根據國際足聯的統計數字，2006年德國世界盃期間，全球共有214個國家和地區的376個頻道對這一賽事進行了轉播，相關專題節目達到4.36萬個，全部節目市場超過7.3萬個小時，比1998年增加了146%，比2002年增加了76.4%。此外，全球共有26.29億人次觀看了德國世界盃決賽階段的比賽，由於基數龐大，中國成為當年觀眾人口最多(累計為39.8億人次)的單一市場。64場比賽平均下來一算，電視機前看著兩支外國球隊比賽的國內球迷高達6200余萬/場。
　　四年過後的南非世界盃，媒體大戰已如火如荼地展開。
　　大洋彼岸，雖説足球在美國並非最熱門的運動，但ESPN對此次世界盃的投入已創公司成立30年之最，英國ITV電視台也積極預測第二季度電視廣告收入會因世界盃而增長22%。ESPN的熱情與ITV的樂觀都源於預計超過十億雙眼睛對南非世界盃的關注。
　　中國足球隊雖未能入圍，但面對龐大的球迷受眾和豐富的廣告資源(統計顯示，德國世界盃期間投放在中國市場的廣告經費高達53億元人民幣)，中國媒體自然不甘示弱。
　　據報道，中央電視台(CCTV)一擲千金，以一億美元買斷2010年及2014年世界盃轉播權，但在巨大的潛在經濟回報面前，這可謂九牛一毛。通過拍賣廣告資源，預計此次世界盃為央視至少進帳20億元，無疑將成為世界盃的最大贏家之一。中國網絡電視台(CNTV)作為視頻網站“國家隊”，以其直播權預計將從本屆世界盃上獲得1億元人民幣的收益。
　　此外，新浪、搜狐、騰訊在內的7家網站史無前例地獲得了CNTV授權的全部賽事及央視世界盃自製節目延時轉播和點播權。中國有4億網民，2 .4億網絡視頻用戶，據在線調查服務提供商Lightspeed關於世界盃在線問卷抽樣調查，82.7%的被訪網民會通過網絡了解世界盃，比例已超過電視等傳統媒體，這樣看來，拿下世界盃視頻轉播權將成為視頻企業一個拐點的説法也不無道理。
　　雖説中國只拿到60個記者證，除去中央媒體外，剩餘更是寥寥無幾，但這並不妨礙心有多遠就能跑多遠的沒證記者飛向“彩虹國度”。目前，成建制的各路記者大軍操着具有地方特色的英語，已經一批又一批地踏上了南非的土地，從約翰內斯堡、開普敦等地發回獨家報道。從2002年韓日世界盃算起，對中國媒體來説，派不派記者到前方採訪似乎已成實力的象徵——騰訊説自己率先領到了採訪證，新浪又舉起了央視之外最強大記者團隊的牌子。為了在激烈的世界盃媒體大戰中爭得一席之地，媒體都鉚足了勁，至少不能輸在賽前造勢上。
　　與CCTV和CNTV相比，時間上不佔優勢的各大網站和傳統媒體還另辟新路，充分發揮其身特點和優勢。新浪與北京電視台開創“三屏合一”，騰訊購買梅西和卡卡的博客和採訪權，搜狐邀請國外足球名人寫專欄。同時，以《新京報》為首的全國新銳媒體體育聯盟將繼續通力合作打深度牌，並聯合搜狐網和南非最大的華人報紙《南非華人報》並肩作戰。