江山就是人民，人民就是江山。“四下基層”是堅持人民至上的生動寫照。
自第二批主題教育開展以來，南明區把傳承弘揚“四下基層”優良傳統作為主題教育的重要抓手，引導黨員領導幹部下基層、聽民意、解難題，讓黨的聲音“聚民力”，讓決策部署“順民意”，讓群眾工作“解民憂”，讓馬上就辦“暖民心”，扎紮實實推動主題教育見行見效。
宣傳政策下基層
從“聲邊”到“身邊”
為宣傳黨的路線、方針、政策下基層，推動黨的創新理論在一線落地生根，南明區以領導幹部帶頭講黨課、七進宣講團、“理論宣傳二人講”等形式，用心用情傳黨音、潤民心，大眾化宣講、通俗化闡釋，推動黨的創新理論家喻戶曉，讓黨的旗幟在一線飄揚。
南明區舉行“四下基層”“理論宣傳二人講”集體備課
“通過這次團課（“理論宣傳二人講”），我認識到應該勉勵自我、認真學習，當好社會主義事業的接班人。”貴陽市第十五中學學生宋善行認為這次“理論宣傳二人講”，是南明區以黨建帶團建，以“新時代新變化”為主題，通過小切口宣講大道理，推動黨的二十大精神入腦入心的有力實踐。在湘雅街道辦事處新時代文明實踐所，一場主題為“人民就是江山，江山就是人民——社區工作‘小中見大’，貼近百姓，凝聚民心！”的宣講激情上演，講的是黨的創新理論，説的是社區基層治理的發展，“小切口”反映“大時代”，用老百姓喜聞樂見的形式把黨的創新理論送到百姓身邊。
從新時代文明實踐所到校園，從機關單位到企業生産一線，從社區到“三新”領域……南明區牢牢把握宣講宣傳重點特點，精心組建宣講隊伍，一方面依託區委黨校講師團、區退役軍人事務局——紅色宣講團等優勢資源，組建“四下基層”七進宣講團，開展對象化、分眾化、互動化宣講；另一方面，挑選各行業領域優秀分子，組建1名講理論加1名講實踐的“1+1”二人互動式宣講組，組建基層宣講隊伍64支（基層宣講隊伍23支，“理論宣傳二人講”隊伍41支），深入推進“四下基層”宣講工作。目前，南明區基層宣講團累計開展宣講512場次，聽眾11287人次，其中，“理論宣傳二人講”14場次，聽眾762人次。
調查研究下基層
從“腳力”到“能力”
調查研究是謀事之基、成事之道。身入基層，心到基層，方能把調查研究做深做實。
此前，“南明幹部大講堂”開設“調查研究”專題課程，邀請省委政策研究室相關領導，就如何做好調查研究工作，對轄區各級領導幹部進行理論講解和實踐教導。主題教育中，南明區各級黨員領導幹部大興調查研究之風，從“腳力”到“能力”，讓社情民意在一線掌握。
11月22日，區委主要負責人深入南明小學，實地察看特色教程開展，了解“學生餐”採購、配送、餐標等情況；12月1日，區人民政府主要負責人來到老舊小區改造市東路片區、博愛路片區，走進小區院落、居民樓棟，實地察看改造效果……領導幹部以上率下，帶動各級各部門領導幹部深入農村、企業、醫院、學校等基層單位,採取隨機走訪、蹲點調查、現場辦公等方式開展調研。小車河街道黨工委聚焦“開放式小區”管理，多次深入S2區麗園社區&&調研，將該&&治理作為推進主題教育檢視整改的重要抓手，推動流動攤販“劃線經營、持證上崗”；區治堵辦就“亞太中心公交場站改造工作”，多次開展實地調研，邀請市公交公司、宏立城集團、區交管分局等現場辦公，制定實施亞太中心公交場站改造方案，有效緩解亞太中心區域交通擁堵壓力……
小車河街道S2區麗園社區&&整改現狀
一次次調研履職、一樁樁民生實事。南明區各級領導幹部持續深入一線精準調研，在發展一線、在建設一線、在民生一線，聽民意、察實情、取真經，切實推動問題在一線發現、對策在一線形成，本領在一線加強、工作在一線提升。目前，全區縣處級以上領導幹部明確專題調研選題31個。其中，區四大班子29個。
信訪接待下基層
從“坐診”到“出診”
民生無小事，枝葉總關情。南明區把傾聽群眾聲音、解決群眾訴求放在首位，深入推進信訪接待下基層，從“坐診”到“出診”，讓矛盾糾紛在一線化解。
“信訪工作是送上門的群眾工作，深入基層、走進群眾，才能傾聽群眾心聲、了解群眾疾苦。”12月1日，區委主要負責人在接訪群眾過程中，再次向部門、街道重申強調。
結合“四下基層”，南明區委、區人民政府把接訪下訪作為溝通交流、宣傳政策、了解民生的重要途徑，自第二批主題教育開展以來，每個工作日有一名縣處級以上領導到區信訪局接訪群眾，每個縣處級以上領導幹部每月深入包保鄉辦下訪一次。截至目前，南明區縣處級以上領導共接訪50余批次，涉及群眾800余名。
現場辦公下基層
從“會場”到“現場”
現場辦公下基層，解決問題在一線。
工作中，南明區把破難題、促發展，辦實事、解民憂作為現場辦公的重要內容，縣處級以上領導深入企業車間、項目工地、街頭巷尾“把脈會診”；行業、鄉（街道）深入社區、農村、企業問需於民，結合實地調研，現場“會診”、現場交辦，破解工作痛點難點堵點盲點，給群眾帶來真正的實惠，切實把問題解決在一線、工作落實在一線。
——小車河街道黨工委實施黨員領導幹部領辦“問題清單”，以現場辦公等形式攻堅破解轄區垃圾分類收運房建設、T區環保整改、開闢花五小學生上下學通道等5個難點難題；
——區市場監管局深入企業生産線，現場辦公指導酒企黨建圈、經濟圈、服務圈“三圈融合”，組織簽訂黨建引領白酒行業質量安全誠信經營承諾書，並及時處理投訴舉報，查獲假酒3200余瓶，挽回經濟損失5萬餘元，持續營造公平健康的市場環境；
——區直部門、街道深入推進“一圈兩場三改”建設，今年以來啟動8個“15分鐘生活圈”建設，謀劃項目91個。通過現場辦公等形式及時協調解決工作推進中存在的問題，目前已完工90個；新建停車位5195個；建成生鮮超市3個並投入運營；改造棚戶區6920戶、老舊小區12174戶。
…………
為深入推進現場辦公下基層，南明區領導幹部針對民生熱點難點、基層治理梗阻等問題，從“會場”到“現場”，讓難點堵點在一線打通，推動民生實事解決，切實把主題教育成果轉化為提升幹部能力、辦好民生實事的生動實踐，答好“民生問卷”。（撰文：龍海燕 圖片：陳濤）
