人享其行物暢其流 鄉村振興在路上
——貴州現代物流集團構建流通供應鏈體系 助力鄉村振興
以“路”為“媒”，有“路”就有“通”，“通”則出現“關係”和“演變”，由此“路”將個體連接起來，推動“點-線-面”網絡結構的形成，在此基礎上，交流與溝通、勞動與貿易、經濟與發展成為必然。“路”的重要程度顯而易見，我們要開通好“路”、利用好“路”、踐行好“路”，最終將“路”走得更遠、走得更廣。
貴州現代物流集團立足新時代，搭建現代物流體系，狠抓“現代物流産業、現代農業産業、大宗商品供應鏈集成服務”三個板塊。在數字化智能化的當今，現代物流集團順應時勢，緊跟時代步伐，推動數字化轉型發展。曾經火車汽笛聲聲聲在耳，裝載着大宗生産資料、農業産品駛出黔地，如今科技加持，通過“智慧園區系統+物聯傳感技術”，高效協同園區“人、車、貨、倉、場”，物流體系規劃更完善、更科學。現代物流集團不斷在速度和廣度上突破自我，將一條條交通要道編織起來，組成自己的發展之路，這條發展之路也在不斷為鄉村振興路蓄勢蓄力、賦能增效。
一、以物流為推手，打造鄉村振興“流通鏈”
基礎設施的完善推動經濟社會的發展，“先通路”是“要想富”的前提條件，依託於這些縱橫交錯的路建構而成的物流體系，是“能富裕”的前提條件。無論是“走出去”還是“引進來”都離不開路和物流體系的支持。現代物流集團充分發揮集貨優勢，借助基礎設施，在縱橫交錯的道路上，運輸黔貨、助力鄉村振興。一是以目標市場為導向，做實農産品産銷對接。現代物流集團構建“以銷定産、以産促銷、以産帶産”的上接生産端、下連市場端的流通供應體系。針對現代農業板塊，通過對接鄉村農産品，打通農産品銷售“最後一公里”，累計帶動10.1萬農民增收、帶動合作社約850個、中小企業約2100個。如蔬菜集團堅持以目標市場為導向，聚焦香蔥、豆苗、菜心、辣椒等優勢單品。截至2023年5月，蔬菜集團在安龍、黔西、赫章、獨山、甕安、興義等地建設7600畝標準化蔬菜基地，其中自建基地5300畝（新建甕安水稻基地620畝、獨山辣椒新品種示範基地70畝），訂單鏈結2300畝，累計産量1750噸，銷售額410萬。
近年，物流集團在傳統供應鏈體系基礎上，緊緊圍繞數字賦能戰略，“打造數字經濟新優勢”。全面推動“數智賦能企業創新發展業務驅動數智應用升級、傳統業務和數智科技融合互促、共生發展”的現代物流産業發展新模式。一是以數字化轉型賦能業務發展和管理升級,構建由業務信息管理系統和內控管理系統“一體兩翼”的信息管理體系。着力建設“貴州現代物流網”綜合物流數字化運營管理平台,建成了“智慧園區”“智慧運力”“智慧倉儲”“智慧物業”等平台系統和貴州現代物流網服務中心；構建了貴州農産品大數據平台(黔菜網)、貴州團餐大數據平台、貴州特色農産品供應鏈管理平台、貴州黃牛産業集團數字化運營管理平台；打造了物貿雲供應鏈管理平台等。二是通過數智科技公司、現代物流研究院，力爭使物流集團成為智慧管理領先型、數智融合創新型、科技賦能集成型和具有較強數字化輸出能力的供應鏈綜合服務企業。
現代物流集團通過構建以物流為關鍵環節的上連生産端、下接消費端的流通供應鏈體系，對接農産品生産和消費市場，不斷延伸上下游産業鏈，同時，加大科研創新力度，努力打造中國一流的基於物流平台優勢的現代供應鏈，進而通過物流體系的發展帶動鄉村振興。
二、以人才為建材，築牢鄉村振興路基
