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國美爭奪戰的“紅與黑”
2010-08-11   作者:洪仕斌  來源:光明網
 

    8月6日,國美電器在港交所發布公告,宣布將對公司間接持股股東,及前任執行董事黃光裕進行法律起訴,針對其於2008年1月及2月前後回購公司股份中,被指稱的違反公司董事的信託責任及信任的行為尋求賠償。黃光裕方面的代表,大股東ShinningCrownHoldingsInc今晨發布聲明,稱國美在公告中存在欺騙投資者行為,呼籲投資者支持大股東重組董事局。雙方各執一詞,導致一場別開生面的國美爭奪戰已上演,換來的卻是國美股價跳空低開8.79%。
  國美爭奪戰,看似一場企業主導權的爭奪,但是這個造就中國首富的&&,已經推動主導權爭奪戰,上升為社會關注的事件。其原因,國美爭奪戰既是一場人性之戰的里程碑,也是一場新經濟下股權治理之爭的里程碑。
  國美主導權的爭奪戰,在永樂陳曉剛加盟國美時,很多人就説看到這場悲劇已上演(因為陳曉是老闆出身)。黃光裕與陳曉的國美爭奪戰,表面看似平靜,其實裏面暗流較多,要不也不出現陳曉的一句“黃光裕在中國的政治生命其實已經結束”(來源第一財經日報)。現今陳曉扛着是正義的代言人與化身,因為陳曉背後是國美員工、股東、管理層等眾多的利益交織體,所以陳曉是隨人願、辦正事。但是大家要熟知一個基本道理,黃光裕畢竟是國美締造者,國美就好比是他一手帶大的孩子。現在黃光裕面臨的是自己孩子養大了,發覺是給別人養了,你説黃光裕能不心痛,但蹲在監獄裏,黃光裕又無可奈何。
  國美主導權爭奪戰,在媒體推動下,已從商業事件上升到社會事件,所以就要有一套社會的評判標準。雖然陳曉帶領管理層的所作所為,符合法律原則,但是在中國五千年的儒家思想中,還有一套行為道德準則。因為在這場爭奪戰中,當一個個國美老臣在背棄黃光裕時,除了黃光裕要痛病思痛,大家還要分析出這場商業之戰,背後人性之戰的根本原因。
國美主導權的爭奪戰,對於現今中國職業經理人與老闆合作模式上,也有着里程碑意義,因為國美爭奪事件的定論,一定會深刻影響眾多的企業老闆,因為其不只是簡單地商業事件,也是新經濟下股權治理的里程碑事件。
  眾所周知,職業經理人有四種出路,一是創業當老闆;二是當半個老闆;三是當教練與老師;四是告老還鄉。而對於社會與商業有價值的,就是半個老闆,職業經理人用智慧與老闆合作後,成為公司股東。當國美事件出來,可以説會讓中國太多老闆感覺到,原來與職業經理人合作是一種風險,自己的孩子還是掌控在自己手上最好,也就是絕對的公司控股權,只有這樣才不會成為黃光裕第二。而太多老闆有這種思想後,就會間接導致太多職業經理人的夢想破滅,因為眾多職業經理人,打工都想打個股東,所以國美爭奪戰的定論影響是深遠的。
  國美大股東黃光裕走到今天這種地步,固然有他不可取之處,但是創建國美,其還是為社會做出了貢獻,要不在這次爭奪戰中,眾多網友會同情與力挺黃光裕。其次,國美爭奪戰的升級,也是一場沒有輸贏的戰爭,因為此事件對於社會的影響,以及對國美的自身負面影響很大,所以國美爭奪戰雙方主導者,都應該好好地冷靜思考。

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