| 手機新華網
大唐海南公司本部機構改革總結大會。新華網發
自國企改革三年行動開展以來，大唐海南能源開發有限公司將建立現代企業制度及勞動、人事、分配製度改革作為深化改革的“牛鼻子”，探索搭建起多套方案，構建起大唐海南公司國企改革政策支撐體系。截至2022年11月底，大唐海南公司國企改革三年行動各項任務完成率99.43%，在大唐集團系統位居前列，各項工作取得紮實成效。
該公司持續深化落實“兩個一以貫之”，在大唐海南公司及所屬基層單位推行黨組織書記、董事長（執行董事）一肩挑及“雙向進入、交叉任職”的領導體制，制定實施“三重一大”決策制度實施辦法及“黨委會、總經理辦公會和董事會”決策事項清單，進一步厘清黨委會、董事會、經理層各治理主體的權責，切實發揮黨委“把方向、管大局、促落實”，董事會“定戰略、作決策、防風險”及經理層貫徹執行等各模塊作用，將制度優勢轉化為治理效能。
該公司結合實際創新實施“雙亮”行動、“五福”計劃、“五防”措施的黨建品牌建設。激發高質量黨建引領高質量發展的精神內核，推動黨建工作與生産經營工作的深度融合，切實讓職工感受到使命感、幸福感和安全感。
大唐海口公司廠景。新華網發
該公司還制定利潤貢獻獎勵辦法，對生産經營類企業堅持結果導向和價值貢獻原則兌現績效獎勵。對基建類企業堅持目標導向和過程管控，制定基建工程考核管理辦法，與企業工資總額和企業負責人薪酬挂鉤，充分調動廣大幹部職工幹事創業的激情、熱情。
截至今年11月底，該公司國企改革三年行動主體任務基本完成，高質量收官全面完成階段任務，各項工作取得紮實成效。同時，創新打造出以氣電為發展基礎，以海上風電和陸上光伏為發展兩翼，以氫能、儲能、智慧綜合能源為新增長極的“一基兩翼三極”新發展格局，當前該公司在役在建核準備案裝機容量達426萬千瓦。
面對“十四五”，該公司堅持以高質量黨建引領高質量發展，促使改革局部探索、破冰突圍到系統集成、全面深化的轉變，進一步激發發展動力，持續提升經營業績，激活人才建設新引擎，不斷暢通體制機制，打造出全方位、多元化、寬領域的發展新態勢，煥發出新的生機活力。（宋志繁）
