新華社長春10月31日電 題：産品都沒了，企業為啥還叫那個名——新中國化工事業搖籃裏的新鮮事

　　新華社記者褚曉亮、姚湜

　　近日，記者走進新中國化工事業的搖籃之一——中石油吉林石化公司採訪，發現一件新鮮事，作為吉化前身的三個“一五”時期項目化肥廠、染料廠、電石廠，已經不生産一袋化肥、一桶染料、一塊電石了，但三家企業卻依然叫著這個名字，作為吉化公司二級單位而存在，這是為什麼呢？

　　“原因很簡單，作為新中國的化工‘長子’，雖然産品幾經轉型升級早已翻天覆地，但我們依然還叫那個名字，就是要記住當初我們是從哪裏出發的，記住我們作為‘長子’的責任。”

　　面對記者的疑問，吉化人的回答自豪而堅定。在近70年的歲月裏，盡管幾經沉浮變遷，但那份“長子”的情懷卻始終如一。

　　“工業遺跡”藏著新中國化工業的榮耀

　　在吉林石化公司化肥廠的院子裏，最醒目的建築依然是那棟63米高、橫向相連的三個磚紅色圓柱形塔。樓體上寫有“1956”字樣。化肥廠廠長趙偉説：“這棟蘇聯援建的造粒塔已經屬于文物了。”斑駁的紅墻藏著新中國化工業的榮耀。

　　上世紀50年代初，新生的共和國百廢待興。中央決定實施第一個“五年計劃”，吉林化肥廠、染料廠、電石廠是其中三項。三個工廠選址在吉林市江北土城子，化工人才從四面八方乘火車、坐輪船趕來。

　　1957年，化肥廠的造粒塔率先建成。4月30日，造粒塔上下，人們翹首以待。“誰不想親眼看一看自己的勞動結晶啊！”老工人冷樹新回憶説，硝銨結晶顆粒像珍珠般撒落下來，人們手捧著肥料歡呼雀躍……硝銨肥料播撒在田地裏，1斤肥料可增産5至6斤糧食。

　　隨後，吉林市的染料廠生産出陰丹士林染料，開啟了中國生産染料及染料中間體産品生産的新紀元。亞洲最大的電石廠生産出電石等産品，填補了國內空白，使農藥、醫藥、塑膠工業得以起步。1958年，由“三大化”構成的吉林化學工業公司正式成立。

　　到1990年，吉化染料廠利潤已超過一億元，成為亞洲最大的染料化工生産廠。電石廠産品供應全國各地，推動了國家化學工業加速發展。

　　困境後的重生

　　“2000年左右的時候，企業競爭力開始減弱。高端染料進入國內，我們40年的裝置也太老舊了。”吉化染料廠黨委書記、副廠長戴寶林説。

　　1998年，吉化由省屬企業劃歸中國石油集團公司管理。隨著時代發展，曾經輝煌一時的“三大化”紛紛陷入困境。這些全國建成時間最早、規模最大的煤化工生産裝置已經落後，能耗高，污染嚴重，産品無市場。“最多的時候年虧損一億多。”電石廠廠長、黨委副書記呂晶説。

　　從2001年開始，吉化開始“斷臂求生”做減法，先後淘汰關停100多套能耗高、污染重、安全環保隱患大的落後裝置，産品種類由1150種減少到115種，對扭虧無望的企業實行內部關閉。

　　染料廠停産染料，通過科技創新和技術改造，將中間副産物變廢為寶，把苯酚和丙酮推向市場變成“真金白銀”；化肥廠不再生産化肥成品，改為生産合成氨；電石廠也不再生産電石，改成為水泥配套的減水劑等。

　　“臥薪嘗膽，浴火重生。”中石油吉林石化公司總經理孫樹禎這樣形容改革。2017年，“老樹新芽”的吉化全年實現主營業務收入586億元，再次領跑中國石油煉化板塊。

　　在電石廠院內，兩臺藍色鼓風機靜靜地放置在新中國第一爐電石誕生的地方。“三大化”鐫刻在新中國化工史的豐碑上，三家企業的名字也在“三大化”裝置退役、産品徹底換代的今天，依然延續。

　　“長子”精神的傳承

　　近70年的歲月裏，除了名字的延續，還有精神的傳承。在化肥廠，“背山精神代代相傳”的石刻在國旗下擺放。吉化化肥廠建廠初期，合成氨的生産能力為5萬噸，後來擴建到20多萬噸。1965年12月，時任廠長王芝牛從北京背回了一個艱巨任務：年産30萬噸合成氨。

　　王芝牛在全廠職工動員會上説：“要完成30萬噸合成氨的任務，無疑像背起一座大山。為了國家的需要，就是頭拱地，也要把這座山背起來。”1966年化肥廠合成氨産量30.7萬噸，“背山精神”成為面對困難、挺身而出的響亮口號。

　　幾十年來，吉林石化誕生了“四種精神”：勇于擔當的“背山精神”；勤儉創業的“麻袋毛精神”；樂觀進取的“矛盾樂精神”；敢為人先的“登天精神”。

　　建修公司東部檢維修一車間鉗工班班長孔德臣，先後攻克15項設備檢修技術難題，實施合理化建議7項，成為 “矛盾樂精神”的紅旗手。“四種精神”不僅在吉化落地、生根、開花、結果，並隨著“全國學吉化”活動在全國各地傳播傳承。60余年過去了，吉化一直堅持用“四種精神”培育企業職工的共同追求。

　　一個不斷追求創新的企業，卻依然固守著幾個“名不副實”的稱呼，看似簡單的舉動背後，讓人讀出了吉化工人始終如一的初心。

【糾錯】

責任編輯： 施歌