新華社上海１月２日電（記者李榮）２０１８年第一個工作日，上海嘉定區就提出用調研走訪來“換位體驗察實情”，用撲下去的“身板”、接地氣的“腳板”和釘釘子的“叫板”來體驗、丈量和補齊“短板”。

　　嘉定區委書記馬春雷在２日的首次走訪中説，領導幹部應“將心比心，學會換位體驗察實情”。管醫療的，就到醫院去排隊；管交通的，就去坐坐公交車。去了就會有真實感受，知道市民的苦惱在哪裏、需求在哪裏、痛點在哪裏，就會搭準脈搏、供需適配。

　　幹部“腳上有泥土”，群眾“心裏才不堵”。上海嘉定提出：幹部只有走出院子、邁開步子，才能趟出路子、找到方子。

　　以治河為例，全區２４６條、２４８公里黑臭河道要治理，岸上相關的排污口和排污企業要整治，所有大小河道要巡查養護，河長如果僅僅坐在辦公室裏打個電話、發個微信，根本解決不了問題。所以，嘉定規定：大小河長必須用“腳步”巡河，基層河長更是每周要“走一遍、看一遍”，及時發現問題，及時上報處理。

　　調研走訪的最終目的，是用釘釘子的“叫板”來補齊“短板”。嘉定提出：調研走訪切忌“為了參加而參加”，一切以了解情況、摸清問題、解決問題為出發點，可以搞聯合調研、組團調研、集中調研，對于一些“疑難雜症”的問題，應反覆深入調研，打破砂鍋問到底，直到把情況弄清楚、搞透徹。在“情況一簍子帶上來”的同時，要把問題所有解決好，堅持分級受理、分類施策。對于能夠馬上解決的問題，即知即改；對于一時難以解決的，抓緊研究解決方案，要善于用改革舉措，解決帶有普遍性的問題，做到“件件有回音、事事有著落”。

　　據了解，上海嘉定正借助“互聯網＋”技術，開發建立調研走訪數據庫，完善採集錄入、分析研判、交辦承辦、會辦協商、督辦落實、結果反饋、回訪評價的問題收集處置流程，整合打造一個反映民情民意和幹部工作成效的數字化平臺，以此推動調研走訪步入常態化、制度化軌道。

【糾錯】

責任編輯： 薛濤