鄉村振興，人才是關鍵。企業擁有人才上的優勢，就會擁有實力上的優勢。在中國面臨百年未有之大變局之際，在中國奮力奔向社會主義現代化強國目標之際，在實現中華民族偉大復興之際，對人才的需求就像行走在烈日中的行人對水的渴求一般。對於企業而言，人才在推動企業高質量發展、助推鄉村振興過程中同樣起到了不可小覷的作用。
現代物流集團堅持問題導向，切實推動集團人才工作高質量發展。培養人才1000人，其中經營人才782人、專業技術人才227人、技能人才61人、黨務人才155人。一是子公司發揮企業優勢，培養培育農村實用人才。生資·貴天下集團組建貴天下茶産業研究院，開展茶生産加工工藝、茶産品開發等研究，開展茶葉種植、採摘等培訓。黃牛集團加強與省內各大高校、職業技術學校、科研院所的合作，建立健全專業人才培養機制，已建成貴州農業職業學院貴州黃牛産業集團“校外實習實訓”、貴州省畜牧獸醫研究院科技成果轉化及推廣應用基地、貴州大學校外實訓基地。蔬菜集團成立集科研、教學、培訓等於一體的貴州省人才培訓中心，同高校、龍頭企業、中國蔬菜協會等開展長期合作，聯合省農科院、貴州大學等科研院所組建農業産業技術專家庫。二是組織專家隊伍，匯聚專業力量。組織專家圍繞蔬菜種植、黃牛養殖、茶葉栽培等開展技能培訓，增強養殖戶、茶農等主體技能本領，實現産品標準和質量提升。2022年1-10月開展各類培訓100余期，培訓基層幹部、鄉村振興帶頭人、專業技術人才等5000餘人次。
以人才為“建材”，築牢鄉村振興路基。現代物流集團集生資·貴天下、黃牛集團和蔬菜集團各家之所長，育專業之人才，厚植鄉土情懷，建設貴州新鄉。
三、以思想為箭靶，鑄好鄉村振興之魂
時代是思想之母，實踐是理論之源。現代物流集團始終把馬克思主義作為行動指南，堅持用馬克思主義中國化時代化最新成果武裝頭腦。在助力鄉村振興的過程中，將馬克思主義中國化時代化成果與具體實踐相結合，堅持初心、堅守信念。
現代物流集團從“黨性教育和道德養成”與“以學促幹投身實踐”兩方面推動黨員理論學習和思想建設。為走好鄉村振興路鑄好思想之魂。第一，潤物細無聲，從平時做起。現代物流集團充分發揚“擠”和“鑽”的精神，按照“3+3+1”的學習計劃組織開展“讀書班”，領導幹部利用業餘時間深入學習8種指定材料，做到衷心擁護“兩個確立”、忠誠踐行“兩個維護”。同時各基層黨支部依託“三會一課”、主題黨日等，利用紅色教育資源、黨性教育基地等平台，組織開展“學習大討論”等活動，切實堅定黨員幹部的理想信念，築牢信仰之基。第二，躬行實踐，篤志力行，在實踐中檢驗。實踐決定認識，是認識的源泉和動力，也是認識的目的和歸宿。現代物流集團在鄉村振興實踐中，以駐村第一書記為帶頭先鋒，深入基層、實地調研、創新當地發展思路、實幹助力鄉村振興。吳朝勇同志在2021年4月至2023年6月去到普安縣黃家壩任第一書記，駐村後，他根據當地長期形成的種養殖習慣，結合市場資源、村情資源，多次同黨支部研判，提出黃家壩鄉村振興“1+1+6+Q”的發展模式。同時用心用情辦實事，百姓之事無小事。兩年時間以來，他通過“日走訪、深入談、隨機問”等方式，紮實開展檢測幫扶，對發生重大疾病、家庭發生重大變故的群眾，發揮單位後援，以一個黨支部點對點對接支持幫助，對全村277戶建檔立卡戶實施分類辦法檢測。
以思想為箭靶，現代物流集團狠抓思想建設，注重黨員幹部的黨性修養、理論養成和實幹能力，為鄉村振興“指路引航”。
現代物流集團在時代潮流中急流勇進；在科技變革中奮勇創新，越是發展的關鍵時期，越是一鼓作氣、乘勢而上，不忘身為國企的使命感、責任心、大局觀，助力鄉村振興。
