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| 2007-03-10 記者:韓丹 來源:經濟參考報 |
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 本報訊
“中國的企業要做好節能降耗，最忌諱的是看不到自己的落後。”全國人大代表、海信集團有限公司董事長周厚健在接受記者採訪時&&，中國要想完成節能降耗的目標，首先要實現企業觀念的轉變，必須認識到自己在生産效率、産品質量與環保工作方面的不足，否則，中國企業與世界接軌無從談起。“在日本的豐田公司，精益製造是一種成熟、具體的製造方式，但現在已經發展成為一種思想方法，員工的節能降耗意識貫穿生産的始終。”周厚健告訴記者，企業的節能降耗首先需要觀念的轉變，在一些發達國家的企業，員工的節約意識已成為“職業道德”。
除了觀念的轉變，周厚健認為企業還要有技術條件與管理效率。“提高效率是節能降耗非常重要的措施。”周厚健告訴記者，國內企業生産設備的運轉效率也就是70%，要想達到100%的物盡其用，還有30%的差距，這需要工藝技術與生産流程的改進。
此外，周厚健認為國家應制定相應政策鼓勵企業節能降耗。首先，制定符合實際的節能降耗標準，將對節能降耗的管理納入法治的框架，並適當對達標或超標企業給予稅收等方面的鼓勵，對未達標企業給予懲罰；其次，由於企業在研發與推廣一種新能源或節能型産品時需要大量成本，國家應對這些企業給予一些鼓勵、並在技術的産業化過程中給予補償。
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本報訊
“中國的企業要做好節能降耗，最忌諱的是看不到自己的落後。”全國人大代表、海信集團有限公司董事長周厚健在接受記者採訪時&&，中國要想完成節能降耗的目標，首先要實現企業觀念的轉變，必須認識到自己在生産效率、産品質量與環保工作方面的不足，否則，中國企業與世界接軌無從談起。“在日本的豐田公司，精益製造是一種成熟、具體的製造方式，但現在已經發展成為一種思想方法，員工的節能降耗意識貫穿生産的始終。”周厚健告訴記者，企業的節能降耗首先需要觀念的轉變，在一些發達國家的企業，員工的節約意識已成為“職業道德”。