新華社上海12月17日電（記者潘清）16年前，26歲的沈千棋揣著一張雙程票坐上從加拿大飛往上海的飛機。落地浦東機場那一刻，他腦海中閃過的第一個念頭是“馬上坐原班機回去”。

　　出生在臺灣桃園、17歲赴海外留學的沈千棋，是知名臺商、均輝集團創始人沈清進的長子。2003年，沈千棋奉其父之召放棄加拿大的工作，到均輝機電設備工程有限公司擔任董事長助理。初到大陸，沈千棋覺得很不習慣，但考慮到父親的期待和家族企業發展，他放棄那張返程票，硬著頭皮留下來。

　　沈千棋很快發現，日常工作中“要承擔許多瑣碎事務，員工來自五湖四海，説著聽不懂的方言，和客戶溝通也不大容易”，他不得不“從頭學起”。

　　經過十多年歷練，當年“戴著鋼盔上戰場”的職場菜鳥，成長為獨當一面的新一代企業家。隨著父輩退居二線，2018年沈千棋出任江蘇昆山均輝機電設備有限公司總經理，同時擔任均輝電氣（中國）有限公司執行董事、副總經理。

　　面對“5G時代”來臨，年逾不惑的沈千棋不再甘于“守成”。“‘物聯網+’帶來巨大的産業機會，唯有創新才能把握。”沈千棋説，均輝集團正主動調整産品結構，從制造“冷冰冰”的開關櫃，轉而進軍“熱度”十足的智能化傳輸領域。

　　持續推進的“一帶一路”建設被沈千棋視為機會所在。他透露，集團正考慮在越南、泰國等沿線國家設立貿易企業，服務拓展當地市場的臺資企業，未來還計劃在東南亞設立制造型企業。

　　與沈千棋子承父業不同，連泰瑞接手父親苦心經營的服裝企業“麥可將”幾年後，“不務正業”地將其改造成以手作體驗結合工業設計為主題的文創園區。

　　得益于大陸文創産業快速發展，匯集數十家兩岸文創企業的麥可將文創園被國臺辦授予“海峽兩岸青年創業基地”，成為文創領域知名品牌。2018年，園區總營收達6500萬元。

　　大陸積極推進“長三角一體化”，讓連泰瑞看到新機遇。今年9月，上海閔行區舉辦“2019兩岸（滬臺）文創論壇暨産業對接會”，連泰瑞代表麥可將簽署融入區域戰略合作協議意向書，並與長三角三省一市及臺灣多家文創企業聯手成立文創發展聯盟。

　　“聯盟倡議兩岸企業整合文創産業鏈，實現跨界跨領域發展。”連泰瑞説，“長三角一體化”將幫助麥可將走出上海，拓展更廣闊大陸文創市場。

　　在上海乃至整個長三角，匯聚著一批深耕大陸市場多年的臺灣家族企業。越來越多像沈千棋和連泰瑞這樣的“臺二代”正從父輩手中“接棒”。

　　“從最初的勞動密集型到當下的資本密集型、技術密集型，從傳統制造業到智能制造和制造型服務業，面臨轉型升級挑戰的大陸臺企，需要具有更高學歷、更國際化視野、更創新思維的領軍者，這恰是‘臺二代’群體的共同特徵。”上海社科院臺灣研究中心主任盛九元説。

　　在盛九元看來，作為臺企轉型升級的“生力軍”，“臺二代”若能順利完成從守成到創新的銜接，則可助推家族企業持續發展，助益區域經濟取得更大進步。

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責任編輯： 趙文涵