廣西北海邊檢站站長梁克慧

    嘉賓簡介：梁克慧，男，漢族，廣西河池人，1968年11月出生，1986年11月入伍，1996年6月入黨，現任廣西邊防總隊北海邊檢站黨委副書記、站長。

    主持人：各位網友大家好，今天受邀做客本期訪談的是北海邊檢站站長梁克慧。您好，梁站長。

    梁克慧：主持人好，大家好。

    主持人：梁站長，北海市瀕臨北部灣，素有“珠城”美譽，是一個享譽海外的旅游休閒度假勝地。而北海邊檢站作為北海對外的一個重要服務窗口，都有哪些任務呢？

    梁克慧：北海邊檢站始建於1950年，是全區組建最早的邊檢站之一。北海港於1984年正式對外開放，屬國家一類對外開放口岸，是廣西北部灣經濟區三大海港口岸之一，下轄5個對外開放碼頭：北海港石步嶺碼頭、石頭埠邊地貿碼頭、鐵山港臨時開放碼頭、國投北部灣發電有限公司臨時開放碼頭、海角區碼頭。我站主要擔負&&境船舶、船員以及北海至越南下龍灣海上旅游航線旅客的邊防檢查任務。

    建站以來，一代代官兵恪盡職守，13年來部隊先後4次被總隊黨委評委“先進黨委”，多次被總隊評為“三無”（無事故、無案件、無投訴）單位，3個基層單位被評為先進基層單位，凝聚官兵士氣，激發官兵幹事創業的積極性和主動性。

    主持人：聽了您的介紹，可以看得出部隊取得的可喜成績離不開歷屆站黨委、歷代官兵的共同努力，請您談談北海邊檢站在加強部隊管理教育工作方面有哪些經驗做法？

    梁克慧：北海邊檢站黨委始終科學分析研判部隊管理教育工作中存在的問題和不足，強化工作措施，認真抓好各項規章制度的貫徹落實。

    一是落實制度不打折扣。站黨委始終把落實制度作為一項基礎性、經常性工作來抓，形成“黨委統攬抓、主官親自抓、機關合力抓、基層具體抓、官兵參與抓”的上下齊抓共管機制。通過開展“百日安全無事故”競賽、安全工作研討交流、安全知識競賽等活動，打牢官兵嚴守規矩、落實制度的意識。堅決執行部隊條令條例、禁令鐵規和機關、基層正規化管理規定，堅持請銷假制度和“8小時以外”人員跟蹤管理制度。

    二是管理教育不漏一人。站黨委始終圍繞“人”這個核心要素，緊緊抓住幹部“雙考”提拔、戰士考學、士官選取、老兵復退等節點，有針對性開展安全防護教育，打牢安全工作的思想防線。實行每天上下班點名制度，定期倒查營區視頻監控，有效防止幹部上下班遲到、早退或官兵不假外出；加強對探親休假、單獨執行任務、傷病住院等遠離組織視線之外人員的管控，防止失控漏管。堅持典型激勵，舉行“樂於奉獻在警營”先進典型事跡分享會，安排10余名典型集體代表、先進個人輪流登&授課，營造愛崗敬業、創先爭優的濃厚氛圍，培育了官兵令行禁止的良好習慣。

    三是分析形勢不走過場。站黨委嚴格落實安全風險評估、部隊形勢分析和安全預警工作機制，善於從已經發生的典型案件和事故中汲取教訓，舉一反三，引以為戒，研究制定可行的工作措施，從源頭上徹底清除安全隱患。每逢颱風來臨，我站都要組織開展安全風險評估，與會人員獻計獻策、集思廣益，充分預警、提前防範。13年來，在部隊與地方組織的30多次搶險救災任務中，部隊無一例傷亡事故、無一例因組織不力給群眾造成重大損失事件。

    四是排查隱患不留死角。站黨委結合形勢任務需要，把預防事故、案件落實到各項工作中去，每逢重大節假日、重要時期、季節轉換時，緊扣“人、車、槍、酒、財、章、密”等重點環節開展隱患排查，做到不留死角、不留隱患。

    五是督察問責不講情面。站黨委牢固樹立“發現問題是政績，解決問題是能力”的安全發展理念，建立健全安全崗位責任制，實行安全責任具體化，黨委成員包片分點，落實到人。採取明察暗訪、隨機抽查、重點督察等形式，把每月安全工作考核納入績效考評，落實獎懲機制，強化責任追究，達到“獎一人激勵一批、罰一人教育一片”的精細化管理效果。強化“三不放過”措施，即對發現的隱患和問題不放過、對隱患和問題不及時整改不放過、對隱患和問題不受到問責追究不放過，對整改不力、措施不明顯的，嚴肅追究問責，在全站上下起到了教育和警示效果。