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(中國品牌故事)“鞋王”匹克:讓世界穿上中國鞋

(중국 브랜드 스토리) "신발의 왕: 세계가 중국 신발을 신게 하리"

(자료 사진)

   作為塞爾維亞的驕傲,在去年舉行的籃球世界盃上,塞爾維亞男籃勇奪亞軍,而來自中國的運動裝備贊助商匹克也和這支強大的男籃隊伍一樣在國際舞&上闊步前進。

    匹克財報顯示,2014年公司營收28.4億元人民幣,其中海外市場佔比近23%。這意味着匹克已成長為中國運動裝備企業國際化品牌,公司董事長許景南離自己20多年前的夢想又邁進了一大步。

    匹克以籃球鞋起步,因為質量過硬,其籃球鞋在國內聲名鵲起,並逐漸有了“鞋王”的美譽。2005年12月,經過十多年積澱的匹克體育正式加速品牌國際化。趁姚明帶來的NBA中國熱潮,匹克簽約休斯敦火箭隊主場,成為首個進入美國NBA賽場的中國運動品牌,率先與耐克、阿迪達斯等國際一線品牌在全球市場展開正面交鋒。

    “與耐克、阿迪達斯相比,我們的質量不比他們差。穿我們的籃球鞋,可以做到拿到好成績、腳又不容易受傷。”許景南説。

     在加強品牌推廣的同時,匹克不斷加大産品研發投入。在泉州技術中心的基礎上,匹克先後組建了廣州研發中心、北京研發中心以及美國洛杉磯研發中心,四大研發中心吸納了來自國內外的300名科研人員和優秀設計師,研發設計了三級緩震、梯度雙能科技、高彈材料等發明專利。

    以過硬的質量、較高的性價比為支撐,近年來匹克拓展國際市場的步伐不斷加速。通過與NBA中國、FIBA全球、各國家隊、NBA球星等強勢國際體育資源合作開拓海外市場,匹克的“品牌輸出”策略日見成效。

    匹克已經提出了海外市場“三百目標”:即在100個國家和地區完成商標註冊、3年內進入100個國家和地區實現銷售,力爭在10年內實現100億元人民幣的銷售收入。

    “目前,我們已經完成了100個國家和地區註冊的目標。隨着國家一帶一路戰略的推出,我們將加快推進我們的戰略目標。”許景南&&,放眼海絲沿線,二三線市場比比皆是,這些和匹克的目標市場高度重合。

    “我們已經在一帶一路沿線國家做了很多的工作。註冊了商標,有很多代理商,還開了很多店。我們會隨着國家戰略,加速加快在整個一帶一路沿線市場的拓展。”許景南説。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

  작년에 열린 농구월드컵은 세르비아의 자부심으로서 세르비아가 준우승을 차지함과 더불어 운동장비 스폰서인 중국기업 피크(匹克) 역시 프로 남자농구 대오와 함께 국제무대를 활보하게 될 기회를 맞이했다.

   피크재보(匹克財報)가 발표한데 따르면 2014년 회사 영업수입 28.4억 위안에서 해외시장 점유율은 23%이다. 이는 피크가 중국 운동장비 기업들중 국제화한 브랜드로 성장했음을 의미한다. 피크기업 회장 쉬징난(許景南)은 20여년 전부터 그려오던 꿈에 이렇게 한발 더 다가갔다.

   농구화제작으로부터 시작한 피크는 그 탄탄한 질량으로 중국 국내 농구화업계에서 명성이 자자하다가 점차 "운동화의 제왕"이라는 미명을 소유하게 되었다. 2015년12월, 십여년이란 시간의 축적을 쌓아온 피크스포츠는 브랜드 국제화를 향한 발걸음을 정식으로 다그쳤다. 야오밍(姚明)이 NBA 중국붐을 불러일으킬때를 기회로 하여 피크는 휴스턴 로케트(休斯敦火箭隊)팀 홈그라운드와 계약을 체결함으로써 미국 NBA 그라운드에로 진출하는 첫 중국 스포츠 브랜드로 되었다. 이로써 기타 브랜드들에 비했을 때 보다 일찍 나이키와 아디다스를 비롯한 1선브랜드와 정면으로 힘을 겨루게 되었다.

   "나이키와 아디다스와 비교했을 때 우리 제품의 질량은 절대 짝지지 않는다. 피크농구화를 착용하면 더 좋은 성적을 얻을 것이고 발도 쉽게 손상되지 않는다"는 것이 쉬징난의 설명이다.

   브랜드의 보급을 강화하는 동시에, 피크는 제품 연구개발을 위한 투입을 부단히 확대했다. 취안저우(泉州) 기술중심을 설립한 기초에서, 피크는 선후로 광저우 연구개발중심, 베이징 연구개발중심, 미국 로스안젤래스 연구개발중심 등 4대 연구개발중심을 건설함으로써 국내외 300여 명에 달하는 과학연구원 및 우수설계사들을 흡인했고 3급압력완화(三級緩震), 경사도쌍능과학기술(梯度雙能科技), 고탄력재료(高彈材料) 등 발명특허권을 수여받았다.

   탄탄한 질량과 비교적 높은 가격대비성능을 중점으로 하는 피크는 국제시장 확장을 위한 발걸음을 부단히 다그쳐왔다. NBA중국, FIBA월드, 각 국가팀, NBA 스포츠스타 등 강유력한 국제 스포츠자원들과 상호 협력하면서 해외시장을 개척해왔다. 피크의 "브랜드 수출(輸出)" 전략은 점차적으로 효과를 보고있다.

   피크는 이미 해외시장에 대한 "300가지 목표"를 제기했다. 이는 즉 100개 국가 및 지역에서 상표등록을 완성하고, 3년내에 100개 국가 및 지역에로의 침투와 판매를 실현하며, 100억 위안의 판매수입을 10년내에 실현하도록 진력한다는 것이다.

   "현재 100개 국가 및 지역에서 상표등록을 완성한다는 목표는 이미 실현되었다. 국가가 제기한 일대일로 프로젝트와 함께 우리는 기업의 전략 목표를 추진하기 위해 속도를 다그칠 것이다"라고 쉬징난은 밝혔다. 해상 실크로드 연선(沿線)을 굽어보면 2선, 3선 시장은 어디에나 있는 법이고 이는 피크의 목표시장과 고도로 일치하다.

   "우리는 이미 일대일로 연선국가들에 대해 많은 작업을 진행했다. 상표를 등록했을 뿐더러 많은 대리상과 전문점을 소유하고 있다. 국가의 전략과 더불어 우리 기업도 일대일로 모든 연선시장의 확대를 가속화할 것이다"라고 쉬징난은 말했다.

 

출처: 신화망 한국어판 | 2015-06-12 14:24:21 | 편집: 리상화

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