晴隆縣認真謀劃鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉村振興有效銜接，以實現村級有人辦事、有錢辦事、有制度管事為目標，提出以三個提升、三個激勵、三個吸納“三個三”為主要措施，推進村幹部隊伍專業化，全面加強基層組織建設。
“三個提升”鍛造村幹部能力。一是集中培訓提升。依託縣鄉黨校主陣地，堅持縣級普遍培訓、鄉鎮（街道）兜底培訓的原則，制定《晴隆縣2023年鄉村振興主題培訓工作方案》，充分發揮鄉鎮黨校作用，採取“政治理論+黨性鍛煉+實用技術”培訓模式，開設“黨校+基地”教學實踐課堂，通過“名支書工作室”和“蜂王工作室”，組織參訓幹部人才到實地觀摩學習，通過邊聽邊看，現場互動的形式，形成比學趕超、示範引領的良好氛圍，提升教學效果，累計組織開班34期，培訓2255人次。二是學歷教育提升。在晴隆縣職教中心開設村（社區）兩委幹部教育培訓班，提升村（社區）兩委幹部學歷及專業能力。同時，鼓勵50余名村常務幹部通過參加函授、成人高考等途徑參加學歷教育提升，對獲得中職以上畢業證的，縣財政給予學費定額補助，力爭到2025年村常務幹部全部達到高中以上學歷。三是實踐鍛煉提升。每年有計劃地組織村（社區）兩委負責人到省內外先進村挂職鍛煉，提升村級幹部實踐實操能力。目前，選派7名優秀村（社區）兩委幹部到廣東省惠州市大亞灣區挂職學習，在實踐中開拓幹部視野、提升幹部能力，將好做法、好經驗“引進來”。
“三個激勵”增強內生動力。一是政治激勵。對在中心工作和急難險重任務中表現突出、貢獻突出的村幹部給予表揚表彰；對實績突出、群眾公認的村幹部傾斜安排各級人大代表、政協委員。二是經濟激勵。堅持“幹事者多得、能幹者多得、不幹者不得、幹差者少得”的原則，建立“基礎報酬+績效報酬+工齡報酬+學歷報酬+集體經濟收益獎勵”的村幹部薪酬激勵機制。三是保障激勵。為400余名村常務幹部購買100萬元保額的人身意外保險、本地城鎮企業職工標準的養老保險和新農合醫療保險，建立完善的村幹部保險保障機制。
“三個吸納”提供人才支撐。一是將優秀群眾吸納為黨員。以鄉鎮（街道）為單位動態摸排、建立&賬，從外出務工返鄉人員、本地大學畢業生、復員退伍軍人、創業致富帶頭人等人群中，重點吸納有鄉村振興能力的人才進入黨組織，按照程序、標準每村（社區）每年發展1名以上黨員。二是將優秀黨員吸納為後備幹部。按照每村不少於3名後備幹部的要求，通過個人自薦、黨員群眾推薦、村黨組織推薦和鄉鎮黨委考察審定的程序，將優秀黨員發展為村級後備幹部，建立村級後備幹部隊伍檔案信息庫，儲備村級後備力量355名。三是將優秀鄉村振興骨幹吸納為村常務幹部。建立鄉村振興骨幹隊伍初步人選信息&賬，儲備621名鄉村振興骨幹力量，在村兩委換屆或屆中調整時，新進班子的成員重點從後備幹部、鄉村振興骨幹力量中選拔。（晴隆縣融媒體中心供稿）
