2022年以來，松桃苗族自治縣平頭鎮緊緊圍繞“黨建引領、産業推動、強村富民、共同富裕”目標宗旨，“多村抱團”發展模式，組建“強村富民”公司，探索優勢共揚、風險共擔、成果共享、抱團發展的合作機制，全面激活村集體經濟“一池春水”，實現“1＋1＞2”的同頻共振疊加效應，助力鄉村振興。
平頭鎮強村富民公司
“多”村聯合，激活鄉村振興新動能
為打破村集體“分”有餘而“統”不足、零散發展的不利格局，解決村級發展不平衡、缺少發展思路的難題，2022年來，平頭鎮堅持統籌謀劃、科學布局、精準發力，充分發揮鄉村發展優勢和人才儲備優勢，鼓勵引導柑子園村、蓮塘村、下馬岩村、平土村等7個村共同創建“古司農業”公司，融合鎮級強村富民公司資源，構建起以鎮帶村、以村帶戶的長效聯結機制。
選優配強村集體經濟“領航人”。支部書記擔任公司股東，其中“本科”書記2人，“90後”書記2人。通過村黨支部書記兼任村集體經濟負責人、吸收致富能手進入村兩委班子、從返鄉創業者中發展黨員、建立人才資源庫等方式，打造一批想幹事、能幹事、幹成事的“頭雁隊伍”，為集體經濟發展注入新動能，目前已建立人才資源庫370人。
成立“聯村聯席會”。採取大村聯小村、強村聯弱村方式抱團發展，圍繞村級集體經濟組織進行支部聯建，着力搭建産業發展聯建平台，將支部建在産業鏈上、黨員聚在産業鏈上。讓村集體經濟建設連成片、抱成團、攥成拳。鎮黨委將村集體經濟建設情況納入黨支部書記黨建述職的重要內容，並作為個人年度綜合考核的重要依據。
古司農業公司股東大會
“多”元發展，打造特色産業“綜合體”
堅持“十個指頭彈鋼琴”，積極探索多元化發展新路徑。依託“強村富民公司”平台，大力鼓勵村民入股，建立完善“公司＋合作社＋大戶+農戶”發展模式。採取保底分紅、效益分紅、兜底分紅、激勵分紅的“分紅模式”，厚植“綠色家底”，推動集體經濟持續健康發展。
一方面聚焦融合發展，打破單一産業發展局限，最大化發揮村級資源效能，盤活沉睡土地資源，全鎮以油茶、白茶為龍頭的“2+N”模式産業布局，積極發展林下經濟産業，不斷拓寬發展“新路子”。逐漸形成産業發展規模化，土地流轉合作化，茶葉發展專業化，産業融合發展訂單化，綠色産品品牌化，茶園基地産業化的現代産業融合發展新模式。全鎮已種植油茶12855畝，白茶5000余畝，套種辣椒、花生等産業4500余畝。
另一方面突出“一村一品”，因地制宜培育更多村集體經濟業態，動工改造4000余畝高標準農田，積極推進螞蝗村農旅垂釣、平土村蜂窩草中藥材種植、楓香坪村珍珠花生種植、蓮塘村的小米椒、西溪村的稻花魚、平頭司村的高粱米、大窯溪村的黃桃基地等特色産業建設。深化文旅融合，以發展品茶觀光、農旅休閒等經濟模式為“着力點”，做優做強休閒農業和生態農業，全面實現農業産業提檔升級。
發展白茶産業院壩會
“多”方受益，下好共建共享“一盤棋”
聚焦做大“集體蛋糕”，堅持“抱團發展”，推動集體經濟建設成果從“一枝獨秀”向“百業興旺”發展。
7個村新組建的村級“古司農業”公司，在首年投資500萬元的基礎上再分紅60萬元，鎮級“強村富民”公司，高標準農田建設、路橋建設項目、山水林田湖草沙項目，預計年分紅40萬元以上，輻射帶動當地農民群眾受益，在充實集體經濟“錢袋子”的同時，也為村民提供了就業崗位，緩解“就業難”等民生問題。
積極構建“黨建＋村集體經濟聯合體”發展模式，通過股東大會、支委會、黨員大會及村民代表大會等形式統一思想，凝心聚魂，明確分工，各司其職，匯聚起集體發展的強大合力。
規範發展成果共享、發展風險共擔的聯結機制，充分發揮鎮村兩級紀檢監督作用，確保集體利益和群眾權益不受侵害，為全鎮共同富裕提供堅強的制度保障。（胡偉 陳祿基）
下馬岩村村民領取分紅
