近日，湖裏區為進一步貫徹落實《湖裏區社會治理綜合網格建設工作方案》，就加強基層社會治理工作、鞏固和發展人民安居樂業、社會安定有序的良好局面召開社會治理綜合網格建設現場會。
近年來，湖裏區推進“七大體係”建設，不斷提升基層治理體係和治理能力現代化水準，為建設“兩高兩化”中心城區提供有力基礎保障。未來，湖裏區將持續探索治理新模式，深化網格化“六統一”建設、管理服務力量下沉網格、網格員培訓考評等舉措，提升基層治理體係和治理能力現代化水準。
完善制度體係，推進“七大體係”建設
自深入開展社會治理體係綜合網格建設以來，湖裏區構建“組織體係、網格體係、工作體係、社會體係、評價體係、智慧體係、保障體係”七大體係，制定《湖裏區社會治理綜合網格建設工作方案》等制度，推進社區網格化管理工作。目前，全區共劃分710個物理網格，每個網格至少配備1名專職網格員，並結合社區日常工作梳理制定匯編了《專職網格員工作職責》《綜合網格工作任務清單》。
深化黨建引領，突出堡壘聚合作用
在區委區政府的指導下，湖裏區研究起草了《近鄰黨建引領網格治理實施方案》，加強黨對社會治理綜合網格的全面領導，從近鄰黨建引領網格治理的總體思路、基本架構和組織結構、黨建引領網格治理的重點、加強領導強化保障提升成效四個方面，形成“區、街、社區、網格”四級管理服務體係，全面推進共建單位、駐區單位黨建資源和工作力量下沉網格，形成共建共治共用的良好氛圍。
抓好隊伍建設，推進網格員能力提升
湖裏區委區政府指導區民政局創新“規定+自選”“線上+線下”“理論+實操”的“3+”模式，對網格員開展分級分類培訓，大力推進社區網格員能力提升工程。同時，湖裏區還全力推動小區治理網絡與社區治理網格“兩網”深度融合，借鑒小區治理經驗，深入開展近鄰服務，讓網格裏的服務更便捷、更貼近民心。通過整合“五老”、志願者、樓棟長等多方力量，各網格形成有一定規模的網格服務團隊，並按照網格管理精細化要求分清服務群體、挖掘服務資源，形成了完整成熟、可復制可推廣的工作體係。
搭建數字平臺，線上線下增添助力
基于廈門“網格通”，湖裏區構建起數字湖裏網格化管理服務平臺，通過數據大屏、視頻通信、數據分析建模服務、事件報送等功能，助力網格服務團隊構建由“巡訪、採集、報送、派發、整改、督評”等6個環節組成的閉環結構。
