位於貴陽市花溪區的某能源公司主營燃油零售及部分甲醇零售，2015年起建立了國儲石油加油站。近年來，該公司利用各種活動及渠道宣傳其加油站，通過統一品牌形象、優化服務標準，加油站的知名度和美譽度逐漸提升。此外，加油站毗鄰工業園和大型住宅社區，貨車、小型私家車保有量大，具備相對穩定的客源。
公司與上游企業合作多年，簽訂了長期供貨協議，燃油等以現款現貨結算，待公司支付貨款鎖定油價後，上游企業根據公司提貨單隨時送貨，再由加油站向終端消費者銷售燃油等。公司一端連着上游供應商，一端連着消費者，每批燃油從採購到銷售回款至少需要3個月的時間，採購與銷售的時間差導致公司資金周轉出現缺口。
“我們會根據燃油銷售和未來的油價走勢情況來制定燃油採購計劃，最近油價下調，已經達到我們的預期價位，正是大批量採購燃油的好時機，但是上批燃油採購資金還未全部回款，沒有足夠的資金周轉訂貨。”恰逢建行貴陽京瑞支行日常走訪該公司，公司負責人向工作人員道出融資需求。
為保障客戶搶抓油價下調機會，支行對貸款辦理時效性提出較高的要求，工作人員全心投入，加班加點梳理申請材料，僅用六個工作日便完成了該公司1000萬元貸款資金的審批和投放。
資金到賬後，公司及時增加燃油採購量，訂購了超原計劃1倍的燃油噸數，因周轉資金造成採購計劃拖延的問題也迎刃而解。“我們是汽車的燃油加油站，建行更是我們公司資金的‘加油站’。”看著絡繹不絕的汽車駛入駛出加油站，公司負責人臉上洋溢着喜悅之情。
