能人返村 振興賦能
——記貴州黎平縣洪州鎮陽朝村支部書記、村委會主任郭太文
7月的黎平，驕陽似火。走進黎平縣洪州鎮陽朝村大壩，連綿的羅漢果基地鬱鬱蔥蔥，一幢幢磚房矗立在山林與稻田之間，步行至村口，一座醒目的陽朝村簡介聳立在跟前，金光閃閃的碑文仿佛在講述着陽朝村人20年不等不靠、奮鬥拼搏、苦幹實幹，以眾志成城和超凡毅力書寫戰貧又戰疫的奇蹟。
如今，人們已很難再把這個山間的璀璨明珠和曾經那個“房屋臟亂差、産業散小弱”的後進村&&在一起。陽朝村這般翻天覆地的變化，與村黨支部書記、村委會主任郭太文密不可分。
郭太文，2003年至2007年任陽朝村會計，2007年至2013年，郭太文連續2屆擔任選陽朝村黨支部書記。2013年，郭太文辭職外出經商辦企。2021年第十一屆村“兩委”換屆，郭太文再次回村任職，擔任陽朝村支部書記、村委會主任。再回村，郭太文身上已有一連串響噹噹的“名頭”：兵支書、産業發展大戶，黎平金陵民族古建有限責任公司法人，貴州鑫興環境科技有限公司、黎平源香閣餐飲文化有限責任公司股東，貴州裕豐惠農科技有限責任公司高管。“名頭”的一面是擔當和認可，另一面，是艱辛和付出。他“在外摸爬滾打多年，在産業發展上積累了一些經驗，這次回村，他的信心和底氣更足了。
任職：舉步維艱
洪州鎮是紅軍長征進入貴州第一鎮，陽朝村是紅軍進入貴州第一村，與湖南通道縣播陽鎮接壤。長期以來，因民風不同、人流量大，山林、水土等生産生活糾紛問題一直困擾着雙方黨委政府，加之村幹部權小、事多、報酬低，陽朝村幹部曾一度空缺。
2003年，村“兩委”想到了當過兵、長期在家、群眾信任、有奉獻精神的郭太文。接到村裏的邀約，郭太文沒有遲疑， 2003年5月，被陽朝村群眾推選為村會計。
當年陽朝、仁裏、草坪3個村出門趕集辦事、群眾種田、學生上學都要經過草坪大河，幾十米寬的河床只有一座木橋，每逢汛期就被衝斷，生産生活極為不便，還存在安全隱患。鎮、村兩級看在眼裏，急在心上。
陽朝村支部黨員開展重走長征路活動。
要想富，先修橋。一次偶然的活動讓修橋一事有了機會，前提是3個村先籌集項目實施的前期工程款50萬元，施工隊便可先建後報。為此，鎮裏召開了動員會，組建修橋籌資小組，郭太文任組長，負責按當年各村人口數來分攤，難度可想而知。因籌資任務重，群眾工作難，籌資小組幾次都想放棄，只有郭太文認為機不可失並一再堅持，好在最終湊足了工程款。
大家的努力得到了回應，省、州、縣交通部門紛紛立項修橋。2011年，陽朝村通往洪州鎮的大橋終於建成通車。
一橋通，百業興。陽朝村逐步實現了路、電、訊等全覆蓋，基礎設施的改善為陽朝蝶變奠定了基礎。
選擇：是走是留
郭太文的父輩是洪州片區著名的木匠師傅，當地的鼓樓、花橋大部分出自他們之手。郭太文這一輩幾兄弟從小在父輩的口傳心授之下，都學成了“掌墨師”級別的木匠師傅。
2009年3月，為響應國家號召保護和傳承民間絕學，解決返鄉民工、農民就業問題，時任陽朝村黨支部書記的郭太文在“洪州古建工程隊”的基礎上，與兄弟幾人自幕資金組建黎平金陵民族古建有限責任公司，專業承接鼓樓、花橋及倣古建築工程的設計、建造和修繕。
因工藝精湛，公司名聲鵲起，郭太文跑前跑後、忙進忙出也讓員工的日子也一天天好了起來。
