今年以來，仁懷市魯班街道圍繞提升服務品質，探索出以“紅色365·幸福每一天”為載體的“紅色物業”管理新模式，促進社區治理“資源融通、人力融入、服務融享、鄰里融洽”，疏通社區治理“最後一米”。
在碧桂園紅色物業便民服務中心，工作人員正在耐心地為業主辦理物業服務。除了現場辦理，小區業主還可以通過微信群上報檢修資訊，工作人員收到資訊後，會立即安排“紅色物業”的維修工人到業主家中進行檢修。
“紅色物業”還會定期開展業主大會，形成了業主提需求，物業想辦法，社區做監管的多方參與小區治理的模式，有效緩解了小區物業多頭管理、服務粗放等問題，大幅提升住宅小區治理水準。
為吸納更多黨員融入社區治理中，碧桂園黨支部開展紅色頭雁、紅色陣地、紅色網格、紅色文化、紅色管家、紅色志願的“六紅工程”，充分發揮黨建引領作用，積極收集民情、獲得民意資訊，同時與社區、業委會協調開展友愛星期二、全民清潔日、消防演習等活動，把“紅色物業”的“觸角”延伸得更廣更深，有效地促進物業服務品質的提升。
據悉，從成立“紅色物業”以來，“紅色物業”以最安全提升服務安全，以最漂亮提升服務品質，以最高效提升服務效率，以最方便提升服務方法，以最溫暖提升服務溫度的“五最”標準，破頑癥、通堵點、攻難關，每天幫助業主解決上百個問題，真正地讓優質的物業服務溫暖人心。（易中敏 侯葉欣）
