新華網瀋陽8月19日電（於力 劉煥琪）“剛走上副縣級崗位時，組織上的任前談話不僅提了要求，還針對崗位風險點給我打了‘預防針’，這種‘婆婆嘴’式的提醒，是真正的愛護。”今年35歲的葫蘆島市勞動和社會保障服務中心副主任薛蕾談起自己的成長經歷，對組織的日常監督深有體會。在葫蘆島，像這樣將監督融入年輕幹部成長全鏈條的做法，日益成為常態。

　　今年以來，葫蘆島市聚焦新入職、新提拔、新交流到關鍵崗位的年輕幹部群體，着力構建精準識別、常態提醒、閉環管理的日常監督體系，努力讓年輕幹部在嚴管厚愛中行穩致遠。

　　預警端口前置。葫蘆島市組織部門依託“12380”舉報平台、幹部考察考核、年度述職評議、信訪舉報核查以及重點工作專項督查等多渠道信息，建立年輕幹部日常行為信息庫。特別關注身處財務、項目審批、執法監管等關鍵崗位的年輕幹部，對其履職行為、工作作風、社會交往等方面進行常態化信息收集和風險研判，力求及早捕捉到苗頭性、傾向性問題。2025年上半年，通過信息篩查，將59名幹部納入優秀正科級幹部儲備庫。

　　提醒常態及時。葫蘆島市將紀律教育和廉政提醒有機嵌入年輕幹部成長的關鍵節點。新錄用幹部初任培訓、新提拔幹部任前談話、幹部輪崗交流等環節，紀律規矩教育是雷打不動的“必修課”。會同各縣（市、區）組織部門組織年輕幹部參觀廉政教育基地、學習本地年輕幹部違紀違法典型案例彙編、旁聽職務犯罪庭審等成為生動的警示教育形式。此外，單位主要領導結合平時考核、專項檢查發現的情況以及預警信息，對年輕幹部進行經常性、“一對一”的溝通交流，點出問題、指明方向。上半年，市縣兩級組織部門及各單位累計開展年輕幹部專題談心談話超過200人次。

　　管理閉環有效。葫蘆島市着力構建監督閉環，對發現存在問題的年輕幹部不搞“一處了之”。通過“季度回訪+實地核驗”方式，對存在問題的年輕幹部整改進展進行動態跟蹤和銷號管理。將整改態度和實際成效作為年輕幹部作為年度考核、評優評先、職級晉陞、選拔任用的重要依據，對整改到位、表現突出的適時給予激勵和更大平台，對整改不力、問題反復的堅決予以調整或進一步處理，樹立起“改了就是好同志，改好就有新舞&”的鮮明導向。

　　葫蘆島市委組織部幹部監督科科長劉立佳&&，“我們將持續在抓早抓小上下功夫，不斷完善日常監督機制，讓年輕幹部時刻感受到監督就在身邊、紀律就在眼前，幫助他們走穩走好成長每一步，為葫蘆島高質量發展鍛造一支忠誠乾淨擔當的年輕生力軍。”