因郭太文見多識廣，許多項目考察、業務承接、圖紙設計都經他手，漸漸地，郭太文在村裏、公司和外地連軸轉，忙得“腳打後腦勺”。
時間來到2013年村“兩委”換屆，郭太文感受到公司法人與村黨支部書記職務難以兼顧。一邊是祖傳下來的工匠手藝，公司正在轉型上升期，一邊是當了11年的村幹部，自己打下的堅實基礎和鎮村兩級的一聲聲挽留。
“公司員工等着工資生活”“村裏不能沒有主心骨”……
是走，還是留？一個個現實難問題敲打着郭太文。苦思多日，郭太文最終決定辭去村黨支部書記職務，專心經營公司。
市場不斷變化，古建築如何走俏市場？郭太文團隊學習電腦，把建築構件編入電腦程序，通過“3D創維”空間技術設計圖紙、提高效率和精準度。如今，北京、上海、廣東等30多個城市修建鼓樓、花橋、戲&等木質結構的施工，總會邀請黎平金陵民族古建有限責任公司參與。
回村：厚積薄發
時間回到2021年。第十一屆村“兩委”換屆，上級要求村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”，鞏固脫貧成果、接續鄉村振興，陽朝村再次面臨選人難、無人選的尷尬處境。這時，鎮裏又想到了能人郭太文，當時郭太文已經營和參與管理多家公司。
支書郭太文組織陽朝村支部黨員開展七一活動重溫入黨誓詞。
鎮黨委五次上門動員，問陽朝村群眾生活苦不苦？落後該不該？有難幫不幫？
郭太文猶豫：朋友覺得他放着老闆不當，去找麻煩事；愛人説他當11年村乾沒當夠。郭太文輾轉反側，跑到田埂上找老支書，在了解到産業散小弱，村集體沒收入後，這才決定回村任職。
説幹就幹。
黨建引領作用發揮不好怎麼辦？政治功能和組織功能，郭太文從黨員、幹部思想工作做起，挨個談，狠抓“三會一課”制度落實，建立黨員&&教育制度……一套“組合拳”打下來，村“兩委”心齊了，幹勁也足了。
環境臟亂差怎麼辦？花小錢辦大事。郭太文邀請老黨員、老村幹、新鄉賢組建鄉村領導小組，動員群眾拆除亂搭亂建，通過“政府投一點、幫扶單位幫一點、群眾集資湊一點”，籌集到資金超百萬元，修建了103個花壇、硬化了防火線、建起了籃球場、修建了文化墻和廣場。
産業發展思路不清怎麼辦？多方調研凝聚合力。郭太文爭取到中央財政銜接推進鄉村振興補助資金300萬元、用自己公司的車輛抵押貸款160萬元，加上集資各類資金共計580萬元，通過“支部+村集體經濟合作社+公司+農戶”的組織方式，帶領社員種植茯苓50萬窖，並把自己公司的部分場地作為茯苓加工車間。2022年，陽朝村僅茯苓産業就帶動村集體經濟增收3萬元，還帶動周圍5個村共150戶農戶享受利益鏈結。
“郭太文當了老闆還願回村帶着大夥發展，我們更沒有理由不支持村‘兩委’工作了。”村民紛紛&&。
支部幹不幹實事，群眾看得見、摸得着、感受得到。郭太文回村僅一年，陽朝村就從“特色田園鄉村·鄉村振興集成示範”縣級試點升級成為州級示範試點村。
如今，再進陽朝，基礎設施日趨完善，紅軍元素隨處可見，“毛主席長征過陽朝”等紅色遺跡遺址被一一挖掘、保護和利用起來……
從“窮人住村”到“能人帶村”。時至今日，陽朝村仍算得上偏僻，可這個掩藏在深山密林中的明珠已拂去塵土，在返鄉能人郭太文的帶領下，凝聚起陽朝人不等不靠的幹勁和鬥志，又掀起奮進振興的嶄新篇章，發出璀璨的光芒。
