新華社北京10月5日電 題:巨頭紛紛調整組織架構,互聯網到“下半場”了嗎?
許晟、施歌
騰訊日前對外發布企業組織架構大調整,新成立雲與智慧産業事業群、平臺與內容事業群,並將原七大事業群壓減至六個。
這被外界解讀為,騰訊將更重視騰訊雲等面向商業(to B)的業務;消費互聯網産業正在向産業互聯網轉向,互聯網産業的“下半場”角逐或將來臨。
DCCI互聯網數據中心創始人胡延平認為,騰訊這次調整的亮點在于對技術驅動、技術戰略、技術中臺地位的提升,可以促進騰訊在消費互聯網端與産業互聯網端的融合發展。
“消費互聯網端是億萬用戶,産業互聯網端是千萬企業,將兩者融匯、連接起來,既是更進一步為用戶提供生活、購物、商務等服務的發展趨勢使然,也是釋放産業互聯網價值的關鍵。”胡延平説。
實際上,不僅是騰訊,近年來,許多與互聯網産業相關的巨頭紛紛調整組織架構,以適應人工智慧(AI)、大數據(BIG DATA)、雲計算(CLOUD)的變革,“ABC”已經成為當今互聯網企業不得不攻下的堡壘。
比如,百度去年對原有組織架構進行調整,部分與人工智慧無關的業務被邊緣化;小米在今年9月宣布上市後第一次人事組織架構大調整,將電視部、生態鏈部等四個業務部重組成十個新的業務部。
組織調整也意味著發展戰略的調整。截至目前,互聯網産業巨頭的相關負責人大多表態過要在“ABC”領域發力。
阿里巴巴的馬雲早前將雲計算和大數據比作“21世紀的石油”;小米的雷軍在2014年稱要在雲服務上投入10億美元;京東在2016年啟動公有雲服務,後來更宣稱要砸下100億元發展“京東雲”。
國際互聯網巨頭也有類似轉變。比如,美國亞馬遜之所以成為全球市值最高的電商公司,重要原因之一是它出色的雲計算服務。亞馬遜之外,谷歌、微軟等企業都非常重視雲計算等能力的發展,谷歌研發的阿爾法狗(AlphaGo)最為人所知。
有分析人士認為,巨頭們的這番轉變,實際上是互聯網將從發展購物、社交等為主的消費互聯網産業,轉向雲計算等面向商業的産業互聯網,互聯網即將進入“下半場”。
實際上,不管是“上半場”還是“下半場”,不論是消費互聯網還是産業互聯網,不可否認的是,當前時代任何互聯網企業,都不應該忽略“ABC”以及“ABC”帶來的産業變革。未來的競爭,也必然更為激烈。
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