“各位代表，剛剛在工會管理系統發布了平塘供電局九屆五次職工代表大會臨時會議，會議議題主要是審議平塘供電局出席都勻供電局十三屆二次職工代表大會代表補選候選人員名單，請大家在elink-南網e家上進行投票表決。”這是公司治理中南方電網都勻平塘供電局進行民主程序的一個縮影。
據介紹，為持續深化平塘供電局公司治理機制，不斷完善“權責法定、權責透明、協調運轉、有效制衡”的公司治理機制，同時，健全職工代表大會制度、加強單位民主管理。平塘供電局以爭創公司治理示範企業為契機，將民主程序融入公司治理，不斷提升公司治理效能，促進各項業務高質量發展。
優化權責清單，完善民主管理機制。今年6月，平塘供電局全面銜接南方電網不同治理結構公司治理範本要求，市、縣兩級聯動，召集相關專業部門，經充分討論、法律審核和徵求意見後，本地化修編了公司治理主體權責清單，將“深化國企改革、電力體制改革、收入分配、評先選優、企業民主管理、制度管理”等涉及職工切身利益的11項納入民主程序，有力保障了全過程人民民主在企業有效落地。
職工參與決策，共促企業高質量發展。以“都勻範式”賦能，職工代表通過南網e家在線行使權利，2024年以來，100人（次）職工代表通過民主程序向該局黨總支建言獻策、輔助決策，推動平塘供電局“市、縣、所”組織機構變革的平穩過度，關鍵指標得到顯著提升，積極落實貴州電網公司扭虧為盈舉措，有力應對礦山關停對增供擴銷影響，市場開拓電能替代創歷史最佳業績，售電量同比上升20.16%，首條10千伏線路與臨近羅甸縣配網成功聯網自愈，顯著增強供電可靠性與應急互供能力，低電壓整治取得成效，供電質量明顯提升，用戶用電體驗顯著改善，客戶平均停電時間同比下降1.01小時。
傾聽職工聲音，助力企業治理人才支撐。為進一步維護職工知情權、參與權、表達權、監督權，讓職工當好主人翁，同時為深化産業工人隊伍建設改革，平塘供電局全面貫徹落實南方電網公司人才強企戰略，通過物質獎勵、勞模工匠培育、專項激勵、崗位練兵比武宣傳等一批機制營造濃厚“比學趕幫超”氛圍，職工之間及時查缺補漏、磨練崗位技能，提高練兵積極性和主動性，一批青年人才通過崗位大練兵，2024年以來，6名同志在全國和省州專業競賽中斬獲殊榮，彰顯人才強企戰略成效。（莫治仁）
