現在一些地方，路修寬了，幹部與群眾的距離卻遠了；通訊便捷了，幹部與群眾的溝通卻難了；幹部學歷高了，做群眾工作的水準卻低了。

　　究其原因，主要是幹部不願“沉”、不敢“沉”。一些幹部覺得基層苦、嫌麻煩，習慣坐在辦公室裏看報表，用電話、短信、微信群“遙控”指揮，不與群眾見面。一些幹部與新社會群體説不上話、與青年學生説不進話、與困難群眾説不下話、被老同志頂回了話，不知如何做群眾工作，總感覺束手無策。

　　不再進村入戶促膝交談，不再與老百姓同吃同住同勞動，一些幹部逐漸脫離群眾，滋生形式主義、官僚主義，不掌握基層現狀和工作實情。慢慢地，上下級之間空話、套話、假話變多了，幹部與群眾間的情感淡化了、距離疏遠了、信任變低了。基層政權公信力由此受到損害。

　　腳上沾有多少泥，心中就積淀多少真情。基層幹部唯有成為“三底”幹部，做到俯下身子沉到底，對基層事務底數清，與群眾説話有底氣，方能貼近群眾，務實為民。

　　黨員幹部“下”得去、“沉”得住，關鍵時刻才能靠得住。抗疫期間，同在湖北，潛江市委書記吳祖雲堅持“一桶水對付一碗水”，提前研判、超常決策，成為全省疫情防控最好的地區之一。另一邊，黃岡市衛健委主任黃志紅面對中央督查組“一問三不知”，被免職處理。

　　摸清基層底數，了解群眾冷暖，是開展基層方方面面工作的前提。有的基層幹部到任崗位數年卻不清楚本地各方面情況，怎能讓群眾信服？有的基層幹部把不準群眾的真實訴求，不善于從群眾的關切點入手，不能因地制宜落實各項政策以有效回應群眾期待，與群眾説話自然就缺底氣。

　　“沉到底”回應初心使命，“底數清”帶出嚴實作風，“有底氣”立足群眾立場，三者互為激勵、同行同向。基層治理現代化，基層幹部是重要一環。如果每名黨員幹部都做到“三底”，必將匯聚起幹群同心、眾志成城的磅薄力量，有效解決黨的建設弱化、惠民政策落實偏差、群眾信訪居高不下等基層突出問題。（母雪龍 作者係四川省劍閣縣委常委、縣紀委書記）

【糾錯】

責任編輯： 薛濤