但很多時候，各種業績考核指標、鋪天蓋地的書稿、快節奏的生活讓我們變得麻木和機械，常常忘記這份工作的初衷。我們需要放慢節奏，停下來思考；我們需要放下姿態，走近群眾，走近百姓，尋找工作的動力源泉。正如毛澤東同志所説：“只有代表群眾才能教育群眾，只有做群眾的學生才能做群眾的先生。如果把自己看做群眾的主人，看做高踞于下等人頭上的貴族，那麼，不管他們有多大的才能，也是群眾所不需要的，他們的工作是沒有前途的。”這次體驗活動給了我一個難得的做“群眾的學生”的契機，也讓自己今後面臨迷茫和困惑的時候能夠保持一份清醒。

    通過在韶山的實踐調查，並結合自己作為一名經管圖書編輯的工作，我認為可以重點開發以下幾個方面的圖書：1.探索區域經濟發展路徑的圖書，以便具有相同特色的地區可以相互借鑒經驗，實現共同發展。2.針對當地旅遊、餐飲業以及個體經營較為發達的情況，提供一些小企業經營管理方面的圖書。3.針對像韶山這樣的社會主義新農村的普通大眾，開發一些經濟學普及讀物以及個人投資理財方面的圖書。而且最重要的是，要將上述內容以通俗易懂、百姓喜聞樂見的形式表現出來，讓優秀的作品真正走進普通大眾的生活。

    隨著圖書市場競爭的不斷加速以及快餐文化時代的到來，出版社也面臨著轉型期的陣痛和困惑。我們是否也要以規模和數量取勝？我們是否也要加入重復建設的大軍，做一些“短平快”的跟風圖書？毫無疑問，這種對短期利益的追求，無論是對出版社的長期品牌建設，還是對讀者的利益都是有很大損傷的。在新時代，出版社理應有自己的堅守和創新——簡言之，就是對圖書品質的堅守，在出版形式上的創新。

    堅守並不意味著固步自封、停滯不前，在民營書業如火如荼發展、數字出版時代來臨的大背景下，出版社理應順應時代潮流，因時求變，探索新的出版形式。例如，針對像韶山村這樣住戶居住分散、光顧農村書屋不甚方便，但網絡已經較為發達的新農村，我們可以考慮未來利用新技術，發展電子農家書屋，以線上閱讀和線上視頻的形式，更好地為農村讀者服務。作者:王珅 劉洋 田曉玉等