南明區西湖路街道下轄7個社區，“兩委”成員51人，平均年齡45歲，7名社區支部書記平均年齡52歲，有5名支部書記因年齡原因可能將離開工作崗位。社區工作人員普遍年齡偏大，培養後備幹部、培養下一屆“接班人”是西湖路街道黨工委面臨的重大課題。
自第二批主題教育開展以來，西湖路街道嚴格落實幹部“五常”培育機制，從“常學、常煉、常曬、常談、常律”五個方面入手，啟動特色“青藍計劃”，以政治素質好、履職效果好、群眾口碑好、示范作用好、紀律作風好的兩名社區支部書記名字命名，打造了“金貴蘭工作室”“先蘭英工作室”。工作室主要圍繞解疑答惑、開展矛盾糾紛調處、實地到府服務群眾等工作，分批次鍛煉、培養社區工作人員，做好傳幫帶。第一批次計劃培養10人、第二批次計劃將街道及社區40歲以下青年幹部全部納入培養，持續鍛造敢幹、實幹、快幹、會幹的精銳之師。
青藍計劃分享會現場
名書記面對面“傳”，基層治理“取真經”。從社區選拔後備幹部，通過“金貴蘭工作室”“先蘭英工作室”發揮聯繫幫帶作用。採用“書記沙龍”現場授課的形式，傳授名支書“講、幫、聯、轉、聚、調”六字工作經驗，並採取問題研討、案例分享、經驗交流等形式，講基層幹部擔當使命、言基層治理痛點難題。兩位書記圍繞從事社區工作20多年經歷，講述社區基層工作，時刻保持真情關懷，懷揣為民服務的初心，將“為民服務的觸角”延伸到“末梢神經”，將服務實實在在地送到群眾身邊。通過兩名支書面對面傳，引導青年幹部拓寬工作思路，在服務內容和服務方式上“屢出新招”，做實黨群服務工作。
名書記手把手“幫”，基層治理“學實招”。青年幹部吳桃，接到官井路居民陳阿姨的訴求，希望解決兩個樓棟院落安裝一戶一表的問題。由于缺乏經驗，故向“先蘭英工作室”求助。先蘭英書記沒有直接給出解決方案，而是引導她主動思考，尋求實際可行的措施，通過“授人以漁”的方式引導和幫帶，解決實際問題。目前，一戶一表更換到戶，每家都有獨立的賬戶繳費通水，困擾居民群眾多年的頭痛問題得以解決。
通過矛盾糾紛調處、解決居民訴求等實踐鍛煉方式，“青藍計劃”以每月一問診、每季一沙龍的形式交流，以解決群眾訴求、發展需求為目標導向，手把手“幫”指導青年幹部解決社區治理難題。兩名書記將自身積累的工作經驗、業務技能傾囊相授，為青年幹部提供業務解答、工作輔導，讓帶教的青年幹部少走彎路，共同提高。
名書記一對一“帶”，基層治理“練本領”。青年幹部易宗美跟著金貴蘭書記，參與了西湖路58號自管委員會的選舉工作。西湖路58號原由大南房管所管理，由于工作原因，現已撤出對該區域的管轄。金書記帶著青年幹部易宗美，一起組織居民召開壩壩會，選舉成立自管委員會，全程積極與居民溝通交流，耐心聽取居民意見建議。金桂蘭告訴她，要像朋友、像家人一樣為居民服務，跟他們經常溝通交流，打好群眾基礎才能做好工作。通過這次跟崗鍛煉，易宗美感觸頗深，開展群眾工作的思路豁然開朗。
基層是年輕幹部的大課堂，基層實踐是培養幹部最好的“練兵場”。“青藍計劃”通過分批次開展跟崗鍛煉、讓青年幹部實地參與名支書基層工作的一天，在取得理論基礎的同時，在實踐收獲上得到升華，形成“一人鍛煉、雙向交流、整體受益”的良好格局。
“青藍計劃”啟動以來，西湖路街道黨工委書記一對一組織7個社區書記開展學習討論、實際蹲點、現場辦公、解決難題10余次。名支書工作室開展業務培訓17次、實地教學8次、學習交流會13次、案例分析教學7次。通過培訓，提升了年輕幹部的思想理論水準和業務工作能力，並從中培養産生了社區支部書記1名、副主任1名、紀檢委員1名。
下一步，西湖路街道黨工委將以主題教育為契機，以“青藍計劃”為抓手，認真開展名支書工作室青年幹部培育工作，致力將其打造成黨建創新“牽引機”、薪火相傳“好平臺”、黨務工作者“蓄水池”、社區治理人才“孵化器”、增強發展“源動力”，不斷提高社區幹部的政治素質和業務能力，打造一支政治素質高、業務能力強、貼心服務群眾的社區幹部隊伍。（孫燕潞）
