第二批主題教育開展以來，南明區後巢鄉結合全省基層黨建工作高質量發展“1+7”文件，聚焦“五個一”行動，對轄區基層黨支部開展“排隊抓尾”，以“抓兩頭、帶中間、促整體”為工作目標，在“識”“做”“抓”三字上持續發力，找準“排隊抓尾”切入點、關鍵點、突破點，切實增強轄區基層黨組織組織功能和政治功能。
系統謀劃“識”，找準排隊“切入點”
鄉黨委充分分析後巢鄉大型城市社區和城中村等不同類型黨組織特點，以“三個突出”為着力點，精準識別、排出名次，“把脈問診”找準問題。突出統籌謀劃，多次召開鄉黨委會專題研究“排隊抓尾”工作，並結合後巢鄉實際情況，擬定《後巢鄉基層黨組織排隊抓尾工作方案》，科學制定工作措施、工作時限，製作各村（社區）基層黨組織測評表。
結合各村（社區）“五個一”行動開展情況，收集鄉黨委班子成員、涉及部門、轄區黨員群眾的意見，按照5:3:2比例對轄區各基層黨組織打分排隊，精準摸排識別，將太慈橋村列為後進黨組織。隨後，通過調研走訪、梳理測評表等多種方式，圍繞太慈橋村“五個一”行動實施情況，認真查找村黨總支問題短板，建立太慈橋“一支隊伍”“一個中心”等方面問題清單，精準找出3個問題。
立言立行“做”，找準抓尾“關鍵點”
鄉黨委將“抓尾”作為夯實基層基礎、全面增強太慈橋村政治功能、組織功能的重要抓手，通過深入實施三個行動，推進太慈橋村全面整頓提升。實施“五個一”精準提升行動。鄉黨委在找準太慈橋村黨組織班子成員團結意識不強、黨組織戰鬥力有待提升、黨群服務中心不夠便民等問題後，針對性制定專項整改方案、整改措施、明確整改時限，壓緊壓實分管領導、包保領導工作責任，進一步幫助太慈橋村理清工作思路、補齊工作短板、完善工作機制，提升工作質量和為民服務能力。
實施“多層級”包保&&行動，鄉黨委建立縣級領導、鄉級領導、派出工作組等多層級包保清單，壓緊壓實包保責任，深入實施多層級&&機制，由包保人員定期對村兩委成員開展談心談話及思想教育。鄉包保領導定期到&&黨組織進行現場指導，駐村工作隊、到村任職選調生在村幫扶，全面推進問題整改。主題教育期間，縣級包保領導到村指導工作2次，鄉黨委主要領導、包保領導與鄉黨委派出工作組到村指導20余次。實施“強帶弱”幫帶共建行動，結合“排隊”情況，將朝陽村黨總支與太慈橋村黨總支“結對子”，制定共聯共建方案，聚焦組織建設、隊伍建設、制度建設等方面開展“一對一”共建幫帶活動2次。主題教育期間，太慈橋村累計接待群眾100餘人次，為群眾辦理身邊小事50余件。
通過“三個行動”綜合發力，在深入實施談心談話、優化分工、綜合服務窗口前移等多個措施後，太慈橋村已全面完成“排隊抓尾”驗收工作，已成為班子堅強有力、幹群關係密切融洽、服務質效大幅提升的基層黨組織，
聚焦整體“抓”，找準提升“突破點”
鄉黨委聚焦轄區基層黨組織特點，以兩個結合為工作措施，大力營造後進趕先進、中間爭先進、先進更前進的良好氛圍，推動基層黨組織工作提質增效。一方面，“點”“面”結合抓隊伍，結合太慈橋村“五個一”問題情況，鄉黨委充分運用“排隊”測評表結果，以“點”帶“面”，在全鄉開展檢視自查，壓緊壓實分管、包保領導責任，全面實施“四下基層”行動。同時，由班子成員帶頭下沉到村（社區）一線，指導各村（社區）優化“兩委”成員分工、儲備各村（社區）後備力量，現各村（社區）已儲備黨組織書記後備力量14名、“兩委”後備力量24名。
另一方面，指導各村（社區）將理論學習與幹事創業充分結合，通過不定期抽查檢查、各黨組織書記述職匯報等方式檢驗學習實效，切實提升隊伍建設、制度建設、服務管理、村集體經濟發展等方面工作質效。
下一步，後巢鄉將繼續以“黔進先鋒·貴在行動”為總載體，深入實施“築固工程”，以“五個一”行動為統攬，持續鞏固“排隊抓尾”工作實效，提升基層黨組織政治功能和組織功能，充分發揮轄區基層黨組織戰鬥堡壘作用，在推進中國式現代化南明實踐中持續貢獻後巢力量。（朱傑）
