新華網貴陽7月29日電 近日，貴州高速集團參加在長沙舉辦的第24屆中國高速公路信息化大會，貴州高速集團副董事長、總經理張胤在會上接受新華網專訪，分享了貴州高速集團近兩年在數字化轉型方面的探索和實踐。
新華網：參加第24屆中國高速公路信息化大會有何收獲？
張胤：中國高速公路信息化大會已經舉辦了24屆，是我們行業一次頂尖盛會，參加這次大會，我是想把我們集團數字化轉型的一些探索與大家進行一些分享。目標一就是博眾家之長，完善企業數字化轉型路徑；第二個目標就是對標先進，學習大家的先進經驗，以免我們在數字化轉型上走彎路；第三個目標是找尋信心，堅定信念，我們通過展會的一些了解，看到了各自産品的創新和技術的創新，更堅定了我們集團走數字化轉型的決心。
新華網：貴州高速集團為何要進行數字化轉型？
張胤：貴州高速集團走到今天，經歷了36年的發展之路，現在已經進入“後高速時代”，再依靠傳統的基礎設施投資來拉動企業産業和利潤的增長，已經不可持續，我們必須要尋找一條創新發展之路，尋找我們企業新的經濟增長引擎。我們集團經過審慎的研究，認為數字化轉型勢在必行，也恰逢其時。原因有幾方面：第一，我們在高速公路上建設了大量的感知設施，大量的基礎設施建設投入已經完成，我們投入了36億元，但是這些感知設施在我們各個業務場景的使用還不盡完善；第二個原因，我們需要通過數字化轉型來實現提質降本增效，我們的産業效率要提升我們的經濟增長；第三個原因，我們需要數字化轉型引導公司全員形成文化氛圍，讓我們所有的職工都要談數字，所有的職工都要懂數字，讓這些經過數字文化熏陶的人才來推動企業的高品質發展。
新華網:貴州高速集團數字化轉型有何成效？
張胤：數字化轉型提出來近兩年時間，我們取得了一點點進步，有了一些探索與實踐。目前我們基礎設施的建設已經基本完成，我們的雲基礎設施管控平臺、數據中臺在今年年底也有望完成，就是強健的底座基礎今年能夠基本完成。同時在這個強大的雲控平臺、數據中臺的支撐下，主要業務場景的數字化已經基本完成，比如説“調度雲”“養護雲”“建設雲”“服務雲”，大大地提升了我們集團的業務效率，也提升了我們下屬公司的科技能力。同時我們對整個資産的管理也有了一些數字化提升。
未來，我們定下了一些發展思路，也就是戰略規劃。第一是到今年年底，數字基礎設施建設要基本完成，就是雲、網、邊、端要基本建成；第二是到2025年，數字化賦能主業板塊，提質增效效果明顯。打造有貴州高速特色的、國內領先的産業數字化平臺；第三是到2030年，核心産業板塊行業數字化水準達到全國領先，數字科技産業成為集團規模和利潤增長的新引擎。
